【摘要】成立7年仍未扭虧，外方股東可能漸沒信心。”上述平安人士稱，“一來對中國本土健康險市場的理念有分歧，技術(shù)無法落地，英雄無用武之地，其次對合作利益分成有爭議，但外方所持平安健康股份并未售出。”
　　據(jù)21世紀經(jīng)濟報道，7月26日，平安健康一人士透露，外方股東Discovery派駐平安健康的原總經(jīng)理約翰已決定離開，空缺由另一外方高管、原產(chǎn)品總監(jiān)盛安久接任，原來負責(zé)運營的Murray 則轉(zhuǎn)為顧問的虛職。
　　“成立7年仍未扭虧，外方股東可能漸沒信心。”上述平安人士稱，“一來對中國本土健康險市場的理念有分歧，技術(shù)無法落地，英雄無用武之地，其次對合作利益分成有爭議，但外方所持平安健康股份并未售出。”
　　“外方高管席位更少了，分管范圍變小，天平在變化，重心在轉(zhuǎn)移。” 上述平安人士稱。
　　據(jù)他介紹，南非以私立的醫(yī)療機構(gòu)為主體，沒有社保，以商業(yè)保險為主，在醫(yī)療機構(gòu)面前保險公司有話語權(quán)，聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，但中國這些條件都沒有。目前雙方都未把盈利作為考慮重點，關(guān)鍵是看不到成功的希望。
　　體制和模式都不一樣，在國內(nèi)健康管理理念尚待培育、賠付率居高不下、居民保險消費觀念尚待成熟時，Discovery要借助平安集團廣闊的分銷網(wǎng)絡(luò)和龐大的客戶資源，把其產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)移植到進入潛力巨大的中國市場幾乎是“不可能完成之任務(wù)”。
　　前述人士表示，磨合兩年直到如今，被視為雙方合作最大創(chuàng)新的產(chǎn)品Vitality健康管理計劃仍未實際推出。。
　　背靠平安集團大樹，又有外資大佬助陣，平安健康成立7年仍未扭虧。年報顯示，平安健康去年全年錄得保費1.3億元，凈虧損0.53億元，成為平安綜合金融版圖上的短板。
　　橫向比較平安健康也遠落后于人保健康。今年1-6月，人保健康保費收入53億元，平安健康收入1.19億，昆侖健康約1億，和諧健康約0.62億。
　　在成立的頭兩年平安健康保費收入均為零，2007年保費只有276.63萬元。
　　無憂保提示：2010年， Discovery購買平安健康20%股份，平安健康成為平安旗下唯一合資保險公司。Discovery派5人高管團隊到平安健康，參與運營、精算等管理，Discovery時任首席運營官約翰出任平安健康總經(jīng)理。