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　　【摘要】銀監(jiān)會頒布《商業(yè)銀行投資保險公司股權(quán)試點管理辦法》后，商業(yè)銀行入股保險公司正式拉開序幕，各大銀行躍躍欲試。
　　第一個塵埃落定的消息源自出手最早的交通銀行，其成功控股中保康聯(lián)人壽保險有限公司，并隨之將其更名為交銀康聯(lián)，成為國內(nèi)第一家獲得保險牌照的銀行。
　　其他幾大國有銀行也緊隨交行之后，收購方案相繼浮出水面。工行砸下12億成功牽手金盛人壽，建行入主太平洋安泰，中行全資持股中銀保險獲批幾則消息將這幾家低調(diào)的小保險公司推到了公眾眼前。
　　和其他幾家國有商業(yè)銀行相比，農(nóng)行聯(lián)姻保險公司出手最晚，但規(guī)模卻最大。根據(jù)協(xié)議，農(nóng)行控股嘉禾人壽將出資人民幣25.9億元，超過其他幾大銀行收購保險公司的金額。增發(fā)后農(nóng)行將持有嘉禾人壽51%的股份，成為迄今國內(nèi)商業(yè)銀行并購保險公司的最大買單。截至2010年底，嘉禾人壽總資產(chǎn)為176億元，業(yè)務規(guī)模也大于此前四家銀行收購的保險公司。但即便如此，嘉禾人壽10年保費僅占農(nóng)行代理保費規(guī)模的5%以內(nèi)，收購嘉禾農(nóng)行主要著眼長期戰(zhàn)略。
　　某股份制銀行管理人員透露，銀行選擇小保險公司多是因為這些公司的股權(quán)容易取得。小保險公司股東因為投資方向調(diào)整或者公司經(jīng)營不善等原因有退出的意愿，這時銀行能夠以較小的代價取得一張珍貴的保險牌照，十分值得。
　　除此之外，投資一家較大型保險公司，銀行需要動用數(shù)十億元甚至上百億元的投資，對于很多銀行來講難以實現(xiàn)，不如選擇前景良好的小型保險公司，入股后可以逐步注資。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，大銀行收購小保險，要實現(xiàn)無縫對接，使大銀行的強大資源優(yōu)勢充分反映到保險業(yè)務上來確實還存在很大的難度，銀行業(yè)務和保險公司能不能整合到一塊，取得1+1＞2的效果還有待觀察。雖然有不錯的先例在前，但市場對銀行綜合經(jīng)營未來的疑慮也還在繼續(xù)，對關聯(lián)交易、利益沖突、市場過度控制或超級壟斷等問題的擔憂也非杞人憂天。
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