【摘要】作為全球領(lǐng)先的保險(xiǎn)健康服務(wù)公司，美國(guó)信諾保險(xiǎn)公司已經(jīng)走過了220個(gè)年頭。信諾保險(xiǎn)CEO David Cordani稱，正是基于對(duì)未來市場(chǎng)的看好，因而一季報(bào)所遭遇的利潤(rùn)下滑并不影響其對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的信心。
　　根據(jù)信諾保險(xiǎn)今年的一季報(bào)，其集團(tuán)合并歸屬于股東的凈利潤(rùn)為3.71億美元，同比下降幅度超過10%。而根據(jù)David Cordani的解釋，凈利潤(rùn)的下降除了公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整外，還有一個(gè)重要原因是今年對(duì)于HealthSpring的收購(gòu)成本所帶來的2800萬美元稅后損失。
　　雖然如此，David Cordani仍直言：“我們對(duì)第一季度的財(cái)務(wù)表現(xiàn)非常滿意。不管是我們的營(yíng)收還是收入、現(xiàn)金流都有很大的改善。”而對(duì)于HealthSpring的收購(gòu)也并不使David Cordani后悔，因?yàn)橥ㄟ^收購(gòu)，其個(gè)人健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)大1/3。除了HealthSpring，信諾去年收購(gòu)動(dòng)作頻繁，比利時(shí)Vanbreda International公司和First Assist公司就先后成為其“囊中之物”，使其躍升為全球最大的外籍人士保險(xiǎn)福利提供商，并將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至英國(guó)。
　　其實(shí)，這正是信諾保險(xiǎn)“深入化、全球化、個(gè)人化”的“三步一起往前走”長(zhǎng)期戰(zhàn)略的實(shí)際行動(dòng)之一。而為了實(shí)現(xiàn)“全球化”，新興市場(chǎng)自然是信諾保險(xiǎn)發(fā)力的重要區(qū)域之一。據(jù)其統(tǒng)計(jì)，未來二十年，中國(guó)和印度的中產(chǎn)階層人數(shù)將從1.5億增長(zhǎng)至9億，所帶來的市場(chǎng)機(jī)遇是目前整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的3倍。
　　因此，對(duì)于未來對(duì)新興市場(chǎng)的滲入，David Cordani表示：“目前我們就是把土耳其和印度看做我們目標(biāo)進(jìn)入的新市場(chǎng)，我們已經(jīng)于2011年進(jìn)入土耳其，而在印度市場(chǎng)，我們?cè)?011年簽下了合資協(xié)議，并將在2013年在印度出售新產(chǎn)品。”
　　【無憂保提示】“而中國(guó)市場(chǎng)是我們除了美國(guó)本土市場(chǎng)之外的第二大海外市場(chǎng)，同時(shí)也是我們?cè)鲩L(zhǎng)最快的市場(chǎng)。” David Cordani對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的期待毋庸置疑，“第一是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛升中國(guó)的中產(chǎn)階層的力量在不斷壯大，他們對(duì)于健康和健康產(chǎn)品有了更高的需求；第二是中國(guó)社會(huì)的老齡化現(xiàn)象；此外，隨著人們經(jīng)濟(jì)條件的改善、人們的健康狀態(tài)以及常見病種，對(duì)健康的需求也會(huì)出現(xiàn)改變，而我們正好在這一方面在其他的世界發(fā)達(dá)市場(chǎng)有了很多的經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⑺岬街袊?guó)來。”