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標(biāo)簽： 員工
外籍員工被辭退不需要賠償嗎？
2017-06-12 08:00:01
無憂保
又到一周一度的學(xué)習(xí)日了，聽說今天有【專家面對面】活動針對5月上半月的打卡話題關(guān)于薪酬方面進(jìn)行探討，很是期待！一起來看咱們勤奮班的案例吧~ 親，看完6個案例，請評論回復(fù)案例編號（1/2/3/4/5/6）選取你認(rèn)為最值得學(xué)習(xí)的案例，我將根據(jù)大家的選擇，整理更多好的問答案例分享哦！你的關(guān)注，是牛人解答的動力，也是我搬運的動力！ 案例一：員工擅自離職怎么辦？ 我們公司在廣東，是一家制造型的中小企業(yè)，有一名員工陳某擅自離職，工資也不要，工作也沒移交，遇到這種情況該怎么辦？（提問者：鵬翔九天） 牛人解析： 員工擅自離職是指其未向用人單位提出口頭或書面辭職報告，而隨意離開所在單位及其所擔(dān)任的工作職務(wù)或崗位的違法違約行為。 遇到這種情況的處理方法： A.HR部門需對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，教育員工自覺守法、守約； B.依據(jù)《勞動合同法》第4條：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)”和第39條第2項的規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度?！敝贫ê脙?nèi)部規(guī)章制度，對勞動者擅自離職的行為作出限制性和處罰性的規(guī)定； C.依據(jù)《勞動合同法》第17條第2款：“勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼”和第90條的規(guī)定：“勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！痹趧趧雍贤信c勞動者約定針對擅自離職行為的損失賠償條款，能夠計算出損失額的，可要求其按實際損失額賠償，無法計算損失額的，可約定一個具體的索賠數(shù)額。 D.還可依據(jù)該法第91條的規(guī)定：“用人單位招用與其他用人單位尚未解決或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 E.核查員工在財務(wù)上是否有拖欠所借款項、出差報銷的，如果有，則需聯(lián)系本人，或聯(lián)系家人催促其第一時間來辦理，保存電話錄音記錄； F.按照其通訊地址發(fā)通知，通知其在規(guī)定的時間內(nèi)來上班，否則按照解除勞動合同處理并追究賠償責(zé)任； G.如果其還是沒有按照通知的規(guī)定來上班，達(dá)到公司規(guī)章制度規(guī)定的構(gòu)成嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為的情形，就以嚴(yán)重違反規(guī)章制度與其解除勞動合同； H.按照員工入職留下的通訊地址快遞至員工本人，并保留相關(guān)證據(jù)，以避免該員工主張雙方勞動關(guān)系沒有解除； I.公司到當(dāng)?shù)貓笊绲菆舐暶?，聲明之后依法解除勞動合同?綜上所述，這些辦法只是緊急救火的方法，對于員工擅自離職，重在預(yù)防，預(yù)防的方法：。 A.員工在入職時必須在入職登記表中明確通訊地址，并注明通訊地址有變動的，員工有義務(wù)告知單位，此條需員工簽名確認(rèn)； B.在合法有效的規(guī)章制度上規(guī)定：員工離職之前必須提前三十天通知單位并辦理相關(guān)離職手續(xù)； C.在規(guī)章制度中規(guī)定：因員工擅自離職給單位造成損失的，員工應(yīng)予以賠償并約定賠償?shù)姆秶?，且明確賠償?shù)膬?nèi)容：a.公司招錄其所支付的費用；b.公司為其支付的培訓(xùn)費用；c.給公司生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成直接損失的；d.勞動合同約定的其他賠償費用。 通過這些方法預(yù)防自離的情況，同時還需加強對員工的背景調(diào)查，篩選適合本公司企業(yè)文化的員工，在薪酬制度方面設(shè)計具有吸引力和競爭力的薪酬體系；不斷完善企業(yè)的各項福利，加強員工對企業(yè)的歸屬感。（2013春牛人：簡愛夢婷） 律師意見： 【回復(fù)】牛人已答復(fù)很詳細(xì)，僅提醒一點，在采取上述行動中注意保存證據(jù)，特別是書面證據(jù)最佳，電話錄音等證明力較弱。 （龍凌輝律師提供，僅供參考） 案例二：人力資源管理本科培養(yǎng)方案設(shè)計尋求建議？ 幫朋友設(shè)計人力資源管理本科專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，在重點內(nèi)容和專業(yè)特色方面拿捏不準(zhǔn)，請各位業(yè)界達(dá)人提提建議，謝謝（提問者：yihuoa） 牛人解析： 既然是人才，具備兩塊：技能、管理能力； 管理分成以下模塊： 人事管理 合同管理 獎懲管理 培訓(xùn)管理 績效考核 證照管理 保險管理 福利管理 招聘管理 工資管理 行政管理 技能類的：辦公助手 （2012班牛人：羅明） 案例三：如何設(shè)定部門的KPI指標(biāo)？ 背景：公司有一人離職，通過離職面談她反應(yīng)目前部門內(nèi)部職責(zé)不明確，分工不明確，目標(biāo)也不明確，因此公司管理層提出希望讓HR來重新制定每個部門的工作職責(zé)以及工作目標(biāo)，以此來作為公司年終績效評估的依據(jù)。 試問，我該如何操作？（提問者：evashen19861103） 牛人解析： 首先，請先確定離職面談一人得出的結(jié)果是否客觀公正，建議，進(jìn)行部門職責(zé)和工作目標(biāo)是否清晰的調(diào)查問卷，可以簡明扼要，速度會很快，不用擔(dān)心時效問題； 其次，如果通過調(diào)查，明確部門職責(zé)的確不清楚，目標(biāo)不明確，那么可以開始著手進(jìn)行部門KPI的確定； 就具體的方法來說，常用的提取考核項目和內(nèi)容（KPI等）的方法是通過魚骨圖進(jìn)行KPI分解，所以這個方法也可以叫做成功關(guān)鍵分析法。這個方法分為三個步驟： 第一步進(jìn)行魚骨圖分析，尋找企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，即確定企業(yè)KPI維度，明晰獲得優(yōu)秀業(yè)績所必需的條件和要實現(xiàn)的目標(biāo)。 第二步則是進(jìn)一步分解，對模塊進(jìn)行解析和細(xì)化，即確定KPI要素。KPI要素為我們提供了一種“描述性”的工作要求，是對維度目標(biāo)的細(xì)化。 第三步就是確定KPI，對于一個要素，可能有眾多用于反映其特性的指標(biāo)，但根據(jù)KPI考核方法的要求，為了便于考核人員的實際操作，我們需要對眾多指標(biāo)進(jìn)行篩選，以最終確定KPI及其評價標(biāo)準(zhǔn)。 在這里篇幅有限，我會寫一個詳細(xì)一些的總結(jié)，希望對你有用。（2013秋牛人：凡塵HR） 案例四：如何依法辭退違紀(jì)員工？ 我們公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè)，在重慶，我們公司有一名員工胡某，在公司剛轉(zhuǎn)正不久，轉(zhuǎn)正前表現(xiàn)很不錯，但是轉(zhuǎn)正后，屢次違紀(jì)，老板想直接開除它，我想咨詢?nèi)绾伍_除此類違紀(jì)員工，才能避免法律風(fēng)險？（提問者：李世明） 牛人解析： 一、員工有違紀(jì)情形，企業(yè)可以適用《勞動合同法》第三十九條第三款予以合法辭退 適用這一項要符合以下三個條件：首先，規(guī)章制度的內(nèi)容必須是符合法律、法規(guī)的規(guī)定，而且是通過民主程序公之于眾的。其次，勞動者的行為客觀存在，并且是屬于“嚴(yán)重”違反用人單位的規(guī)章制度。何為“嚴(yán)重”，一般應(yīng)根據(jù)勞動法規(guī)所規(guī)定的限度和用人單位內(nèi)部的規(guī)章制度依此限度所規(guī)定的具體界限為準(zhǔn)。例如，違反操作規(guī)程，損壞生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)備造成經(jīng)濟(jì)損失，不服從用人單位正常工作調(diào)動，不服從用人單位的勞動人事管理，無理取鬧，打架斗毆，散布謠言損害企業(yè)聲譽等，這些都給用人單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和管理秩序帶來了損害。第三，用人單位對勞動者的處理是按照本單位規(guī)章制度規(guī)定的程序辦理的，并符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。 二、適用除名的方法錯誤：《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條 職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名?？梢姵会槍T工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工而采用的處分行為，且《企業(yè)職工獎懲條例》已經(jīng)在 2008年1月15日廢止。也就是說，2008年1月15日以后，用人單位已經(jīng)不能再根據(jù)該條例的規(guī)定對員工進(jìn)行處分。 三、《勞動合同法》在賦予勞動者單方解除權(quán)的同時，39條即體現(xiàn)授予用人單位對勞動合同的單方解除權(quán)，以保障用人單位的用工自主權(quán)，但為了防止用人單位濫用解除權(quán)，隨意與勞動者解除勞動合同，立法上嚴(yán)格限定企業(yè)與勞動者解除勞動合同的條件，以保護(hù)勞動者的勞動權(quán)。禁止用人單位隨意或武斷地與勞動者解除勞動合同。 所以對違紀(jì)員工，應(yīng)及時鎖定相關(guān)證據(jù)，同時適用的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)程序合法、內(nèi)容合法、履行公示環(huán)節(jié)及員工的違紀(jì)行為屬“嚴(yán)重”違反用人單位的規(guī)章制度的情形，則企業(yè)可以按照《勞動合同法》的流程予以合法辭退，不存在風(fēng)險。(2013秋牛人：時風(fēng)) 【律師意見】 【回復(fù)】此種情況，企業(yè)可以適用《勞動合同法》第三十九條“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章，用人單位可以解除勞動合同”。但依據(jù)此條需注意以下情況。 1、規(guī)章制度需依法制定，并且向員工公示的；2、本案中員工“屢次違紀(jì)”，首先需要有證明其違紀(jì)的材料（有書面證明材料最好），其次如公司規(guī)章制度中有違紀(jì)的規(guī)定最好，如無只能使用材料來論證其嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度，此種情況下如產(chǎn)生爭議，用人單位承擔(dān)較大的舉證責(zé)任。 因此建議企業(yè)采取以下措施：1、如規(guī)章制度中未規(guī)定此種情況，建議修改規(guī)章制度；2、對其違紀(jì)進(jìn)行書面警告等（保留證據(jù)，但是建議在律師指導(dǎo)下進(jìn)行）。（龍凌輝律師提供，僅供參考） 案例五：如何能有效的改變老板心中根深蒂固落后的管理理念？ 我們公司的老板十幾年前也是抓住個機遇而發(fā)展起來的，也屬于白手起家的?，F(xiàn)在公司已經(jīng)發(fā)展壯大，規(guī)模屬于中型企業(yè)。但是目前發(fā)展遇到瓶頸，要不是外在環(huán)境利于公司，公司可能每年都會虧損的。主要原因是老板的管理理念、價值觀還停留在十年前作坊型的管理模式，導(dǎo)致現(xiàn)在公司管理上混亂，職權(quán)責(zé)不分、無制度化、無流程化等，我們高層向老板提了很多建議，如制定合理的組織架構(gòu)及定編定員，落實責(zé)權(quán)到人，建各種規(guī)章制度，引進(jìn)質(zhì)量體系，梳理公司各個銜接流程等一系列改進(jìn)公司方案，但是老板思想不積極，給他批閱的方案一拖再拖，最后就變得不了了之了，他認(rèn)為我以前也是這樣管理公司的，我的管理理念都是對的，都是經(jīng)驗總結(jié)出來的，要不然公司也不會發(fā)展成今天這樣的規(guī)模。以前作坊型的管理理念在我們老板心中，已經(jīng)根深蒂固了，他不認(rèn)為公司發(fā)展大了，公司的管理模式、公司核心價值觀、公司的各種制度及管控手段等軟環(huán)境都要改進(jìn)的。請各位同仁給個建議、方案，如何能有效的改變老板心中根深蒂固落后的管理理念。（提問者：平淡致遠(yuǎn)） 牛人解析： 要想老板改變陳舊的思想，需要按“改變”的規(guī)律去進(jìn)行說服。請讓我具體說明： 改變的公式如下： D * V + F > R 即，不滿 * 遠(yuǎn)景 + 第一步 > 阻力如果運用到說服老板改變觀念的事例上，您首先需要找到企業(yè)的痛處和老板的痛處，即他目前的陳舊觀點帶給企業(yè)的壞處和他對企業(yè)的不滿意之處。如果老板對現(xiàn)在的企業(yè)人員、管理、經(jīng)營和效益都很滿意，您將很難讓他做出改變；其次，您需要給企業(yè)描繪一幅按新的管理理念進(jìn)行管理和經(jīng)營會給企業(yè)帶來繁榮的美景。在新的觀念下，企業(yè)的團(tuán)隊如何團(tuán)結(jié)和充滿激情，管理如何系統(tǒng)化，與客戶的關(guān)系如何和諧，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾物@著等等。然后，您要找出一個容易讓老板買出改變觀念第一步的機會或環(huán)節(jié)，例如，送他一張管理講座的門票，約請一個企業(yè)教練/咨詢師和他聊聊，提出合理化建議讓他把團(tuán)隊建設(shè)的管理模式做出細(xì)微的變化等等。最后，您需要找出他改變觀念存在的阻力，如企業(yè)上層部門的壓力、家族勢力的壓力、朋友的負(fù)面影響、自卑心理、資金困惑等等，并幫他相處克服的方法。公式的左邊如果大于公式的右邊，他注定要發(fā)生改變，因此您要做的是盡量擴(kuò)大左邊的結(jié)果，減少右邊的阻力。（2011班牛人：職場如沙場） 案例六：外籍員工被辭退后未給賠償，現(xiàn)在起訴公司怎么辦？ 公司在廣東，去年辭退一名外籍員工陳某，未給任何賠償，現(xiàn)在TA回來起訴公司，要求仲裁，我們該怎么做？（提問者：留戀深海） 牛人解析： 根據(jù)《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定》第五條規(guī)定：“用人單位聘用外國人須為該外國人申請就業(yè)許可，經(jīng)獲準(zhǔn)并取得《中華人民共和國外國人就業(yè)許可證書》（以下簡稱許可證書）后方可聘用”， 第二十三條 在中國就業(yè)的外國人的工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生以及社會保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 如果該員工有許可證書，屬于勞動合同法46條規(guī)定的支付經(jīng)濟(jì)補償情況的，應(yīng)該支付。 關(guān)于聘用外籍人員，應(yīng)謹(jǐn)慎處理，應(yīng)根據(jù)《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。未辦理手續(xù)的，******機關(guān)按《中華人民共和國外國人入境出境管理法實施細(xì)則》第四十四條對用人單位進(jìn)行處理。 《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定》 第二條 本規(guī)定所稱外國人，指依照《中華人民共和國國籍法》規(guī)定不具有中國國籍的人員。本規(guī)定所稱外國人在中國就業(yè)，指沒有取得定居權(quán)的外國人在中國境內(nèi)依法從事社會勞動并獲取勞動報酬的行為。 第三條 本規(guī)定適用于在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人和聘用外國人的用人單位。本規(guī)定不適用于外國駐華使、領(lǐng)館和聯(lián)合國駐華代表機構(gòu)、其他國際組織中享有外交特權(quán)與豁免的人員。 第二十八條 對違反本規(guī)定未申領(lǐng)就業(yè)證擅自就業(yè)的外國人和未辦理許可證書擅自聘用外國人的用人單位，由******機關(guān)按《中華人民共和國外國人入境出境管理法實施細(xì)則》第四十四條處理。（2013秋牛人：夏榆） 【律師意見】 【回復(fù)】按照法律規(guī)定，用人單位聘用外國人須為該外國人申請就業(yè)許可，經(jīng)獲準(zhǔn)并取得《中華人民共和國外國人就業(yè)許可證書》（以下簡稱許可證書）后方可聘用。因此用人單位聘用外國人，有義務(wù)為外國人申請就業(yè)證書。 如外國人無該證書。依據(jù)《中華人民共和國出境入境管理法》第四十三條“外國人未按照規(guī)定取得工作許可和工作類居留證件在中國境內(nèi)工作的屬于非法就業(yè)”： 第八十條的規(guī)定“外國人非法就業(yè)的，處五千元以上二萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處五日以上十五日以下拘留，并處五千元以上二萬元以下罰款。 介紹外國人非法就業(yè)的，對個人處每非法介紹一人五千元，總額不超過五萬元的罰款；對單位處每非法介紹一人五千元，總額不超過十萬元的罰款；有違法所得的，沒收違法所得。 非法聘用外國人的，處每非法聘用一人一萬元，總額不超過十萬元的罰款；有違法所得的，沒收違法所得。” 因此如果貴公司已為外國人辦理此證，那么應(yīng)該勞動法律規(guī)定賠償。如未辦理此證，如在仲裁過程中被查出未辦理此證，一方面外國人會被遣送出境，通受到罰款；但是單位非法聘用，每非法聘用一人一萬元，因此建議企業(yè)依據(jù)實際情況處理該仲裁。（龍凌輝律師提供，僅供參考） 注：以上案例均來自于三茅勤奮班 我不是生產(chǎn)案例的，我只是大自然的搬運工！ 請每一位HR同學(xué)愛護(hù)大自然，愛護(hù)三茅給予我們的學(xué)習(xí)環(huán)境，將好的內(nèi)容主動擴(kuò)散傳播出去，讓更多人從這里獲得學(xué)習(xí)和收獲。 我，能做到，你也可以做到的，加油吧！ 更多精彩問答案例，勤奮班有問必答每天都在產(chǎn)生著！ 班級直通車：http://www.hrloo.com/class/qinfen/myclass 更新日期 案例主題 討論入口 2014.05.08 轉(zhuǎn)正工資比實習(xí)工資低，這合理嗎？ 點擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.09 如何讓員工自愿參加培訓(xùn)？ 點擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.12 節(jié)假日企業(yè)要求加班，員工能否拒絕？ 點擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.13 未辦手續(xù)離職的員工，可按曠工扣錢嗎？ 點擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.14 家政員工工作中被傳染得病，公司要承擔(dān)責(zé)任嗎？ 點擊參與討論學(xué)習(xí) （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請注明出處！）
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