揚州市住房公積金管理中心儀征分中心于2003年12月31日組建，為市政府直屬事業(yè)單位，正科級建制，2008年1月25日分中心隸屬關(guān)系上劃揚州市儀征住房公積金管理中心。具體詳細介紹去年觀看下文!

儀征住房公積金網(wǎng)

主要職能負責編制、執(zhí)行儀征市住房公積金的歸集、使用計劃，記載全市職工住房公積金的繳存、提取、貸款、使用等情況，負責全市住房公積金的核算及住房公積金的提取、貸款、使用的審批，保證全市住房公積金的保值和歸還。

至2008年2月底全市共有35842名職工建立了住房公積金帳戶，累計歸集住房公積金70509萬元，余額39622萬元。向3545戶購房家庭累計發(fā)放貸款45299萬元，目前貸款余額28382萬元。在市委市政府行政推動下，2008年分中心目標歸集住房公積金1.3億元,新增受益職工5000人。

2008年分中心將以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、跨越發(fā)展”的工作主題， 以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”為宗旨，開展“做職工貼心人”活動，全面提升服務(wù)水平，為住房公積金管理事業(yè)的發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支持，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大貢獻。

今年是分中心制度、效能建設(shè)年，我們以爭創(chuàng)儀征市機關(guān)作風建設(shè)“示范科室”“示范崗”為載體，積極強化“六化”措施，一是強化機關(guān)作風建設(shè)。機關(guān)作風建設(shè)的重點放在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事、樹立形象”上。按“一崗雙責”要求，一手抓工作，一手抓作風。二是修改完善《住房公積金管理工作政務(wù)公開效能手冊》，認真執(zhí)行《首問負責制》等九項行風建設(shè)規(guī)范，公開辦事程序，實施陽光操作。三是優(yōu)化服務(wù)舉措，加強網(wǎng)站在線、咨詢等服務(wù)功能，推行親民服務(wù)，開展對企業(yè)和對職工兩個“貼心人”服務(wù)，推行領(lǐng)導帶班、中層值班制度。四是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，量化工作任務(wù)。對各項業(yè)務(wù)指標及崗位工作職能進行量化分解，做到人人有目標，個個有責任，力爭各項工作取得再突破。五是細化考核獎懲。提高監(jiān)管能力，實施以科室自查、分管領(lǐng)導檢查、行風監(jiān)督員暗查、職工群眾評議為內(nèi)容的“三查一評”，實行長效管理。六是廉化員工教育。通過職業(yè)道德教育、講廉政黨課、聽反腐倡廉形勢報告、看正反典型電教片等方式，培育公積金管理人員立黨為公、勤政為民的理念，倡導廉潔奉公、自覺奉獻精神，確保資金安全，既要會干事、干成事，又要不出事。

今年我們將按照市中心“四統(tǒng)一”的要求，進一步完善住房公積金管理體系，不斷加大歸集擴面工作力度，進一步建好公積金。提升運行質(zhì)態(tài)，進一步用好公積金。加強隊伍建設(shè)，進一步管好公積金。以強烈的政治責任感和務(wù)實高效的工作作風，服務(wù)大局，扎實工作，加強住房公積金管理，真正做到讓職工放心，讓政府滿意。