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2018-07-18
海西州社保卡查詢余額-社?？ú樵?
2016-12-09 08:00:12
無憂保
海西州社?？ú樵冇囝~ 海西州社保查詢
地址： 德令哈市格爾木東路11號
郵箱地址： hxdzzw@haixi.gov.com
官方網(wǎng)址： http://www.haixi.gov.cn/sites/rbj/index.jsp
海西蒙古族藏族自治州地處青藏高原北部，青海省西部，地理坐標(biāo)位于東經(jīng)90°006'~99°042'、北緯35°001'~39°020'之間，因在青海湖以西，故名“海西”。北鄰甘肅省酒泉市，西接新疆巴音郭楞蒙古自治州，南與本省玉樹、果洛藏族自治州相連，東與本省海北、海南藏族自治州相毗鄰，是青、甘、新、藏四省區(qū)交往的中心地帶。轄德令哈、格爾木兩個縣級市，天峻、都蘭、烏蘭三個縣以及冷湖、大柴旦、茫崖三個副縣級行政委員會。總面積325785平方千米，人口38萬。東部三縣一市基本為農(nóng)牧區(qū)，西部一市三行委為工礦區(qū)。自治州首府位于德令哈市。
政府駐地： 德令哈市烏蘭東路16號
電話區(qū)號： 0977
郵政區(qū)碼： 817000
海西州在明確基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能定位的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，破除以往“單打獨斗”、內(nèi)容單一的服務(wù)格局，大力推行基層醫(yī)療衛(wèi)生團隊服務(wù)模式，不斷提高衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面和服務(wù)水平，形成醫(yī)務(wù)人員得實惠、群眾健康有保障、工作質(zhì)量得提高的“多贏”局面。
一是工作重心和服務(wù)理念加快轉(zhuǎn)變。在做好基本醫(yī)療的同時，突出“政府購買服務(wù)”工作要求，加大健康教育、重點人群健康管理等公共衛(wèi)生服務(wù)力度，加快實現(xiàn)由以往“重治輕防”向“預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變、“坐等患者”向“主動上門”服務(wù)轉(zhuǎn)變、“單一服務(wù)”向“連續(xù)性、綜合性”服務(wù)轉(zhuǎn)變。
二是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升。在格爾木、德令哈兩市組織發(fā)展由3至5名相關(guān)專業(yè)人員組成的全科醫(yī)生服務(wù)團隊，整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站優(yōu)勢資源，為轄區(qū)居民提供全方位醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在農(nóng)牧區(qū)，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求及地理交通條件等因素，合理確定團隊數(shù)量和服務(wù)區(qū)域，利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，由2至3名衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生組成1個公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，在公示團隊成員名單、職責(zé)分工、聯(lián)系方式的基礎(chǔ)上，固定服務(wù)時間和內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行聯(lián)點包村，建立責(zé)任共擔(dān)、利益同享機制。同時，加大正面宣傳，發(fā)放便民聯(lián)系卡，主動上門提供服務(wù)，為基層群眾全程提供基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、重大公共衛(wèi)生項目為主的健康服務(wù)工作，全力打造農(nóng)牧民群眾的“家庭醫(yī)生”。由于團隊服務(wù)聯(lián)絡(luò)信息暢通、服務(wù)及時便捷、內(nèi)容全面質(zhì)量有保證，團隊醫(yī)師與服務(wù)家庭長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，受到了基層群眾的普遍歡迎。
三是醫(yī)務(wù)人員工作積極性不斷提高。在基層醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部績效考核內(nèi)容中，增加團隊績效考核項目，將團隊績效考核與團隊成員崗位績效考核掛鉤，衛(wèi)生院職工作為團隊成員，既承擔(dān)轄區(qū)團隊服務(wù)工作，同時享受團隊服務(wù)獲取的國家基本公共衛(wèi)生補助獎勵；鄉(xiāng)村醫(yī)生在團隊的考核成績直接影響個人公共衛(wèi)生補助收入和村衛(wèi)生室考核結(jié)果。通過定期統(tǒng)計、評比服務(wù)團隊的工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對象的滿意度考核結(jié)果，直接與團隊公共衛(wèi)生補助和個人績效工資分配掛鉤，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。
四是內(nèi)部管理水平和業(yè)務(wù)協(xié)作不斷優(yōu)化。進一步促進基層醫(yī)療機構(gòu)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，逐步推廣應(yīng)用成本核算、緊密型一體化管理等新理念，縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)協(xié)作能力得到加強，“小病就地解決、大病及時轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)模式全面形成，各服務(wù)團隊間優(yōu)勢互補、相互借鑒的良好局面初步形成。
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