網(wǎng)易財經(jīng)4月28日訊 今年以來，被譽為“世界工廠”的東莞有點煩。經(jīng)歷了一陣掃黃嚴(yán)打之后，又接連遭遇多起工人因謀求福利，進行維權(quán)大罷工的事件。

日前，作為全球為耐克、阿迪達斯等運動品牌最大制鞋企業(yè)的裕元工業(yè)集團有限公司（簡稱裕元集團）旗下位于廣東東莞的多個工廠，因員工社保公積金等福利問題，遭遇持續(xù)近兩周的萬人大罷工。

上周五，裕元集團最新對外消息顯示，由于已宣布調(diào)整員工福利金等安排，超過80%的高埗鞋廠員工已恢復(fù)工作。一系列的罷工事件，再度將東莞這個世界工廠推向輿論的風(fēng)口浪尖，拷問著經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型下的突破及困境。

工人覺醒：維權(quán)意識加強與認(rèn)知改變

搭上東莞的出租車，的士師傅毫無例外的都向你申訴著，在今年2月那場有史以來最為強烈的掃黃旋風(fēng)之后，東莞人流量急劇變化。

不僅東莞裕元鞋廠罷工，在此之前東莞的出租車也因勞動福利等問題透過全城罷工進行維權(quán)。人口流動的大變化或成近期員工福利訴求的導(dǎo)火索。

上周二（4月22日）網(wǎng)易財經(jīng)走訪裕元集團發(fā)生萬人大罷工的東莞高埗鎮(zhèn)多個新舊廠區(qū)。盡管過去一周多，裕元集團也在17日及時表示出要調(diào)整員工福利金的消息。在老廠恰逢下午4點工人下班時間，從現(xiàn)場看來，裕元工廠區(qū)仍未看到工人恢復(fù)工作的情況。

“廠方是給出了要補繳社保以及公積金，但具體怎樣調(diào)整目前仍未有答案，如果沒有給出具體調(diào)整方案，我們將會選擇繼續(xù)罷工的。”來自裕元六廠的張娟（化名）向網(wǎng)易財經(jīng)表示，現(xiàn)在就是上班時間，大家去打卡，打完卡就出廠，到下班時間就來打卡，這樣情況已持續(xù)一周多了。

張娟憤憤不平的表示，自己來裕元好多年了，算是老員工。若不是有工友發(fā)現(xiàn)社保及公積金參照臨時工導(dǎo)致未繳納問題，自己仍不知道，為了自己養(yǎng)老問題這次一定要維權(quán)下去，對于自己來說幾百元與1000多的養(yǎng)老金相差太大了。

此外張娟還透露一消息顯示，目前她所在的高埗裕元鞋廠，其工廠租期在2015年到期，與其簽訂的用工合同也將在2015年到期。

“這次肯定要讓廠方給一個交代的，若明年合同到期，這些問題誰能管呢？”張娟擔(dān)憂到。網(wǎng)易財經(jīng)注意到，裕元集團屬于臺灣寶成集團，其在內(nèi)地工廠分布在東莞市高步鎮(zhèn)、黃江鎮(zhèn)、中山三鄉(xiāng)、珠海市吉大工業(yè)區(qū)等地。近年受成本因素裕元早已開始縮小在中國的業(yè)務(wù)，將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)投至印尼和越南等工資更低的區(qū)域。而裕元在東莞的多個廠區(qū)也早收縮，部分廠區(qū)租賃使用權(quán)早易主。

本月14日，東莞裕元鞋廠因未如實申報社保繳費及公積金繳納，遭遇前所未有的罷工維權(quán)事件，人數(shù)過萬人，且足足持續(xù)兩周時間。

在東莞奇立電源有限公司董事長申清甫看來，發(fā)生因福利罷工糾紛的工廠不是意外，一個臺資企業(yè)文化根源，工廠管理層基本是臺灣人，相對于內(nèi)地人來說他們都享受著高工資高福利，而員工只是打工仔。

另一從員工角度來看，特別是在像OEM這類的制造企業(yè)，工廠對于員工來說不是最終的歸宿，沒有歸屬感僅是掙個工資地方。

“現(xiàn)在員工對于工作的認(rèn)知和定位不一樣了，不像以前工人那么吃苦。在08年那場全球性的經(jīng)濟危機之下，在東莞越來越覺得招工很難。”

“很多工廠不到3個月或半年的時間，就要培訓(xùn)員工，人員流動性太大。”上述人士說到。

來自中山大學(xué)嶺南學(xué)院財政稅務(wù)系主任、東莞市特約研究員林江認(rèn)為，臺資企業(yè)管理制度嚴(yán)格，工人對薪酬不滿，工人壓力，工人以前只顧溫飽，現(xiàn)在逐漸認(rèn)識到權(quán)利。

企業(yè)困惑：用工成本攀升與政策博弈

“伴隨著原材料、人工等成本的上升以及內(nèi)外競爭的加大，新勞動法出臺規(guī)范像鞋類這樣的中小制造企業(yè)來說有好處，但也相當(dāng)有大壓力。”來自廣州市步天鞋業(yè)有限公司創(chuàng)始人，廣州市白云區(qū)鞋業(yè)商會會長李健祥向網(wǎng)易財經(jīng)透露，現(xiàn)在行業(yè)成員基本都會討論上述情況。

上周五（4月25日）裕元集團對外最新消息顯示，集團在高埗鞋廠聘用員工總數(shù)約4.5萬人，最近部分東莞高埗鞋廠員工進行罷工。由于本月17日宣布調(diào)整員工福利金，直至本公告日期，超過80%的高埗鞋廠員工已恢復(fù)工作。

22日，網(wǎng)易財經(jīng)在裕元高埗廠區(qū)門口發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合署名為東莞寶成鞋業(yè)有限公司、東莞裕元鞋業(yè)制品有限公司21日貼出了調(diào)整社保、住房公積金方案，以及一份關(guān)于工友生活津貼的方案。

其方案透露要根據(jù)國家相關(guān)法律，法規(guī)，社保將從2014年5月1日依法足額繳存，根據(jù)員工的意愿，依法辦理養(yǎng)老保險補繳。

關(guān)于住房公積金，從2014年5月1日依法足額繳存，根據(jù)員工的意愿，依法補繳。各廠成立社保及住房公積金協(xié)助辦理辦公室。

當(dāng)天，在做出上述社保和公積金調(diào)整的方案之后，該公司又貼出一份生活津貼方案公告，內(nèi)容指出由廣東省總工會牽頭，東莞市/鎮(zhèn)總工會主導(dǎo)，為體恤工友辛苦，激勵生產(chǎn)效能，決定從5月1日起每人每月發(fā)給生活津貼230元。

裕元管理層表示，宣布調(diào)整的員工福利金有可能對集團財務(wù)造成重大不利的影響，預(yù)計到今年年底，因員工福利金調(diào)整以及津貼費用其開支將達3100萬美元，由于涉及員工人數(shù)以及補繳社保的詳細(xì)材料多，目前實際補繳提撥的金額款項仍未確定，此后將進一步公告。

李健祥認(rèn)為，政府政策是為企業(yè)更好的良性發(fā)展，目前中國制造業(yè)正面臨一道坎，原材料諸如皮料越來越缺少，成本增加，環(huán)保要求也越來越高，一雙鞋子的單價成本上漲15-20%.

“開發(fā)一季的樣板，若訂單穩(wěn)定一些，利潤還高；一旦遇到訂單取消，情勢不容樂觀。”

他指出，以前國內(nèi)OEM有優(yōu)勢，但目前來看價格優(yōu)勢比不過土耳其；相比歐洲國家而言，國內(nèi)企業(yè)關(guān)稅又高，普通的員工薪酬現(xiàn)在一般達4000-5000元每月。在人民幣匯率不斷波動下，其實對于企業(yè)來講，社保不是一筆小數(shù)目，參照政府規(guī)范做事，企業(yè)基本死掉。而不規(guī)范的企業(yè)或許還能存活一年兩年。

李健祥表示，政府在推行的過程中應(yīng)該來慢慢改善，讓企業(yè)適應(yīng)，一旦有負(fù)面東西爆發(fā)出來，對企業(yè)對員工都沒有好處，政府也應(yīng)該有相應(yīng)的補救措施。

根據(jù)裕元最新的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2013年該公司截至去年年底，公司營業(yè)額為7582.5百萬美元，同比增加4.1%；而股東凈利潤則為434.8百萬美元，同比減少7.1%.而東莞高埗鞋廠佔該集團生產(chǎn)量約10%.

同時指出，中國消費開支依然疲弱，政府規(guī)定的社會福利費用增加，以及通貨膨脹壓力，導(dǎo)致公司整體投入成本不斷上調(diào)。

日前市場就預(yù)測，若此次大規(guī)模停工持續(xù)下去，將可能波及耐克、阿迪達斯等運動鞋客戶的訂單生產(chǎn)進度。事實上，東莞高埗裕元廠罷工蔓延外省，近期，阿迪達斯發(fā)言人Katja Schreiber對外透露，為在最大程度上減少事件對營運的影響，公司正重新分配未來的訂單，部分原本屬于裕元東莞的訂單將被轉(zhuǎn)移至其他供應(yīng)商。

李健祥認(rèn)為，今年制造業(yè)大環(huán)境不好，面臨更嚴(yán)峻的考驗，從2008年整體經(jīng)濟在下滑，其實經(jīng)濟都沒到谷底，預(yù)計今年會是最低谷，企業(yè)面臨洗牌，行業(yè)處于調(diào)整期。

他表示，能夠生存下來下來很少，預(yù)計能穩(wěn)妥發(fā)展不超過20-30%企業(yè)。若支撐不下去，被迫關(guān)停定轉(zhuǎn)。一旦企業(yè)熬過去，好好規(guī)范，生存下來企業(yè)將會更強。

東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛

網(wǎng)易財經(jīng)注意到，近年來，東莞裕元鞋廠陸續(xù)發(fā)生大大小小多起因福利問題員工維權(quán)事件。這或許正揭開東莞制造業(yè)，這個曾被譽為“世界工廠”的經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型陣痛。

“世界工廠”曾經(jīng)作為東莞的代名詞，在近年來卻越來越少出現(xiàn)在公眾視野。深圳皮革協(xié)會秘書長劉維東表示，國家政策也有不合理地方，諸如裕元這類鞋廠商，很多工人干幾年就跑了，而企業(yè)繳納的社保這部分是不退出。

“近兩三年之間，隨著人口紅利消失，6070那一代相當(dāng)吃苦，但目前8090的人，很難吃苦耐勞。加上現(xiàn)在訂單不穩(wěn)定，國外經(jīng)濟疲軟，內(nèi)銷競爭雞肋，成本上漲幅度高達50%.”劉維東說，以前鞋廠純利都在7-10%，而近兩年，這一數(shù)據(jù)跌到3-5%，成本成為制約制造業(yè)發(fā)展重要因素。

他認(rèn)為，對于東莞來講，絕對是一個重災(zāi)區(qū)，制造業(yè)萎縮厲害，勞動力短缺，很多廠房閑置。

在近期走訪東莞的實地調(diào)查中，網(wǎng)易財經(jīng)注意到，連東莞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)松山湖工廠外面都張貼著招工的廣告，而距離該園區(qū)不到十余分鐘車程的寮步，更是存在大片的工廠招租情況，特別是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自建的工廠空置更多不甚數(shù)。

林江分析，東莞騰籠換鳥轉(zhuǎn)型中，企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非政府出臺幾個政策就能解決，包括市場，成本都是問題，政府對產(chǎn)業(yè)的支持力度還不夠。

他認(rèn)為，東莞現(xiàn)在的狀況是舊的還沒升級，新的還沒出來，中間行業(yè)也沒有發(fā)展起來，比如物流。它可以對接高端的產(chǎn)業(yè)，也可以對接低端制造業(yè)，但在東莞發(fā)展并不充分。（網(wǎng)易財經(jīng) 朱玲 實習(xí)生 曾金秋對此有貢獻）

（原標(biāo)題：世界工廠轉(zhuǎn)型陣痛：東莞裕元因福利問題遇大罷工）