無憂保社保辦理早報:近年來,甘肅省山丹縣社保中心始終秉承標準化服務、精細化管理的工作理念,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進覆蓋城鄉(xiāng)社會保障體系建設這一目標, 不斷深化優(yōu)質(zhì)服務窗口建設,積極探索社會保險管理新機制、新模式,實現(xiàn)了社會保險經(jīng)辦工作由管理型向服務型、粗放型向精細型、傳統(tǒng)型向信息型的轉(zhuǎn)型升級。
夯實工作基礎打造標準化服務平臺
甘肅亞盛實業(yè)集團山丹分公司社保業(yè)務專管員吳女士,以前每個月辦理社會保險繳費業(yè)務都要乘公交車到縣城,按照 “社保—地稅—銀行—社?!? 的圈式線路跑個不停, 辦理社保繳費至少要一天時間。現(xiàn)在,她每次只需走一個地方就將所有手續(xù)全部辦好了,繳費申報業(yè)務全部通過網(wǎng)上辦理。 “坐在辦公室電腦旁點擊鼠標就能輕松完成,非常方便快捷?!眳桥扛吲d地說。
山丹縣社保中心堅持把打造標準化的優(yōu)質(zhì)服務體系作為平臺建設的基礎性工作常抓不懈。該中心按照數(shù)據(jù)向上集中、服務向下延伸的總體要求,建立起了覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級的社會保險業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡,實現(xiàn)了信息資源高度共享和業(yè)務經(jīng)辦全程信息化,建成了550平方米的標準化經(jīng)辦大廳。同時,配備了LED電子屏、公共免費復印機、自助排號機等便民服務設施和群眾滿意度評價系統(tǒng),再將地稅、銀行等業(yè)務窗口整合到經(jīng)辦大廳,有專職工作人員解答咨詢、引導經(jīng)辦。他們還在大廳張貼辦事流程,編印一次性告知單,公開監(jiān)督電話、服務承諾和崗位職責,讓辦事群眾明白辦事,放心辦事,群眾辦理社會保險業(yè)務由過去 “滿城轉(zhuǎn)”變?yōu)?“一站辦”。
統(tǒng)一工作流程構(gòu)建精細化服務體系
山丹縣某改制企業(yè)職工張先生在社保中心辦理退休手續(xù)時,工作人員發(fā)現(xiàn)他1995年以前個人賬戶信息有誤。之后,工作人員通過查詢電子檔案,只用了幾分鐘,就將所有繳費信息核對清楚,并為張先生辦理了退休手續(xù)。 “像張先生這種情況,在電子檔案管理系統(tǒng)運行前,只能查手工臺賬,費工費時,有時候一查就是一兩天,非常麻煩?,F(xiàn)在不同了,我們只需在電子檔案管理系統(tǒng)搜一搜他原來的工作單位,個人所有的繳費信息就全部查到了?!鄙绫V行牡墓ぷ魅藛T說。
山丹縣社保中心按照公共業(yè)務、待遇支付、財務管理三個環(huán)節(jié)設置了具體的經(jīng)辦工作崗位,對26項業(yè)務經(jīng)辦程序進行梳理再造,實現(xiàn)了各業(yè)務環(huán)節(jié)之間的有序銜接,將精細化內(nèi)控管理覆蓋至所有經(jīng)辦環(huán)節(jié)和崗位。他們從著力方便群眾辦事入手,多方爭取資金50萬元,建起了集電子檔案管理系統(tǒng)和網(wǎng)上微申報于一體的電子社保應用平臺,通過方便快捷的信息網(wǎng)絡即可辦理各項社保業(yè)務,實現(xiàn)了 “讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”。
改進工作作風拉近與辦事群眾距離
家住山丹縣大馬營鎮(zhèn)中河村的曹女士因患急性胰腺炎住進醫(yī)院一個多月,眼看辦理領取養(yǎng)老金資格認定的時間將要錯過, 她十分發(fā)愁。山丹縣社保中心得知這一消息后,馬上派兩名工作人員來到醫(yī)院病房現(xiàn)場為她辦理了資格認證手續(xù)。曹女士激動地說: “你們的服務非常周到,真不知該如何感謝你們??!”
山丹縣社保中心建立了每日10分鐘晨會制度,通過練習站姿手勢、整理儀表儀容、朗誦服務用語等方式, 引導經(jīng)辦人員增強服務意識,提升服務質(zhì)量,真正把為民服務理念融入日常各項工作。該縣深入推進服務窗口改進作風專項行動,嚴格落實 “五制、 四公開、 三亮明”工作規(guī)范,要求工作人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸牌上崗,以人性化服務拉近與辦事群眾的距離;廣泛推行 “一線工作法”,組織干部上工地、下企業(yè),進鄉(xiāng)社、入樓群,為群眾宣傳政策、排憂解難并現(xiàn)場經(jīng)辦參保登記、保費征繳、資格認定、發(fā)卡辦證等業(yè)務, 讓參保群眾足不出村(社區(qū))就能享受到便捷、高效、人性化的服務。
加強定點管理“三談五動”促應參盡參
山丹縣馬場三場參保職工黃某,每年因慢性腎病總要住院三四次,在談到近幾年醫(yī)保服務的變化時,他深有感慨地說: “我是一個老病號,以前出院后報銷費用至少要等一個星期,現(xiàn)在每次出院當天就能直接結(jié)報費用,而且報銷比例也提高了。” 據(jù)了解,黃某2017年住院總費用73418元, 實際報銷 58374元,報銷率79.5%,兩年內(nèi)提高了5個百分點。
山丹縣社保中心全面推行“123”醫(yī)保管理新模式,即與定點醫(yī)藥機構(gòu)簽訂一份補充服務協(xié)議,全面落實定崗醫(yī)師 “準入登記制”和 “積分淘汰制”兩項制度,實施周查房、月考核、季通報三項措施,打通了參保患者、定崗醫(yī)師、定點醫(yī)院三方有效監(jiān)管的渠道,遏制了不合理費用過快增長,提高了參?;颊叩臐M意度。該縣從全力破解社保擴面難題入手,在全體工作人員中推行 “三談五動” 工作法 (“三談”即重點約談、聯(lián)席座談、集中訪談, “五動” 即政策宣傳發(fā)動、繳費申報拉動、社?;送苿?、創(chuàng)新機制帶動、提升服務促動),逐年加大社保擴面工作力度,將過去規(guī)模較小的用工單位, 流動性較大、不愿參保等群體想方設法納入?yún)⒈7秶〉昧嗣黠@成效。
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