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標簽： 離職
未辦手續(xù)離職的員工，可按曠工扣錢嗎？
2017-06-12 08:00:01
無憂保
昨天在圍觀母親節(jié)專場《職場媽媽的平衡之道》讓我深有感觸，讓我明白職場媽媽的確是非常不容易，非常了不起！建議三茅多開展一些這類的活動……一起來看咱們勤奮班今天的精華案例吧~ 親，看完6個案例，請評論回復(fù)案例編號（1/2/3/4/5/6）選取你認為最值得學習的案例，我將根據(jù)大家的選擇，整理更多好的問答案例分享哦！你的關(guān)注，是牛人解答的動力，也是我搬運的動力！ 案例一：關(guān)于工亡賠償事宜？ 各位牛人好： 我單位有一員工，工作時間突發(fā)疾病死亡，48小時內(nèi)死亡，此人因項目需要在外聘請的臨時性短期用工（機構(gòu)工程師），因其保險無法轉(zhuǎn)入公司，所以沒有為其辦理五險一金，且合同2013.12.31日到期，2014年1-4月無合同。 請問，此種情況，對其工亡，我單位應(yīng)如何賠償，相關(guān)法律依據(jù)是什么？ 急急急，求解?。ㄌ釂栒撸簊uperjindandan ） 牛人解析： 1、《工傷保險條例》第十五條 職工有下列情形之一的，視同工傷： ?。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的； 2、發(fā)生意外，首先應(yīng)提出工傷認定申請。如已認定為工傷，享受工亡待遇，但公司未購買社會保險，由公司按《工傷保險條例》賠付。 第三十九條 職工因工死亡，其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補助金：（一）喪葬補助金為6個月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資； （二）供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來源、無勞動能力的親屬。標準為：配偶每月40%，其他親屬每人每月30%，孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標準的基礎(chǔ)上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國務(wù)院社會保險行政部門規(guī)定。 具體供養(yǎng)親屬范圍可詳見《因工死亡職工供養(yǎng)親屬范圍規(guī)定》。 （三）一次性工亡補助金標準為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。 《中華人民共和國2013年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入調(diào)整為26955元。據(jù)此， 2014年一次性工亡補助金為539100元，另加喪葬費和撫恤金等。 第六十二條 依照本條例規(guī)定應(yīng)當參加工傷保險而未參加工傷保險的用人單位職工發(fā)生工傷的，由該用人單位按照本條例規(guī)定的工傷保險待遇項目和標準支付費用。（2013秋牛人：秋千笑）. 案例二：員工上班途中工傷問題 我司于2013年3月有一位林姓員工在上班途中乘搭摩托車發(fā)生交通事故，肇事車輛逃逸，造成林某左足骨折，交通事故認定書沒有明確是誰的過錯責任。林某申請工傷認定，但公司認為其上班路線不符合工傷的情形（林某申請了居住員工宿舍，其擅自離宿回家，更改上下班路線）進行了行政復(fù)議，行政復(fù)議裁決林某雖然申請了居住宿舍，但公司不能侵犯員工的居住選擇權(quán)為由，認定其屬于工傷。 隨即林某申請勞動仲裁，勞動仲裁裁決終局裁決，要求我司支付林某全部的工傷賠償，現(xiàn)我司準備申請勞動仲裁撤銷。 請問： 1、交通事故所致的工傷是否可以和交通民事賠償雙重得益？ 2、由第三方造成員工的傷害，卻要公司來全部埋單？ 3、勞動仲裁撤銷的成功率有多大？應(yīng)從那個觀點申請更合理？ 4、員工上下班的傷害應(yīng)如何防范？（提問者：勇闖難關(guān)） 牛人解析： 第一部分：關(guān)于此案例是否應(yīng)該認定為工傷？ 員工在上下班路上由于對方車輛車輛逃逸導(dǎo)致交通事故責任無法認定是交通類工傷事故的一種特殊情形，按《工傷保險條例》及相關(guān)解釋，這類工傷應(yīng)認定為工傷。 上下班路上交通事故類案例認定為工傷的要點：1.上下班的合理時間和合理路線，2.遭遇交通事故，3.非本人主要責任 A. 公司認為其上班路線不符合工傷的情形，行政復(fù)議對此解釋理由（行政復(fù)議裁決林某雖然申請了居住宿舍，但公司不能侵犯員工的居住選擇權(quán)）是正確的 B. 無法認定事故責任也屬于非本人主要責任的情形 相關(guān)法條： 《工傷保險條例》第十四條 第六款： 職工有下列情形之一的，應(yīng)當認定為工傷： 在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的； 人力資源社會保障部關(guān)于執(zhí)行《工傷保險條例》若干問題的意見 第二條、《條例》第十四條第（六）項規(guī)定的“非本人主要責任”的認定，應(yīng)當以有關(guān)機關(guān)出具的法律文書或者人民法院的生效裁決為依據(jù)。 第二部分：企業(yè)應(yīng)承擔的責任 很顯然，本案例認定為工傷，則企業(yè)應(yīng)承擔工傷理賠責任。 上下班途中因交通事故（員工系非主要責任）發(fā)生的工傷是因用人單位以外的第三人侵權(quán)造成職工人身損害同時又構(gòu)成工傷的一類特殊的工傷類別，涉及工傷保險與人身損害賠償存在法律競合關(guān)系，該問題目前在國內(nèi)尚無法律明文規(guī)定，但在各地的實際中，職工除向第三人申請侵權(quán)賠償后可再行申請工傷保險賠償。 基本有兼得式、選擇式、互補式。根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理人身賠償案件適用法律若干問題的解釋》第12條的規(guī)定，并參照最高法院副院長黃松有就該司法解釋所進行的闡釋，如果勞動者受工傷是第三人的侵權(quán)行為造成，第三人不能免除民事賠償責任。即工傷職工即可獲得工傷保險待遇，也可獲得因第三人侵權(quán)所承擔的民事賠償責任。因第三人侵權(quán)造成工傷的，其侵權(quán)賠償責任不能因工傷保險而免除。侵權(quán)賠償責任屬于民法范疇，工傷保險補償屬于社會法范疇，兩者并行不悖。很多省份采用兼得式，勞動者獲得了雙重賠償。 所以建議看一下各自省份的相關(guān)規(guī)定（附江蘇的規(guī)定 ：關(guān)于工傷保險賠償與第三人侵權(quán)賠償?shù)年P(guān)系。由于勞動關(guān)系以外的第三人侵權(quán)造成勞動者人身損害，同時構(gòu)成工傷的，勞動者一方面可依侵權(quán)行為法向加害人請求損害賠償，另一方面可依工傷保險的規(guī)定請求保險給付，二者之間為 “部分兼得、部分補充 ”的關(guān)系。即如果勞動者已獲得侵權(quán)賠償，用人單位承擔的工傷保險責任中應(yīng)扣除第三人已支付的醫(yī)療費、護理費、營養(yǎng)費、交通費、住院伙食補助費、殘疾輔助器具費和喪葬費等實際發(fā)生費用。用人單位先行支付工傷保險賠償?shù)模梢栽诘谌藨?yīng)當承擔的賠償責任范圍內(nèi)向第三人追償） 第三部分：關(guān)于上下班路上交通事故類工傷全部由企業(yè)買單是否合理？ 從《工傷保險條例》的立法本意出發(fā)，工傷員工享受工傷待遇是法定事項，本無可非議，但在實際理賠中，如采用兼得式造成賠償加補償?shù)臄?shù)額大于工傷職工實際損失，有可能造成在單位受到傷害的職工和在交通道路上受到傷害的職工賠償或補償數(shù)額不平等，也有違民法賠償所遵循的“填平”原則。這也是世界大多數(shù)國家采取互補式的原因所在。 第四部分：就本案而言，如交通事故責任認定書認定涉事員工的責任為無法認定，則工傷認定沒有瑕疵，勞動仲裁撤銷的可能性為零。 第五部分：員工上下班的傷害應(yīng)如何防范 A．對員工進行交通安全教育，加強員工的安全意識，減少事故發(fā)生的幾率 B.企業(yè)要及時掌握員工的態(tài)，對上下班途中發(fā)生的交通事故，企業(yè)要盡早介入交通事故的認定和參與民事訴訟環(huán)節(jié)，防止在和諧社會的名義侵犯企業(yè)合法權(quán)利的行為 C企業(yè)應(yīng)以參加工傷保險規(guī)避工傷理賠風險，財務(wù)能力支付強的企業(yè)建議另行購買雇主責任險中的工傷補充險，如此即使發(fā)生工傷，企業(yè)基本不用掏錢。（2013秋牛人：時風） 案例三：月初招50人，月底走了大半？ 牛人好，我們公司在廣東，是從事二手房業(yè)務(wù)方面的，人員流動率很高。 上個月，我們從學校招了50名實習生過來，可是不到一個月就流失了將近大半??！ 請教各位牛人，該如何降低員工的流失率？（提問者：冰心小妹） 牛人解析： 分析問題，咱們用一些模型比較容易分析的明白，這個咱們用SWOT分析下： 1、OT方面，二手房市場受到地級市場影響，大環(huán)境怎么樣？如果你所在城市房地產(chǎn)市場大環(huán)境已經(jīng)下坡路，那這些你要心里清楚，有本帳； 2、公司的優(yōu)勢方面，是公司在薪酬方面有優(yōu)勢還是公司文化溫暖人還是公司在行業(yè)地位超然，這些你也要清楚； 3、劣勢方面，更要清楚，清楚具體差在哪里，有什么辦法可以扭轉(zhuǎn)、補救。 以上方面，在公司的員工和應(yīng)聘者都是想了解的，也是留住員工或者造成員工流失的根本因素。所以我的建議是，先把自己的公司的優(yōu)劣勢、大環(huán)境分析清楚，才好和員工溝通，才好開展工作，管理者就是一個補桶匠，先找到造成桶子漏水的原因再去補桶，會事半功倍。（2013秋牛人：凡塵HR） 案例四：無固定合同員工如何合理開除？ 現(xiàn)我公司有部分員工是無固定期限合同員工，因持這種身份，企業(yè)不能也不敢開除，賠償費用太高，公司領(lǐng)導(dǎo)對此很有異議，想請支招一二，謝謝。（提問者：呵呵笑天下） 牛人解析： 以下說的都是與員工合法解除勞動合同，且無需賠償?shù)那樾?根據(jù)勞動合同法第三十九條和你公司的現(xiàn)狀，老員工有下列情形之一的，你們可以解除勞動合同： 1、嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的； 2、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 3、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 4、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的； 5、被依法追究刑事責任的 以上這幾條，最有可能的就是1，嚴重違反用人單位的規(guī)章制度，與勞動者解除勞動合同 你們要做的第一步是修改員工手冊，何種行為是嚴重違反用人單位的規(guī)章制度，何種行為達到幾次視為嚴重違反用人單位規(guī)章制度都規(guī)定下來，然后公司三分之二以上員工通過，再將員工手冊進行培訓，確保通過記錄和培訓記錄都有書面記錄 第二步是有違反員工手冊的員工，不管是違反哪一項，都要進行談話并有書面記錄，且當事員工簽字確認違反一事，當員工累計違反的次數(shù)達到員工手冊的規(guī)定或者一次性達到了“嚴重違反用人單位規(guī)章制度”的地步，就可以以書面形式通知他走人了（2012班牛人：orlinuoyan） 案例五：行政后勤績效指標如何定？ 公司今年起正在推行員工績效考核，銷售部因指標明確、數(shù)據(jù)可查，做起來相對公平公正；但在設(shè)置行政后勤考核指標時，很多無數(shù)據(jù)支持，考核時較難服眾，不知道如何推進！請教：如休設(shè)置行政、后勤指標，如何實施考核？（提問者：zcdddd） 牛人解析： 績效管理應(yīng)該從體系上來解決，而不要分段來考慮，一般流程是這樣： 一、確定企業(yè)年度經(jīng)營目標，含經(jīng)營目標和管理目標； 二、年度經(jīng)營目標分解； 三、各部門根據(jù)年度經(jīng)營目標分解情況確定本部門的KPI考核指標； 四、各部門根據(jù)部門的KPI考核指標及各崗位職責確定各崗位的考核指標； 五、各崗位根據(jù)考核指標制定年度、半年度、月度工作計劃； 六、各崗位根據(jù)工作計劃制定考核指標，并交考核人進行審核。 根據(jù)以上流程基本就可以確定所有崗位的考核指標。只是職能管理類崗位指標比較難進行定量，對無法進行定量的指標可以進行定性考核，但這里對“定性”的理解是考核者與被考核者要溝通好，如有這樣一個考核指標：完成薪酬制度的制定，這一個指標怎么理解，雙方要溝通好，是以完成初稿算完成呢？還是以發(fā)文算完成？或者以通過第一次討論算完成？只要雙方溝通好就行。（2013春牛人：洪哥哥） 案例六：未辦手續(xù)離職的員工，最多可算幾天曠工？ 員工未請假，未提交任何手續(xù)，就不來上班了的，怎么處理無風險？我們制度上寫著是按曠工處理的，一天扣兩百，那這樣曠工最多可以算多少天？當月工資可以不發(fā)嗎？（提問者：huimou_282849503） 牛人解析： 1、曠工天數(shù)問題：大部分企業(yè)都是采用無故缺勤3天視為曠工； 2、曠工工資扣除問題，有企業(yè)采用的方法是曠工一天扣除2天甚至3天的工資，我們是曠工幾天扣除幾天的工資，曠工也會影響績效工資和獎金等； 3、員工曠工一定天數(shù)還不來上班的，企業(yè)首先以EMS方式將《曠工通知書》郵寄至勞動合同中約定的地址（如果員工沒有報備地址變更，則視為送達），限其在幾日內(nèi)到單位辦理請假手續(xù)并繼續(xù)履行勞動合同； 4、在規(guī)定時間內(nèi)仍未按時出勤的，人力資源部再次以EMS方式將《解除勞動關(guān)系說明書》郵寄至勞動合同中約定的地址。 5、關(guān)于離職員工工資結(jié)算問題，我們的做法是按照正常發(fā)薪日發(fā)放，如遇離職手續(xù)未辦理的，則緩發(fā)至其手續(xù)辦理齊全方可發(fā)放。正常的做法是離職手續(xù)辦理當天應(yīng)予以結(jié)算。（2011牛人：點點媽媽） 注：以上案例均來自于三茅勤奮班 我不是生產(chǎn)案例的，我只是大自然的搬運工！ 請每一位HR同學愛護大自然，愛護三茅給予我們的學習環(huán)境，將好的內(nèi)容主動擴散傳播出去，讓更多人從這里獲得學習和收獲。 我，能做到，你也可以做到的，加油吧！ 更多精彩問答案例，勤奮班有問必答每天都在產(chǎn)生著！ 班級直通車：http://www.hrloo.com/class/qinfen/myclass 更新日期 案例主題 討論入口 2014.05.06 2013年入職員工今年可以休年假嗎？ 點擊參與討論學習 2014.05.07 在公司食堂吃工作餐被魚刺卡住，能否算工傷？ 點擊參與討論學習 2014.05.08 轉(zhuǎn)正工資比實習工資低，這合理嗎？ 點擊參與討論學習 2014.05.09 如何讓員工自愿參加培訓？ 點擊參與討論學習 2014.05.12 節(jié)假日企業(yè)要求加班，員工能否拒絕？ 點擊參與討論學習 （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請注明出處?。?/span>
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