【摘要】建信人壽近來二次增資的資金已經全部到位。整個交易正待保監(jiān)會批復，待批復完成后，社保基金將成為建信人壽第三大股東。增資完成之后，建信人壽注冊資本金將達到45億元，所有者權益超過70億元，足以支持完成700億至800億元的保費規(guī)模。
　　增資至45億
　　建信人壽前身為太平洋安泰人壽，在2011年7月股權變更后，建設銀行持有其51%的股份，為控股股東。此后，建信人壽獲新股東首次增資3.8億元，資本金達到11.8億元。
　　據(jù)了解，此次增資總額為33.2億元，社?；?/a>出資額為6.416億元人民幣，持有建信人壽14.27%的股份。股權變更后，建銀投資持有股權比例由19.35%下降至5.08%。包括建設銀行在內的其他投資人持股比例則保持不變。
　　增資后建信人壽注冊資本從11.8億元增至人民幣45億元。
　　據(jù)了解，各股東資金已經在6月19日注資到位。此輪股權轉讓和增資完成后，建設銀行、中國人壽保險股份有限公司（臺灣）、社?；?/a>、建銀投資、上海錦江國際投資管理公司和上海華旭投資公司的持股比例分別為51%、19.90%、14.27%、5.08%、4.9%和4.85%。
　　這不是社?；?/a>第一次入股保險公司，此前，社保基金已100億元入股人保財險，并多次在二級市場買入保險股。至于社保基金入股的原因，外界揣測，社保此舉主要是看中了銀行系保險公司發(fā)展前景。自2009年起，建信人壽已經連續(xù)三年半保持盈利。
　　對于建信人壽的上市傳言，趙富高表示聽從股東安排。他認為暫時尚不具備上市條件，規(guī)模還比較小。
　　趙富高表示，增資完成之后，公司所有者權益超過70億元，目前公司資本十分充足，預計可至少支持建信人壽三年的業(yè)務發(fā)展，可支持建信人壽完成700億至800億元的保費規(guī)模。最近兩年內暫無再次增資計劃。
　　保費井噴
　　建設銀行入主建信人壽后，雙方資源整合的嘗試逐步增多。
　　銀行保險最為明顯。建設銀行入主之前，建信人壽銀保收入僅占總保費的20%左右。目前，建信人壽超過80%的保費收入都來自于銀行渠道，其中絕大部分來自于建設銀行網(wǎng)點。銀保渠道已經成為建信人壽保費收入的主要渠道，建設銀行的2000多個網(wǎng)點均有建信人壽產品在售。
　　建信人壽的內部架構也進行了大規(guī)模變革，增設了銀行保險部和團體業(yè)務部?，F(xiàn)在，這兩個部門的員工已經由2009年的40人左右猛增至目前
　　的1053人。公司開發(fā)的銀行保險產品此前僅有兩個，現(xiàn)在達到10多個。
　　銀保渠道發(fā)展帶動了建信人壽的保費增長。截至2012年5月底，建信人壽保費收入23.25億元，同比增長682.88%，增速在壽險公司中排名第四，保費收入在62家壽險公司中的排名由2011年同期的第40位急速上升至第19位。
　　上半年建信人壽實現(xiàn)利潤2584萬元，股東下達的全年盈利目標為5000萬元。
　　曾經是建設銀行個人存款與投資部總經理的趙富高坦承，銀保業(yè)務增長是建信人壽快速發(fā)展的主要原因之一。他認為，建設銀行已有3億多個人賬戶，既然擁有銀行股東資源，首要任務當然是先利用建行客戶資源服務好這部分客戶，同時也要系統(tǒng)發(fā)展。
　　目前，建信人壽和建設銀行的合作模式仍然是雙方資源共享、部門合作，但各自獨立運營。以建行與建信人壽聯(lián)合推出的聯(lián)名借記卡建信人壽龍卡為例，即由建信人壽提出設想并報告給建設銀行，對方認為可行，便由雙方設計團隊合作開發(fā)。
　　無憂保提示：社保基金如果保險公司已經不是第一次了。銀行保險的合作模式肯定不能停留在“存款變保險”的階段，未來銀保合作最理想的模式是銀行在給客戶進行理財規(guī)劃時，將客戶的保險需求配置其中并將之銷售出去。