社會保險經(jīng)辦機構在變革之中得到了鍛煉和發(fā)展，同時，也暴露出一些與新體制不相適應的問題。省、市、縣分級管理的模式，使各社會保險經(jīng)辦機構的職責不盡一致，有的只負責養(yǎng)老和工傷保險，只有少數(shù)市、縣實行了“五險合一”的統(tǒng)一管理。那么實現(xiàn)社保經(jīng)辦機構省級垂直管理優(yōu)勢有哪些呢？詳情內(nèi)容請看小編整理的資料。

　　社保經(jīng)辦機構省級垂直管理優(yōu)勢

　　經(jīng)辦機構內(nèi)部的管理模式更是千差萬別，技術設備、管理方式、業(yè)務流程都不能統(tǒng)一。各市、縣社會保險經(jīng)辦機構的管理者，也都是各級政府從行政部門和事業(yè)單位調(diào)派，而且經(jīng)常輪換，業(yè)務水平得不到保證。因此，實現(xiàn)社會保險專業(yè)化，是社會保險事業(yè)發(fā)展的首要任務，新的社會保障體制呼喚保險經(jīng)辦機構實行省級垂直管理。優(yōu)勢在于：

　　一、有利于促進各級社會保險經(jīng)辦機構的自身建設，精練機構，降低業(yè)務成本。實行省級垂直管理，統(tǒng)一社會保險經(jīng)辦機構的職責范圍，按各地區(qū)的業(yè)務量制定機構編制，定崗定員，并制定崗位的業(yè)務素質(zhì)要求。以解決機構設置重復，編制膨脹，業(yè)務成本過高的現(xiàn)象，保證社會保險經(jīng)辦業(yè)務低成本高效率運作。

　　二、有利于規(guī)范社會保險業(yè)務流程，強化管理和監(jiān)督，提高服務水平。實行省級垂直管理，建立統(tǒng)一的管理模式，業(yè)務流程一致，制定統(tǒng)一的明確的崗位責任制。加強經(jīng)辦業(yè)務過程的管理和監(jiān)督，統(tǒng)一技術設備配置，實現(xiàn)經(jīng)辦業(yè)務的標準化和精細化管理，確保經(jīng)辦業(yè)務工作的服務質(zhì)量，讓參加社會保險的人員受益最大化。消除目前數(shù)據(jù)出自多頭、重復采集、不能共享、業(yè)務管理混亂、各地區(qū)企業(yè)負擔不均衡的狀況，并清理各地區(qū)自行制定的不盡合理的地方政策，提高社會保險的信任度。

　　三、有利于社會保險基金的安全運營和保值增值。實行省級垂直管理，逐步提高基金的管理層次，由現(xiàn)在的自行管理逐步上升到省級統(tǒng)一管理，便于排除來自地方本位主義的干擾，對基金的收支情況進行動態(tài)監(jiān)督，確保基金的安全性。探索收益更大的基金運營方式，提高基金的運營收益，確?；鸬谋Ｖ翟鲋怠?

　　四、有利于提高各級社會保險經(jīng)辦機構工作人員的素質(zhì)。實行省級垂直管理，由省里統(tǒng)一組織各類業(yè)務培訓活動。如;基礎業(yè)務、財務、統(tǒng)計信息、管理人員等專項培訓，提高現(xiàn)有工作人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，并預先為各級機構培養(yǎng)后繼人才，提高培訓效率，降低培訓成本。

　　五、有利于社會保險經(jīng)辦機構的形象建設。實行省級垂直管理，統(tǒng)一經(jīng)辦機構名稱，制定機構標識，統(tǒng)一工作人員服飾，樹立社會保險經(jīng)辦機構的專業(yè)形象，增強全體公民對社會保險的信任度。

　　或許有人說，在沒有實行省級統(tǒng)籌之前，不必實行社會保險經(jīng)辦機構的省級垂直管理。但不少人認為，省級垂直管理，重在建立一支能圓滿高效地完成社會保險各項業(yè)務活動的專業(yè)化隊伍，并逐步探索管理方式、業(yè)務流程和基金運營的統(tǒng)一化、標準化。在沒有實行省級統(tǒng)籌之前，機構建設要先行，這是實現(xiàn)省級統(tǒng)籌很必要的鋪墊，也是社會保險自身發(fā)展的必然趨勢。