【摘要】今年保險業(yè)的薪資問題備受關(guān)注。中國金融行業(yè)“高管高薪”、“薪酬業(yè)績不匹配”等問題，如今被管理層正式擺上桌面。目前，中國保險行業(yè)薪酬管理將首開帷幕。
　　中國保監(jiān)會副主席李克穆8月3日在大連舉行的保險公司薪酬監(jiān)管政策工作會議上直言，“薪酬問題一直是個比較敏感的問題”，他表示，各家保險公司應提高認識，完善制度，從而防止出現(xiàn)“冒險逐利”等行為，“從系統(tǒng)和整體的角度思考保險風險防范的問題，將防范風險的關(guān)口前移，從薪酬激勵機制入手，找出風險問題的深層次原因并做好應對”。
　　今年7月，中國保監(jiān)會制定了《保險公司薪酬管理規(guī)范指引(試行)》，這一規(guī)范將于明年1月1日正式實施。這是保監(jiān)會頒布的第一個針對所有保險公司的薪酬管理規(guī)定。
　　根據(jù)《指引》，保險公司董事、監(jiān)事和高管人員績效薪酬應當根據(jù)當年績效考核結(jié)果確定，績效薪酬應當控制在基本薪酬的3倍以內(nèi)，目標績效薪酬應當不低于基本薪酬。保險公司每年支付給董事、監(jiān)事和高管人員的現(xiàn)金福利和津補貼不得超過其基本薪酬的10%。
　　李克穆表示，金融危機以來，金融機構(gòu)的薪酬機制缺陷被認為是危機爆發(fā)的重要誘因之一，薪酬問題更受到國際社會的廣泛關(guān)注。這次金融危機表明，薪酬管理方面的缺陷和問題，導致金融機構(gòu)經(jīng)營中的過度冒險和逐利行為，是引發(fā)系統(tǒng)性風險的重要原因之一。
　　李克穆說，薪酬問題“牽一發(fā)而動全身”，下一步治理改革的重點是從“形似”轉(zhuǎn)向“神至”。在這個過程中，關(guān)鍵之一就是推動公司建立起以績效為導向的激勵機制，使每個人的經(jīng)營行為、管理責任與薪酬結(jié)果緊密相連，切實發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，使公司各項有形的制度真正得到執(zhí)行，公司治理實現(xiàn)從注重“形式規(guī)范”向“治理實效”的轉(zhuǎn)變。
　　當前，保險業(yè)正處于“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要轉(zhuǎn)型期，粗放經(jīng)營理念和模式還普遍存在。一些公司仍然主要依靠鋪攤子、爭地盤、搶份額等手段實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模的快速擴張，形成“高投入、高成本、高消耗、低效率”的增長模式。
　　李克穆表示，保險業(yè)在薪酬管理方面存在的問題，一是認識上的不足，二是考核指標不科學，三是管理過程不規(guī)范，四是薪酬的調(diào)節(jié)作用未能有效發(fā)揮。
　　“有的公司過于激進，績效薪酬占比過高，過度激勵，誘使高管人員為達成業(yè)績目標鋌而走險，或者在拓展業(yè)務時把風險和合規(guī)問題完全放在一邊，導致公司違規(guī)問題頻繁發(fā)生，屢禁不止。”李克穆說。
　　無憂保提示：薪酬問題不是表面看起來那么簡單，很可能牽一發(fā)而動全身。李克穆強調(diào)，如果今后有個別公司脫離國情、行業(yè)發(fā)展階段和公司實際發(fā)放過高薪酬，造成不良影響的，監(jiān)管機構(gòu)也會按照《指引》的規(guī)定，以適當方式進行風險提示。