無憂保社保卡早報：省聯(lián)社黨委部署全省農(nóng)村商業(yè)銀行開展以“學(xué)習(xí)新思想、改革再出發(fā)，開放邁新步，發(fā)展高質(zhì)量”為主題的解放思想大討論活動，興化農(nóng)商行圍繞“解放思想再出發(fā)、對標(biāo)找差新跨越”目標(biāo)，在精準(zhǔn)對標(biāo)、深度找差、破舊立新的基礎(chǔ)上，著力通過抓實抓好發(fā)展觀念更新、發(fā)展難題破解、發(fā)展質(zhì)量提升、工作實踐創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神提振，充分彰顯解放思想成果。

　　一、抓實根本點，在更新發(fā)展觀念上彰顯解放思想。從破除落后觀念，更新發(fā)展理念入手，堅定回歸主業(yè)主責(zé)，堅決做到始終堅定發(fā)展信心、始終保持進(jìn)取精神、始終充滿改革動力、始終努力擔(dān)當(dāng)使命。牢牢確立“彎道超車”“換道超車”意識，努力實現(xiàn)在當(dāng)前重整行裝的關(guān)鍵節(jié)點抓住機(jī)遇、彎道超車，在轉(zhuǎn)型發(fā)展新時期實現(xiàn)再辟蹊徑、換道超車。堅持“勇于革命”“標(biāo)本兼治”，緊跟鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實實施“創(chuàng)業(yè)富民”助推行動、“生態(tài)農(nóng)業(yè)”配套行動、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”結(jié)伴行動、“美麗鄉(xiāng)村”添綠行動、“精準(zhǔn)扶貧”落地行動、“進(jìn)村入戶”便民行動、“服務(wù)平臺”打造行動、“金融生態(tài)”共建行動等“八大行動”。

　　二、抓實切入點，在破解發(fā)展難題上彰顯解放思想。面對業(yè)務(wù)難拓、風(fēng)險難控、隊伍難帶的新常態(tài)，全力以赴打好“三場攻堅戰(zhàn)”。一是“市場拓展攻堅戰(zhàn)”。針對存款市場份額趨于下降的問題，設(shè)法通過注重創(chuàng)新、做實服務(wù)、穩(wěn)固客戶、強化激勵等措施努力解決。針對貸款余額戶數(shù)上升困難的問題，設(shè)法通過“陽光e貸”推廣、“陽光信貸”深化、小微金融服務(wù)優(yōu)化、普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷激勵考核機(jī)制改革等措施加快解決。二是“不良壓降攻堅戰(zhàn)”。針對信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣化、不良貸款余額和占比居高不下的問題，施良策、用真功、下勐藥，切實打好資產(chǎn)質(zhì)量“保衛(wèi)戰(zhàn)”。三是“強化管理攻堅戰(zhàn)”。堅持“合規(guī)保發(fā)展、合規(guī)護(hù)發(fā)展、合規(guī)助發(fā)展”觀念，加快構(gòu)建“不想違、不能違、不敢違”長效機(jī)制。

　　三、抓實落腳點，在提升發(fā)展質(zhì)量上彰顯解放思想。明確“高質(zhì)量發(fā)展”必須堅持發(fā)展質(zhì)量與速度、業(yè)務(wù)總量與市場份額、業(yè)務(wù)品種與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營效益與發(fā)展質(zhì)態(tài)等“四個統(tǒng)一”，著力實現(xiàn)“三個注重”：一是注重更高站位做好規(guī)劃。按照三年戰(zhàn)略規(guī)劃要求，牢固確立“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化。二是注重穩(wěn)中求進(jìn)定好基調(diào)。樹立正確的發(fā)展觀和業(yè)績觀，下決心去除規(guī)模擴(kuò)張情結(jié)，打消高速增長沖動，堅持穩(wěn)健保發(fā)展、高質(zhì)求發(fā)展。三是注重統(tǒng)籌推進(jìn)把好節(jié)奏。正確處理好方向與結(jié)構(gòu)、節(jié)奏與力度、增量與增速等幾方面辯證關(guān)系，掌握平衡，保持高質(zhì)量發(fā)展。

　　四、抓實支撐點，在創(chuàng)新工作實踐上彰顯解放思想。一是市場拓展上“彎道超車”。深入推進(jìn)“一卡一網(wǎng)一平臺”建設(shè)?！耙豢ā?，就是以“社保卡”為抓手，實現(xiàn)涉農(nóng)、社保、醫(yī)療、教育、民政、交通“一卡通”，存、貸、匯“全功能”，與“陽光e貸”相融合?！耙痪W(wǎng)”，就是通過網(wǎng)格化營銷這一工具，先行線下聯(lián)通商戶與現(xiàn)有客戶，運用積分兌換、刷卡打折、商戶優(yōu)惠等手段，不斷培育客戶粘性?！耙黄脚_”，就是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融模式，將線下商戶和客戶入駐線上，形成強大磁場吸附客戶。二是管理創(chuàng)新上“換道超車”。通過與大豐、海安農(nóng)商行對標(biāo)桿、找短板，快補齊。對各個審批事項梳理明晰責(zé)任崗位、辦理流程和工作節(jié)點，抓緊組織實施業(yè)務(wù)受理、授信評審、用信審批等方面集中管理。三是機(jī)制建設(shè)上“換車提速”。切實加強人才培養(yǎng)力度，加大競爭機(jī)制，建立健全競爭、退出、淘汰和民主監(jiān)督機(jī)制。加快構(gòu)建面向市場的架構(gòu)配套，實現(xiàn)內(nèi)部競爭有力有序有效。加大面向客戶的產(chǎn)品創(chuàng)新力度，達(dá)到品種齊全、收益可期。加快出臺全員營銷的績效辦法和系統(tǒng)支撐。四是文化建設(shè)上“提檔升級”。把企業(yè)文化建設(shè)擺上突出位置，努力做到深化、活化、神化，真正達(dá)到“文化引領(lǐng)人”。通過有溫度、有熱度、有深度的關(guān)愛行動，努力打造凝聚人心、上下一心、攜手共進(jìn)的濃烈氛圍。

　　五、抓實著重點，在提振創(chuàng)業(yè)精神上彰顯解放思想。一是針對在對標(biāo)找差過程中發(fā)現(xiàn)的差距和不足，切實增強對標(biāo)學(xué)標(biāo)趕標(biāo)的責(zé)任感、緊迫感和壓力感，形成“時不我待、責(zé)無旁貸”的主動意識、自覺意識和追趕意識。二是針對信心不足、士氣不振、執(zhí)行力凝聚力戰(zhàn)斗力不強等問題，著力通過思想再解放大討論、加強基層黨建工作、強化企業(yè)文化建設(shè)、加大員工關(guān)心關(guān)愛力度等措施切實加以解決。三是通過思想再解放，切實提升“精氣神”，形成昂揚向上、擔(dān)當(dāng)作為的嶄新風(fēng)貌。

　　無憂保的快速發(fā)展，是中國3億無法正常繳納社保勞動力的迫切需求，也是政府的“互聯(lián)網(wǎng)+人社”的一次大膽嘗試。

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