無憂保社保案例早報：沒有驚人的豪言壯語，也沒有可歌可泣的英雄事跡，只有一腔為民解憂的質(zhì)樸情懷和對工作深深的熱愛。在基層社會保障崗位上一干就是23個春秋，參保人稱他是自己的貼心人，同事們奉他為社會保險業(yè)務辦理的“活字典”。他就是伊金霍勒旗社保局副局長兼總經(jīng)濟師李澎湃。

　　1994年，伊金霍勒旗率先開展集體企業(yè)養(yǎng)老保險工作，當時職工對社會保險的認識不足，抵觸情緒很大。當時的李澎湃20歲剛出頭，辦事沉著穩(wěn)重且不失活力，單位決定由他負責這項工作。由于當時有些集體企業(yè)已經(jīng)處于半停產(chǎn)、半解體狀態(tài)。收繳養(yǎng)老保險費只能拿著票本逐戶上門收繳，征繳單位不配合，百般刁難，這都是小事，最麻煩的是下崗職工心中有氣，就拿李澎湃出氣，甚至還把他轟出門外。面對這些責難，李澎湃沒有氣惱，沒有怨氣，他理解下崗職工的苦衷，耐心為他們解釋，并在生活上幫助他們。最終，李澎湃不僅圓滿完成了工作任務，還成為這些下崗職工的知心好友。

　　2000年，伊金霍勒旗要啟動醫(yī)療保險工作，時間緊，任務重，誰也沒干過，同志們異口同聲說：“讓澎湃上！”他跟隨局領導跑遍了全旗各個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無數(shù)次深入各大中小企業(yè)，制定辦法，測算方案，建立檔案，規(guī)范操作流程，全旗醫(yī)療保險工作終于在他的努力下步入了規(guī)范化軌道。

　　2003年，李澎湃調(diào)任綜合業(yè)務股股長，上任后，他就開始著手主持開發(fā)欠費企業(yè)管理程序，完善社會保險業(yè)務微機管理系統(tǒng)，使業(yè)務經(jīng)辦實現(xiàn)了無紙化操作；2004年李澎湃又負責全旗“金保工程”建設，全面推進全旗社會保險信息網(wǎng)絡化建設。

　　2008年李澎湃提任副局長后，由他組織完成旗農(nóng)牧民養(yǎng)老保險與全市養(yǎng)老保險并軌工作，并在全旗啟動實施城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作，使養(yǎng)老保險制度在全旗實現(xiàn)全覆蓋；2012年李澎湃又組織完成了農(nóng)牧民養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險并軌工作；2014年，他主持完成了全旗“金保工程”升級工作，使全旗社會保險管理系統(tǒng)與全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了全區(qū)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度。

　　社會保險工作和群眾利益尤其是弱勢群體息息相關，因此做好社會保險工作不僅要有扎實的業(yè)務功底，更要有對人民群眾高度負責的責任心，群眾利益4個字在李澎湃的內(nèi)心就是一份沉甸甸的責任。工作中的李澎湃不僅踏實而且敢于創(chuàng)新，經(jīng)常向領導提出有價值的合理化建議，使矛盾得到及時化解，也為領導分了憂，為群眾解了難。按照旗委、政府的部署，2004年李澎湃負責調(diào)查起草了轉(zhuǎn)制企業(yè)人員基本養(yǎng)老醫(yī)療保險工程實施方案，被確定為全旗十大民心工程；2006年他又草擬了伊金霍勒旗城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保障工程實施方案，又被確定為全旗十大惠民工程，在全區(qū)率先啟動實施了農(nóng)牧民養(yǎng)老保險工作；2014年他組織草擬了伊旗被征地農(nóng)牧民參加養(yǎng)老保險暫行辦法，在全市率先將被征地農(nóng)牧民養(yǎng)老保險與職工養(yǎng)老保險并軌實施。

　　在日常工作中，李澎湃始終站在參保人的角度考慮問題，把別人的事情當作自己的事情來辦理，想?yún)⒈Ｈ怂?，急參保人所急，把問題想在前面，把工作做在前頭。在堅持原則的基礎上，把讓群眾滿意作為最高定位，真正做到了情為民所系，利為民所謀。

　　百姓會把榮譽獻給真正心系民眾的人。今年，在第三屆伊金霍洛旗道德模范暨最美人物評選中，李澎湃榮獲最美人物榮譽稱號。

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