【摘要】中國改革開放30年來,保險業(yè)取得巨大成就,市場規(guī)模迅速擴大。但是一些問題,比如市場營銷管理?,F(xiàn)階段,隨著保險市場的全面放開,就要高度重視保險企業(yè)的市場營銷管理及營銷策略。
中國改革開放30年來,保險業(yè)取得巨大成就,市場規(guī)模迅速擴大。但是與西方發(fā)達國家保險業(yè)相比,還存在起步較晚、基礎(chǔ)比較薄弱等問題。我國保險業(yè)在多方面尤其是在營銷管理方面很大差距。
一、保險營銷含義及營銷策略的必要性
(一)保險營銷的基本含義
保險營銷是關(guān)于保險商品的構(gòu)思、開發(fā)、設(shè)計、費率厘定、推銷及售后服務(wù)等的計劃與實施過程。也就是說,保險公司以保險為商品、以市場為中心、以滿足被保險人需求為目的,實現(xiàn)保險公司目標的一系列整體活動,或者說是一個險種從設(shè)計前的市場調(diào)研最終轉(zhuǎn)移到保險消費者手中的一個動態(tài)管理過程。
(二)保險營銷策略的必要性
1.巨大的市場需求潛力
眾所周知,我國保險市場發(fā)展?jié)摿薮?。無論是從保險深度、保險密度,還是保費占居民儲蓄的比重來看,我國和世界平均水平都有著非常明顯的差距。各保險公司只有采取積極主動的營銷策略,變潛在需求為現(xiàn)實需求,變現(xiàn)實需求為對自身產(chǎn)品的需求,才能夠在市場競爭中立于不敗之地。
2.市場主體多元化形勢的影響
在保險業(yè)開放之前,我國產(chǎn)險市場只有寥寥幾家財產(chǎn)保險公司。然而,隨著產(chǎn)險市場主體不斷增加,產(chǎn)險市場競爭日趨激烈。各財產(chǎn)保險公司應(yīng)充分利用在客戶資源、渠道建設(shè)等方面的優(yōu)勢,通過探索適合自己的保險營銷道路,采取積極主動的營銷策略,來維持甚至擴大市場占有率。
我國的保險業(yè)自1980年恢復(fù)以來,取得了長足發(fā)展,各地以及各保險公司在保險營銷方面也進行了一些有益探索。但與發(fā)達國家相比較,我國的保險營銷仍處于低級階段,營銷觀念陳舊,歸納起來主要有以下三種:保險產(chǎn)品觀念、推銷觀念、短期利潤實現(xiàn)企業(yè)長期經(jīng)營的觀念。
二、我國財險市場營銷策略模式概述
財險公司最基本的經(jīng)營原則有以下幾點:
1.以客戶為中心開發(fā)創(chuàng)新保險產(chǎn)品
產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新是否以客戶的需求和發(fā)展變化趨勢為導(dǎo)向,是保險公司是否真正樹立了市場營銷理念的首要標志。
2.以客戶為中心完善保險服務(wù)方式
保險公司要通過提供優(yōu)質(zhì)、高效、準確、快捷和個性化、貼身化的特色服務(wù),使客戶滿意,并積極地培養(yǎng)“忠誠客戶”和“黃金客戶”,進而建立起長期穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò)。
3.以客戶為中心制定質(zhì)量標準 市場營銷理念要求保險公司在傳遞客戶價值、創(chuàng)造客戶滿意的前提下實現(xiàn)自己的盈利目標,因此,保險公司要在準確研究和掌握客戶需求的前提下,不斷改進和完善自己的質(zhì)量標準,如在服務(wù)功能方向,保險公司要實現(xiàn)由單一服務(wù)型向多功能綜合型轉(zhuǎn)化;在營銷管理方面,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)化;在業(yè)務(wù)操作方面,實現(xiàn)由繁瑣、復(fù)雜、隨意向簡便、快捷、正規(guī)轉(zhuǎn)化。
三、我國財產(chǎn)保險營銷策略
(一)一對一深度營銷
“一對一營銷”核心的實質(zhì)是以“顧客份額”為中心(即在同一顧客更多地實現(xiàn)銷售)、與顧客互動以及定制化。即通過與顧客深入的對話交流,更精確、細致地分析,掌握客戶的需求并以此引導(dǎo)保險產(chǎn)品的定制,從而為同一顧客提供更多服務(wù)。
深度營銷就是保險人及保險中介人通過長期人文關(guān)懷,使客戶對本公司形成長期的品牌忠誠,認同公司利益與客戶利益的雙贏原則,在關(guān)心滿足客戶的顯性需求后進而關(guān)心其隱性需求,不斷開發(fā)新的服務(wù)機會。
(二)依靠保險中介營銷
保險公司逐步從保險業(yè)務(wù)專業(yè)化中分離出來,集中于市場調(diào)研與精算、產(chǎn)品設(shè)計、售后跟蹤與理賠服務(wù)、品牌建設(shè)等,而將目前花費大量人力、精力的產(chǎn)品營銷交給專門化的保險代理人、經(jīng)紀人公司,這是保險發(fā)達國家的共同規(guī)律。專業(yè)化可以提高經(jīng)營的集約程度,降低各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本,更容易形成自己的核心競爭力,打造保險公司、保險中介公司自己的經(jīng)營品牌。
(三)保險與理財聯(lián)動營銷
保險營銷人員在充分滿足客戶投保需求的基礎(chǔ)上,以更專業(yè)的素質(zhì)為投保人提供系列化的理財服務(wù)。尤其是正尋覓多種投資出路的中產(chǎn)階層以上的家庭和企業(yè)投保人,保險與理財聯(lián)動,可以保險進門,在理財中(靠智慧)盈利。
(四)業(yè)務(wù)流程重組
業(yè)務(wù)流程重組的核心是對客戶的高度關(guān)注和負責(zé),是對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營理念的創(chuàng)新。重組包括變革企業(yè)的組織構(gòu)建,績效評估,激勵機制以及企業(yè)文化的調(diào)整。
(五)增強團隊合作
資訊高度發(fā)達的信息時代,個人英雄主義,能人獨闖天下已無市場。因而,無論是保險公司的直銷部門,還是保險代理公司、保險經(jīng)紀公司,必須扭轉(zhuǎn)目前保險(主要是個險)靠營銷員個體作戰(zhàn)的流行工作方式,將一個公司的業(yè)務(wù)資源、技術(shù)資源、性格特征作充分的整合,形成一個分工協(xié)作優(yōu)良的團隊,獲取1+1>2的協(xié)作合力。
(六)跟蹤營銷
為已有的投保人及其關(guān)聯(lián)人持續(xù)提供新的產(chǎn)品推薦,銷了壽險銷財險,作了財險挖掘人身險。
【無憂保提示】保險在人們的日常生活中發(fā)揮著日益重要的作用,保險行業(yè)的發(fā)展也隨之不斷受到社會關(guān)注,在我國當前保險行業(yè)的發(fā)展中,健全各種體制,提升保險行業(yè)整體水平已成為行業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。
標簽: 保險公司

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