標簽: 提升
規(guī)范暢通權限管理 提升窗口服務效能
2017-06-18 08:00:01
無憂保


為更好對應基層經(jīng)辦窗口保險關系和待遇支付業(yè)務類別的設置模式,提升服務效能,結(jié)合群眾路線教育實踐活動做好群眾“最后一公里”的服務工作,南海區(qū)社保局從4月1日起對全區(qū)社保業(yè)務經(jīng)辦權限進行了管理創(chuàng)新、規(guī)范精細的配權授權規(guī)定行為,既嚴控風險、提升業(yè)務水平又方便群眾,是南海區(qū)社保業(yè)務經(jīng)辦工作標準化、精細化又一個新的突破,主要呈三大亮點: 一是待遇支付經(jīng)辦權限由“專權”配置調(diào)整為“通權”配置。即原來按業(yè)務險種單獨配權模式調(diào)整為只要是待遇支付崗位工作人員都開通養(yǎng)老、醫(yī)保、生育、工傷、失業(yè)五險的待遇支付經(jīng)辦權限,這種配權模式給分局更大的權限管理、使用空間,更好更高效地根據(jù)人員崗位、業(yè)務實際用權,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務?! 《菂⒄铡叭龁喂芾怼崩砟蠲鞔_配權規(guī)則。南海區(qū)局結(jié)合78個行政審批事項統(tǒng)一制定對應業(yè)務經(jīng)辦權限層級配置規(guī)定,并引用“三單管理”理念設定“準許配權情況、禁止配權情況和監(jiān)管配權情況”,清晰界定配權規(guī)則,推動業(yè)務經(jīng)辦提速增效。 三是五大原則理順“授權”行為。1、單位內(nèi)部授權原則。2、崗位不相容授權原則,不同類崗位之間不能相互授權。3、逐級授權原則,禁止越級授權或未經(jīng)授權越崗代辦。4、禁止再授權原則,被授權人不得將授權人授予的權限再次授予他人。5、權責明確原則,授權人被授權人承擔相應責任。五大原則既明晰工作人員權責關系,又提升風險防范能力。 同時,南海區(qū)局每月通報全系統(tǒng)人員權限配置情況和社保事項經(jīng)辦層級情況,以公示制度加強監(jiān)管;督促各科室完善業(yè)務經(jīng)辦規(guī)程,并做好經(jīng)辦業(yè)務培訓、指導管理工作;稽核內(nèi)審科重點做好內(nèi)控、檢查、監(jiān)督工作。區(qū)局還要求分局按業(yè)務經(jīng)辦實際做好崗位設置、權限管理工作,做好內(nèi)部日常稽核監(jiān)控和備案工作。、

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