【摘要】4月13日，在中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)(下稱“中國(guó)太平”)黨代表會(huì)議上，履新不到一個(gè)月的中國(guó)太平黨委書記、董事長(zhǎng)王濱提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)、利潤(rùn)和總資產(chǎn)等方面再造一個(gè)"新太平"”的目標(biāo)。以下是小編就這一問(wèn)題為你您匯總的相關(guān)資料。
　　身為中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上歷史最悠久的保險(xiǎn)公司之一，“太穩(wěn)”、發(fā)展速度慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻成為中國(guó)太平揮之不去的尷尬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，集團(tuán)效應(yīng)未能形成、產(chǎn)壽發(fā)展不均衡或是其中關(guān)鍵癥結(jié)。
　　新掌舵人提出“加快發(fā)展速度和加強(qiáng)集團(tuán)綜合服務(wù)”似乎“正中要害”，但業(yè)內(nèi)對(duì)這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)并不太樂觀。
　　新目標(biāo)：“再造一個(gè)新太平”
　　“努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的跨國(guó)綜合金融保險(xiǎn)集團(tuán)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)、利潤(rùn)和總資產(chǎn)等方面再造一個(gè)新太平的目標(biāo)。”這是王濱在深圳黨代表會(huì)議上對(duì)公司提出的新發(fā)展目標(biāo)。此時(shí)，據(jù)王濱3月20日正式履新不到一個(gè)月，“新太平”的目標(biāo)也被業(yè)內(nèi)看做是這位“空降兵”的第一把火。
　　3月20日，在國(guó)壽、人保、太平、中國(guó)信保四大保險(xiǎn)公司升級(jí)副部級(jí)央企后，中組部相關(guān)負(fù)責(zé)人在中國(guó)太平香港總部宣布了公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子。交通銀行(4.51,0.01,0.22%)(601328,股吧)原副行長(zhǎng)王濱空降中國(guó)太平。
　　“新領(lǐng)導(dǎo)挺雷厲風(fēng)行的。”中國(guó)太平香港人士表示，目前總公司具體經(jīng)營(yíng)方面已經(jīng)開始一些調(diào)整。
　　據(jù)透露，履新不久的王濱即開始馬不停蹄在一線調(diào)研，在上海太平人壽、太平養(yǎng)老、太平資產(chǎn)等子公司調(diào)研期間，著重強(qiáng)調(diào)了加快發(fā)展速度和集團(tuán)綜合服務(wù)等要求。
　　目前，中國(guó)太平旗下有太平人壽、太平財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)太平(香港)等20家子公司，涉及產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及再保險(xiǎn)、經(jīng)紀(jì)、直營(yíng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等等諸多領(lǐng)域。
　　中國(guó)太平上海人士透露，3月16日前后，王濱等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)太平養(yǎng)老、太平人壽、太平資產(chǎn)、共享服務(wù)中心等上海子公司進(jìn)行了調(diào)研。
　　“3月16日，在太平人壽調(diào)研時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)公司下一步的工作安排主要講到了在保證效益的基礎(chǔ)上也要注重發(fā)展速度；還有"一個(gè)太平、一個(gè)客戶"的理念，即為客戶提供集團(tuán)綜合服務(wù)。”太平人壽內(nèi)部人士介紹，此外，王濱還提出壽險(xiǎn)公司在集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用、加強(qiáng)隊(duì)伍人員建設(shè)、加強(qiáng)客戶服務(wù)等要求。
　　除此之外，小編從中國(guó)太平總公司了解到，王濱在太平養(yǎng)老提出“爭(zhēng)取用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”；對(duì)太平資產(chǎn)提出“繼續(xù)加大保險(xiǎn)債權(quán)計(jì)劃的推動(dòng)落實(shí)、加大宣傳力度”等要求。
　　老問(wèn)題：產(chǎn)壽不均衡
　　“加快發(fā)展速度和加強(qiáng)集團(tuán)綜合服務(wù)”，王濱在上海調(diào)研期間強(qiáng)調(diào)的兩點(diǎn)新要求在業(yè)內(nèi)看來(lái)恰恰正是中國(guó)太平旗下主要幾家子公司面臨的最主要問(wèn)題。
　　“太穩(wěn)！”上海某保險(xiǎn)公司管理人士如是評(píng)價(jià)如今的中國(guó)太平，“幾乎找不出什么鮮明的特點(diǎn)。”
　　中國(guó)太平現(xiàn)在是隸屬于國(guó)務(wù)院的國(guó)有金融保險(xiǎn)集團(tuán)，歷史最早可以追溯到1929年在上海成立的太平水火保險(xiǎn)公司(后改名太平保險(xiǎn)股份有限公司)，曾嘗試集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，一度成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的華商保險(xiǎn)企業(yè)。
　　1931年上海創(chuàng)立的中國(guó)保險(xiǎn)股份有限公司(下稱“中國(guó)保險(xiǎn)”)以及1949年成立的香港民安保險(xiǎn)有限公司都是后來(lái)中國(guó)太平的組成部分。中國(guó)保險(xiǎn)后演變?yōu)橹袊?guó)保險(xiǎn)(控投)有限公司(中國(guó)太平前身)，是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)首家金融保險(xiǎn)控股公司(集團(tuán)化組織形式)。
　　2001年，太平人壽、太平財(cái)險(xiǎn)在內(nèi)地復(fù)業(yè)，這兩家公司也逐漸成為中國(guó)太平的主要業(yè)務(wù)來(lái)源。根據(jù)2011年年報(bào)，中國(guó)太平近九成保費(fèi)收入來(lái)自兩家子公司。
　　悠久的歷史、較早的集團(tuán)化以及國(guó)企的背景似乎并沒能給復(fù)業(yè)后的太平帶來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從速度方面，幾家子公司的發(fā)展一直不溫不火，尤其是近兩年，隨著新興保險(xiǎn)公司的迅速成長(zhǎng)，中國(guó)太平原有的市場(chǎng)地位更加受到威脅。
　　作為集團(tuán)的核心子公司，太平人壽在2008年壽險(xiǎn)市場(chǎng)第六的位置被當(dāng)時(shí)成立僅三年的人保壽險(xiǎn)奪下。到2011年底，太平人壽雖仍居第七，但與第六位的泰康人壽差距依然很大，與第八位的生命人壽差距卻在不斷縮小。
　　“雖然公司發(fā)展速度較慢，但從發(fā)展質(zhì)量方面看，壽險(xiǎn)公司還不錯(cuò)。”中國(guó)太平上海人士強(qiáng)調(diào)。
　　根據(jù)公開資料，太平人壽自2006年首次盈利以來(lái)已經(jīng)連續(xù)六年盈利。在銀保業(yè)務(wù)上，2006年，太平人壽率先開始布局10年以上的銀保期交業(yè)務(wù)。年報(bào)數(shù)字顯示，2011年，太平人壽銀保渠道期交保費(fèi)占比達(dá)到54.6%，高于同業(yè)。營(yíng)銷員渠道方面，復(fù)業(yè)之初，便確立“高素質(zhì)、高品質(zhì)、高績(jī)效”的“三高”戰(zhàn)略，極大提高了營(yíng)銷員人均產(chǎn)能。2011年，在營(yíng)銷員人數(shù)下降的情況下，個(gè)險(xiǎn)渠道保費(fèi)仍然實(shí)現(xiàn)39.6%的增長(zhǎng)。這使得太平人壽2011年在保費(fèi)收入增長(zhǎng)2.4%的情況下，新業(yè)務(wù)價(jià)值大幅增長(zhǎng)22.8%。
　　太平財(cái)險(xiǎn)則2011年市場(chǎng)排名降至第12位，位列陽(yáng)光、安邦等后起公司之后。同時(shí)，太平財(cái)險(xiǎn)的綜合成本率在行業(yè)中處于較高水平，在去年行業(yè)整體綜合成本率降至95%的情況下，太平財(cái)險(xiǎn)的綜合成本率仍為99.9%，勉強(qiáng)盈利。
　　除此之外，太平養(yǎng)老、太平資產(chǎn)等子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谕惞局袃?yōu)勢(shì)也并不突出。
　　“產(chǎn)壽險(xiǎn)發(fā)展不均衡，沒能形成集團(tuán)效應(yīng)。”在上述上海某保險(xiǎn)公司管理人士看來(lái)，這是中國(guó)太平的主要問(wèn)題之一，也是集團(tuán)整體發(fā)展遜于同業(yè)的原因之一。“經(jīng)營(yíng)策略過(guò)于穩(wěn)健，還是老思路，缺乏創(chuàng)新，跟不上市場(chǎng)節(jié)奏等也是重要原因所在”。
　　業(yè)內(nèi)某不愿具名的保險(xiǎn)分析師表示，中國(guó)太平在渠道方面沒有明顯優(yōu)勢(shì)，短時(shí)間實(shí)現(xiàn)保費(fèi)比較大的飛躍比較困難。而在中國(guó)，集團(tuán)化的成敗往往取決于是否有一個(gè)足夠強(qiáng)勢(shì)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層。
　　【無(wú)憂保提示】有關(guān)人士認(rèn)為，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，大公司市場(chǎng)份額不降反升，渠道、人才等各種優(yōu)勢(shì)更加凸顯，中小公司很難有超常速的增長(zhǎng)。保險(xiǎn)集團(tuán)效應(yīng)的發(fā)揮則與集團(tuán)公司對(duì)子公司控制力有很大關(guān)系，受集團(tuán)公司與子公司控股關(guān)系、集團(tuán)公司管理層等因素的影響明顯。國(guó)有企業(yè)受人事任命制度等的影響，很好地發(fā)揮集團(tuán)化效應(yīng)困難較大。