強(qiáng)化監(jiān)管力度 提升監(jiān)管水平


近年來,綦江區(qū)不斷探索,在強(qiáng)化制度建設(shè)的同時,注重日常監(jiān)管,社?;鸨O(jiān)管能力得到全面提升。
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,定期聽取基金運(yùn)行分析匯報(bào);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,深入監(jiān)督一線;相關(guān)部門配合抓,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管”的工作格局,為社保基金的監(jiān)督管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二是抓管理規(guī)范,基金收付措施落實(shí)到位。該區(qū)認(rèn)真執(zhí)行社?;痤A(yù)算管理制度、社保基金財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)制度,實(shí)行雙人、雙崗、雙控,形成分段把關(guān)、分人負(fù)責(zé)”經(jīng)辦管理機(jī)制。完善與財(cái)政、銀行等部門之間的社保基金定期對賬制度,嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理、專款專用的原則,嚴(yán)禁擠占挪用基金,確保社保基金安全。
三是抓制度建設(shè),內(nèi)部監(jiān)控到位。通過完善社保基金預(yù)算管理、社?;鸲ㄆ趯~、社?;疬\(yùn)行定期分析報(bào)告以及要情報(bào)告等制度,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在健全內(nèi)控制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程上下功夫,形成了按制度辦事、用制度監(jiān)督的良性工作機(jī)制。
四是抓內(nèi)外結(jié)合,各類監(jiān)督落實(shí)到位。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合等形式,加強(qiáng)對社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征繳支付、基金管理以及基金收入戶、支出戶等各類社?;疸y行賬戶的監(jiān)督檢查,對社保待遇申領(lǐng)、審批情況進(jìn)行督查。通過要求經(jīng)辦機(jī)構(gòu)每月、半年、年度對社?;疬\(yùn)行情況進(jìn)行定期報(bào)送,季度進(jìn)行全面分析,實(shí)現(xiàn)全面、動態(tài)、適時監(jiān)管。通過廣泛宣傳社?;鸨O(jiān)督舉報(bào)辦法、公布舉報(bào)電話,聘請社保基金社會監(jiān)督員等方式,廣泛接受社會監(jiān)督。
( 趙朝林)
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