0571-22931819
標(biāo)簽： 工資
轉(zhuǎn)正工資比實(shí)習(xí)工資低，這合理嗎？
2017-06-12 08:00:01
無(wú)憂保
時(shí)間過(guò)的好快，突然發(fā)現(xiàn)今天又到學(xué)習(xí)日了，大家趕快收大卡準(zhǔn)備的超級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)吧！今天老班和我說(shuō)，現(xiàn)在優(yōu)秀的案例是越來(lái)越多，所以今天讓我多準(zhǔn)備了一個(gè)案例，還特地讓我明天邀請(qǐng)2012班值班牛人云水禪心R在他解答的700個(gè)案例中選出一個(gè)供同學(xué)們學(xué)習(xí)！一起來(lái)看咱們勤奮班的案例吧~ 親，看完6個(gè)案例，請(qǐng)?jiān)u論回復(fù)案例編號(hào)（1/2/3/4/5/6）選取你認(rèn)為最值得學(xué)習(xí)的案例，我將根據(jù)大家的選擇，整理更多好的問(wèn)答案例分享哦！你的關(guān)注，是牛人解答的動(dòng)力，也是我搬運(yùn)的動(dòng)力！ 案例一：關(guān)于中小企業(yè)人事管理問(wèn)題？ 老師您好： 我希望老師能幫我理順下我的工作思路，能有個(gè)主軸工作思想，進(jìn)而使工作更有成效些。情況如下，望老師們指點(diǎn)迷津： 目前所在公司屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，三個(gè)老板中兩人是技術(shù)出身，一人銷售出身，成立不到兩年的時(shí)間，我入職時(shí)間大半年，公司什么制度都不完善甚至說(shuō)沒(méi)有，有業(yè)績(jī)，但公司團(tuán)隊(duì)感覺(jué)很亂?？?jī)效，崗位說(shuō)明書，員工手冊(cè)，規(guī)章制度等等這些全是空白。我很想把公司的事情都處理的順一些，化被動(dòng)為主動(dòng)，可行政人事部外加前臺(tái)總共就兩個(gè)人（我和前臺(tái)）很多事情想做，卻每天都困在公司大大小小的雜事上面，老板想到什么事，趕緊催著就要辦妥。。。心有余而力不足。（提問(wèn)者：艷陽(yáng)HR） 牛人解析： 首先恭喜你進(jìn)入了一個(gè)可以任自己揮灑才能的公司，據(jù)你所說(shuō)，公司在這一塊還是空白，如果自己能把這些完善起來(lái)，這就是自己的資本。 利潤(rùn)是企業(yè)的最終追求，所以企業(yè)重技術(shù)、重銷售、重生產(chǎn)，以達(dá)到心目中的利潤(rùn)最大化是無(wú)可厚非的。外部形式好時(shí)，一門心思追求利潤(rùn)，行政人事只是打雜為主力部門服務(wù)；外部形式不好時(shí)，會(huì)從技術(shù)、銷售、生產(chǎn)方面找原因，行政人事還是打雜服務(wù)主力部門。有的老板心中提不起對(duì)行政人事的重視，因?yàn)樗床坏叫姓耸碌睦麧?rùn)點(diǎn)在哪。像你所說(shuō)的你們老板是技術(shù)銷售出身，他們可能只會(huì)從技術(shù)、銷售角度帶領(lǐng)公司創(chuàng)造利潤(rùn)。有的公司人少，老板甚至能把公司所有人全面管理而不費(fèi)多大精神。所以規(guī)章制度、流程、崗位說(shuō)明書、員工手冊(cè)等對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是虛的，自己一句話比什么也管用。所以老板的理念起著至關(guān)重要的作用。 我們?nèi)ダ眄樳@些工作，是為了使自己的工作更便捷高效，同時(shí)也讓公司的管理工作更加順暢，所以你提的那些工作還是必須做的。我建議你開(kāi)始工作時(shí)從以下方面進(jìn)行： 一、提高工作預(yù)見(jiàn)性。 老板經(jīng)常交待臨時(shí)性的工作，這就需要我們提高預(yù)見(jiàn)性，可以把一些工作做在前面，不能被動(dòng)的等著老板去給你安排。雖然不能使你從這些臨時(shí)性的工作中完全解脫出來(lái)，但是還是可以讓你節(jié)省一些時(shí)間的?？偨Y(jié)歸納一下老板的習(xí)慣風(fēng)格，把一些事情想在前面、做在前面。 提高工作預(yù)見(jiàn)性還在平時(shí)的工作上面，每天有大大小小的雜事，有沒(méi)有總結(jié)過(guò)哪些事情可以提前做下來(lái)，一些事情應(yīng)該也有規(guī)律性，找到它，提前完成。 二、開(kāi)展工作方面 1、先把老板交待的事情辦好。老板交待下來(lái)并且催辦，說(shuō)明他在意這些事，而你是為老板打工，所以應(yīng)該急老板之所急，把老板交待的事情先辦好，讓老板放心。至少會(huì)給他留下工作盡心盡力的印象。 2、把部門急需規(guī)范的工作做好?，F(xiàn)在部門的工作因?yàn)椴灰?guī)范沒(méi)理順阻礙工作開(kāi)展的？先把這些理順。例如考勤休假的規(guī)定、辦公用品申請(qǐng)采購(gòu)流程、員工入職轉(zhuǎn)正流程、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。把急需規(guī)范的先規(guī)范，前期可以不要求太細(xì)致，但是得有相關(guān)的規(guī)章制度和流程。 3、基礎(chǔ)工作理順后再逐漸的完善其它工作。例如你說(shuō)的崗位說(shuō)明書、員工手冊(cè)、其它的規(guī)章制度等。 三、要重視工作計(jì)劃和總結(jié)。 每天上班前和下班后利用十幾分鐘的時(shí)間，把自己當(dāng)天的工作做一個(gè)計(jì)劃和總結(jié)，合理的安排自己的工作時(shí)間，總結(jié)自己工作中的亮點(diǎn)和不足。同時(shí)做好周、月、季度的工作計(jì)劃和總結(jié)。一定把這個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣，不僅在這個(gè)公司，去其它公司這也是一個(gè)良好的習(xí)慣，有助于自己的不斷提高。 四、掌握“四象限管理法則” 把自己的工作可以分為：緊急重要、重要不緊急、不緊急不重要、緊急不重要。要掌握原則處理這四類工作的原則，不斷的把自己和本部門的工作理順規(guī)范。 五、多和老板溝通 我個(gè)人認(rèn)為沒(méi)必要前期就向老板展示一個(gè)大的規(guī)劃，采取潛移默化的方式來(lái)改變：改變部門的工作、改變老板對(duì)部門的認(rèn)識(shí)。把一項(xiàng)工作做出一定成績(jī)或者有一定改變后，再向老板建議后續(xù)的工作，老板也是不愿意看到只說(shuō)空話而不見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)的人。還要和老板多溝通他對(duì)公司以后的管理思路和想法，根據(jù)老板的思路時(shí)時(shí)的調(diào)整自己的工作方向。 六、學(xué)會(huì)借力 工作多而雜，可以考慮借助其他人來(lái)完成工作，并不是所有的工作都需要自己從頭至尾做下來(lái)，有一些環(huán)節(jié)和過(guò)程可以借助他人來(lái)完成。和公司員工保持良好的關(guān)系，對(duì)你工作的順利開(kāi)展有很大的作用。 最后，關(guān)于績(jī)效考核，建議和老板深入溝通，有沒(méi)有必要現(xiàn)在就開(kāi)始，開(kāi)展的好處與壞處分析清楚，建議準(zhǔn)備充足了和老板再溝通。 不知道所說(shuō)的能不能給你一些啟發(fā)，祝工作順利。（2013秋本周值班牛人：HRQT） 案例二：勞動(dòng)合同簽訂的轉(zhuǎn)正工資能比實(shí)習(xí)工資低嗎？ 我們公司之前是把績(jī)效工資也算到基本工資里的，現(xiàn)在把績(jī)效工資從基本工資里拿了出來(lái)。導(dǎo)致我們跟員工簽合同時(shí)實(shí)習(xí)工資比轉(zhuǎn)正后的工資還要多拿200塊錢。這樣可以嗎？ 舉例： 績(jī)效跟實(shí)習(xí)期的工資是一樣的 打個(gè)比方我實(shí)習(xí)期的工資是2800 （實(shí)習(xí)期不參加績(jī)效,滿勤的話工資全拿）轉(zhuǎn)正后基本工資是2500，300是用作績(jī)效的。我們單位的績(jī)效制度是只扣不增 這樣我轉(zhuǎn)正后的工資就會(huì)低于2800。求解答?。ㄌ釂?wèn)者：希jia ） 牛人解析： 你好，針對(duì)你提出這個(gè)問(wèn)題，首先要明確一下你們公司屬于哪個(gè)行業(yè)，員工工作的性質(zhì)是怎樣，是銷售人員這樣還是一般的管理人員也是這樣？我們公司主要是銷售崗位的人員，試用期要比轉(zhuǎn)正高些，但我們員工轉(zhuǎn)正后基本工資加高額的銷售提成，促使員工積極性較高；其次還要從你們公司本質(zhì)上對(duì)待員工在試用和轉(zhuǎn)正后的對(duì)比，員工從福利、晉升空間、發(fā)展學(xué)習(xí)等有沒(méi)有區(qū)別，比如，試用員工只享受全勤獎(jiǎng)等，而轉(zhuǎn)正員工除享受全勤獎(jiǎng)以外，還有旅游等福利；第三就是要分析員工轉(zhuǎn)正后工資低點(diǎn)的原因，是否公司從其他途徑給員工增加隱性福利，讓員工得到實(shí)惠更多，相信只要在轉(zhuǎn)正后員工工資比試用低的情況下，公司能多給員工提供福利、晉升、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的空間，員工是能體會(huì)到的，員工也會(huì)更忠心留守工資。（2013秋本周值班牛人：代言） 律師意見(jiàn)： 【回復(fù)】從法律角度，法律并未規(guī)定試用期的工資一定得低于轉(zhuǎn)正后的工資，如公司制度是合法建立的，不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。從合理性來(lái)看，但是晉升后員工的工資不增反降，勢(shì)必會(huì)影響員工的工作積極性，因此該制度可能不合理，建議企業(yè)調(diào)整。 （龍凌輝律師提供，僅供參考） 案例三：鐘點(diǎn)工的工傷該處理？ 請(qǐng)問(wèn)各位牛人，我們公司請(qǐng)一個(gè)鐘點(diǎn)工胡某，讓胡某每天搞清潔衛(wèi)生，一天分兩個(gè)時(shí)段共4個(gè)小時(shí)，這種鐘點(diǎn)工是不需要購(gòu)買社保的吧？如果遇到工傷公司是否要負(fù)責(zé)？（提問(wèn)者：逸菲 ） 牛人解析： 一.按你所述的情形，我判斷案例屬“非全日制用工”的形式（如是勞務(wù)派遣則不存在后面所提的二個(gè)問(wèn)題） 【非全日制用工的定義】《勞動(dòng)合同法》 第六十八條 非全日制用工，是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。 【非全日制用工的性質(zhì)】非全日制用工屬于勞動(dòng)關(guān)系的一種特殊情形，其特殊性有： 1.可以訂立口頭協(xié)議，2.不得約定試用期，3.可以隨時(shí)終止用工不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，4.小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，5.勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日，6.可以建立雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系。 二、【企業(yè)是否需要繳納社保】非全日制用工除了上面所說(shuō)的特殊性，則其他方面適用勞動(dòng)法律法規(guī)，是否需要企業(yè)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，適用《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》第十條第二款：無(wú)雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，由個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。 “可以”一詞屬法律規(guī)范的行為模式的第三種即授權(quán)性規(guī)范行為模式，即授予當(dāng)事人可以進(jìn)行某種行為的權(quán)利，一般用“可以……”或“可……”來(lái)表述，當(dāng)事人是否行使這種權(quán)力由當(dāng)事人自己決定。 可見(jiàn)，非全日制從業(yè)人員并非必須參加基本養(yǎng)老保，因此是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)視雙方合同的約定，在合同未約定的情形，企業(yè)不用為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。 三、【是否適用工傷及處理原則】 既然是勞動(dòng)關(guān)系，則發(fā)生工傷企業(yè)肯定要承擔(dān)責(zé)任，所以應(yīng)為員工辦理工傷保險(xiǎn)，但如非全日制從業(yè)人員存在雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系，在當(dāng)?shù)匾艳k理工傷保險(xiǎn)或社會(huì)保險(xiǎn)，則企業(yè)無(wú)法再為其重復(fù)辦理，建議辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)以規(guī)避工傷理賠風(fēng)險(xiǎn)。（2013秋本周值班牛人：時(shí)風(fēng) ） 律師意見(jiàn)： 【回復(fù)】法律規(guī)定，非全日制用工，是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。如貴公司的鐘點(diǎn)工滿足上述條件，應(yīng)該屬于全日制用工，否則可能屬于雇傭關(guān)系。 按照社保法規(guī)定，從事非全日制工作的勞動(dòng)者，是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)按照雙方的約定，如未約定，企業(yè)不用為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。 如在貴公司發(fā)生事故，因?yàn)閷儆趧趧?dòng)關(guān)系，貴公司需要承擔(dān)責(zé)任。因此如果企業(yè)或者個(gè)人都為為其購(gòu)買社保，那么發(fā)生事故將會(huì)給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。因此建議企業(yè)可以為其購(gòu)買工傷保險(xiǎn)或者商業(yè)保險(xiǎn)以降低風(fēng)險(xiǎn)，或者以采用雇傭+購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)的方式以降低風(fēng)險(xiǎn)（建議由律師指導(dǎo)操作）。 （龍凌輝律師提供，僅供參考） 案例四：與員工簽不買社保的協(xié)議有效嗎？ 公司規(guī)定試用期不給員工繳納社保，但是為了防止以后糾紛，在人員入職時(shí)，公司要求入職員工簽署一份《試用期工資包含5險(xiǎn)費(fèi)用且以現(xiàn)金的形式發(fā)放》和離職員工簽署《公司已全部結(jié)清工資、提成、5險(xiǎn)等費(fèi)用，員工不能到相關(guān)勞動(dòng)仲裁部門進(jìn)行訴訟》文件，請(qǐng)問(wèn)簽這些合法嗎？（提問(wèn)者：赤彤丹朱） 牛人解析： 這是一種治標(biāo)不治本的處理方式，一定程度上能夠減少單位的風(fēng)險(xiǎn)，但并不能完全化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。以下淺析之： 1、員工離職時(shí)出具的相關(guān)聲明承諾，我們也在實(shí)施，對(duì)員工至少有一定的宣示作用。在被提起仲裁申請(qǐng)時(shí)，單位可以據(jù)此加以抗辯。但如果有相反的事實(shí)或證據(jù)，則并不能僅僅憑此獲得支持。 2、試用期不繳納社保屬于違法的。即便單位與員工協(xié)議作出了試用期工資包含保險(xiǎn)費(fèi)用并以現(xiàn)金發(fā)放的約定，但此約定是無(wú)效的。保險(xiǎn)繳納屬于法定義務(wù)，不能勞資雙方協(xié)議排除適用。它的法理依據(jù)是，保險(xiǎn)基金屬于國(guó)有資產(chǎn)，勞資雙方協(xié)議不繳納社保涉及侵害國(guó)有資產(chǎn)，屬于無(wú)效的約定。因此，即便作出這樣的約定，也不能據(jù)此抗辯單位的責(zé)任承擔(dān)。 當(dāng)然，目前保險(xiǎn)繳納一塊民不舉官不究，通過(guò)這樣一種方式，使得員工認(rèn)為個(gè)******益已經(jīng)得到保障，不再進(jìn)行仲裁申請(qǐng)，是有一定效果的。但一旦員工反悔，單位仍需承擔(dān)補(bǔ)繳和違規(guī)責(zé)任。單位與員工之間有協(xié)議的，可以主張員工返還已以現(xiàn)金形式發(fā)放的費(fèi)用。 3、我們來(lái)分析單位為什么會(huì)這么操作。從相關(guān)協(xié)議安排上來(lái)看，單位可能也認(rèn)識(shí)到了這一做法是有風(fēng)險(xiǎn)的，但企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，尤其是人事管理過(guò)程中，試用期的員工往往不穩(wěn)定。一旦入職即辦理五險(xiǎn)，可能會(huì)需要頻繁開(kāi)戶、變更、銷戶，給管理帶來(lái)很大的麻煩。單位這一做法的原因，可能在于規(guī)避繁瑣手續(xù)。更為妥善的做法，我的建議是在員工轉(zhuǎn)正以后對(duì)試用期的五險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)繳。 4、我們分析一下試用期不繳納保險(xiǎn)的利弊。利在上述一點(diǎn)已經(jīng)有所提及，弊端還在于試用期的員工由于環(huán)境陌生、操作不熟練，更加容易出現(xiàn)工傷等事故，而一旦發(fā)生事故、保險(xiǎn)未投保，所有的損失都將由公司承擔(dān)，得不償失。因此，建議還是盡量爭(zhēng)取在入職時(shí)即行參保，或以團(tuán)體意外險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)替代一段時(shí)間，待轉(zhuǎn)正后安排補(bǔ)繳。（2013春本周值班牛人：月夜捕手 ） 律師意見(jiàn)： 【回復(fù)】上述方式違法，為員工繳納社保是公司的法定義務(wù)，無(wú)法規(guī)避，如員工申請(qǐng)仲裁或投訴等，公司不得不為其購(gòu)買社保。但是簽訂這些協(xié)議后，企業(yè)可以主張員工返還已以現(xiàn)金形式發(fā)放的費(fèi)用。因?yàn)闆](méi)有購(gòu)買社保，公司和員工一般都要承擔(dān)滯納金，員工一般不愿意承擔(dān)滯納金等，故一般可以協(xié)商解決。 （龍凌輝律師提供，僅供參考） 案例五：如何能讓培訓(xùn)做得更好？ 公司屬于服務(wù)業(yè)，本來(lái)人數(shù)并不多，加上因?yàn)楣ぷ靼才欧矫?，大家都很忙，但是員工培訓(xùn)都必須參加夠時(shí)間數(shù)，員工總是以很忙來(lái)推脫培訓(xùn)，部門主管也不配合培訓(xùn)，員工下班后都很累，下班后來(lái)培訓(xùn)可能性不大，究竟員工培訓(xùn)如何安排會(huì)比較適合，培訓(xùn)如何做到有趣呢?（提問(wèn)者：失落的國(guó)度） 牛人解析： 1、開(kāi)拓培訓(xùn)方式，可以開(kāi)展服務(wù)比賽、微笑攝影比賽等等，同樣可計(jì)算學(xué)習(xí)積分；季度及年度公布培訓(xùn)時(shí)間數(shù)（或?qū)W習(xí)積分），給予一定的季度獎(jiǎng)勵(lì)與年度獎(jiǎng)勵(lì)，先活躍大家的參與與學(xué)習(xí)熱情； 2、如果有條件，可以發(fā)放一些與服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)的小手冊(cè)給員工，或推薦與服務(wù)相關(guān)的電影，讓其閱讀或觀賞后提出意見(jiàn)與想法，供其空閑時(shí)間也可利用； 3、開(kāi)拓合理化建議渠道，經(jīng)公司采納，同樣計(jì)學(xué)習(xí)積分； 4、在適合的時(shí)間，如某周五下午，統(tǒng)一安排一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容與員工聯(lián)系更密切些，吸引員工的興趣，也不要占用太長(zhǎng)的時(shí)間，過(guò)程中盡量加入一些互動(dòng)環(huán)節(jié)。 具體的方式，還是要依公司情況及企業(yè)文化來(lái)實(shí)施。當(dāng)培訓(xùn)看不到效果，而且呆板形式，不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是員工，都會(huì)有所懷疑。但培訓(xùn)是需要持續(xù)的事情，先讓大家愿意學(xué)習(xí)，再慢慢改善。（2013秋本周值班牛人：秋千笑） 案例六：?jiǎn)T工中午騎車出去吃飯摔傷了，應(yīng)不應(yīng)該申請(qǐng)工傷？ 員工5月7日上午跑來(lái)公司說(shuō)他5月3日上午下班后回到宿舍之后在中午休息時(shí)間（一個(gè)半小時(shí)），自己再騎摩托車想出去吃午飯，結(jié)果由于自己沒(méi)有控制好車，摔倒在宿舍區(qū)摔傷了（右手骨折）。事后在同事和朋友的陪同下去附件醫(yī)院治療?，F(xiàn)在回公司想了解一下他的這個(gè)情況能不能以工傷處理？ 但是去查看了員工所說(shuō)的當(dāng)天事發(fā)地點(diǎn)的監(jiān)控錄像，卻完全沒(méi)有看到員工出現(xiàn)，更沒(méi)有看到員工所說(shuō)的事情發(fā)生，（錄像清晰、完整）。 現(xiàn)在，請(qǐng)教各位卡友，像以上這種情況的員工是否可以以工傷處理？謝謝！（提問(wèn)者：緣明珠） 牛人解析： 這種結(jié)果就看企業(yè)愿不愿意做工傷處理。 1、站在人性管理的角度去考慮，可以給員工申報(bào)，但批不批就是另一說(shuō)法了?？梢哉?qǐng)員工自己提供相關(guān)的證明材料，包括證人證明明、治療單據(jù)、最好能提供到事發(fā)的目擊者（不是他的朋友）書面證明，然后一起去工傷鑒定機(jī)構(gòu)申報(bào)吧。只要在期限內(nèi)，材料充足都可以做工傷申報(bào)。 2、不愿意。僅供參考，需要小心處理哦。員工過(guò)來(lái)申報(bào)的時(shí)候已經(jīng)是事發(fā)的四天了，有否發(fā)時(shí)的監(jiān)控又沒(méi)有留下相關(guān)的影像，你如何證明他確實(shí)是在工作期間受的傷呢？更何況他已經(jīng)完成了從工作地點(diǎn)到休息點(diǎn)之間的路程，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)他已經(jīng)不屬于上下班途中了，只能算是意外，如果你們購(gòu)買了意外險(xiǎn)，可以申報(bào)意外險(xiǎn)。（2013秋本周值班牛人：珊瑚海810） 律師意見(jiàn)： 【回復(fù)】根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，工傷一般包括因工傷亡事故和職業(yè)病，以下情形應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為工傷： 1、《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條規(guī)定，職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： ?。ㄒ唬?、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的?！厩疤釛l件是“工作時(shí)間”和“工作場(chǎng)所”是兩個(gè)必須同時(shí)具備的條件，同時(shí)還得是“因工作原因”而受到的負(fù)傷、致殘或者死亡。事故傷害是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故等類似傷害?！? （二）、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。【 “工作時(shí)間前后”是指非工作時(shí)間內(nèi)，具體講是開(kāi)工前或收工后的一段時(shí)間，譬如上班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)然后又14點(diǎn)到18點(diǎn)結(jié)束一天的工作，但是職工提前在8點(diǎn)30分到崗或者下班后做完收尾工作時(shí)間到 18點(diǎn)半等等，均可以認(rèn)定為“工作時(shí)間前后”，但是有一點(diǎn)則特別重要，其目的必須是從事預(yù)備性或收尾性工作，比如為啟動(dòng)機(jī)器做準(zhǔn)備工作，或者關(guān)閉機(jī)器后收拾與工作有關(guān)的機(jī)器、工具等?！? ?。ㄈ?、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的?！尽肮ぷ鲿r(shí)間”和“工作場(chǎng)所”必須同時(shí)具備，并且必須是在履行本職工作，這里受到的傷害是“非工作原因”，是來(lái)自本單位或者外界的 “暴力、意外等”所致。打比方，有人在職工履行工作職責(zé)的時(shí)候蓄意對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，對(duì)其人身進(jìn)行直接攻擊，致使職工負(fù)傷、致殘或者死亡等?！? ?。ㄋ模?、患職業(yè)病的?！炯粗钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病?！? ?。ㄎ澹?、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明?！尽耙蚬ね獬銎陂g”含因工出差以及因工臨時(shí)外出辦理業(yè)務(wù)等，同時(shí)必須是在發(fā)生事故時(shí)正在履行工作職責(zé)，即因工作原因外出，受到傷害或者發(fā)生事故時(shí)下落不明?！? ?。⒃谏舷掳嗤局?，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的?！?“上下班途中”指從居住的住所到工作區(qū)域之間的必經(jīng)路途，發(fā)生的機(jī)動(dòng)車事故。對(duì)于探親訪友時(shí)遇到的機(jī)動(dòng)車事故，不能認(rèn)定為工傷。而且另外一點(diǎn)特別重要，必須是機(jī)動(dòng)車事故，對(duì)于非機(jī)動(dòng)車事故造成的傷害，不能認(rèn)定為工傷。】 ?。ㄆ撸⒎?、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。 本案中，員工可能屬于在下班期間發(fā)生的事故，但是事故的原因無(wú)法證明，建議第一：如想要申請(qǐng)工傷，那么需要員工提供相關(guān)證明，第二：建議與當(dāng)?shù)毓b定機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通處理。 （龍凌輝律師提供，僅供參考） 注：以下案例均來(lái)自于三茅勤奮班 我不是生產(chǎn)案例的，我只是大自然的搬運(yùn)工！ 請(qǐng)每一位HR同學(xué)愛(ài)護(hù)大自然，愛(ài)護(hù)三茅給予我們的學(xué)習(xí)環(huán)境，將好的內(nèi)容主動(dòng)擴(kuò)散傳播出去，讓更多人從這里獲得學(xué)習(xí)和收獲。 我，能做到，你也可以做到的，加油吧！ 更多精彩問(wèn)答案例，勤奮班有問(wèn)必答每天都在產(chǎn)生著！ 班級(jí)直通車：http://www.hrloo.com/class/qinfen/myclass 更新日期 案例主題 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