每天不到3毛錢，涵蓋意外身故/殘疾及意外醫(yī)療，讓您輕松抵御風險！
　　【摘要】長期以來，保障房是解決困難家庭和低收入家庭的生活住房問題，他是與商品房相對應的，可是現(xiàn)在保障房的質(zhì)量另人擔憂。
　　如果走進這樣的住宅：混凝土可以捏碎，樓板能踩出洞，承重梁有裂紋，屋面、外墻嚴重滲水……你會是什么感受？這典型的“豆腐渣”工程，發(fā)生在安徽省安慶市太湖縣最大的拆遷安置小區(qū)——龍安商貿(mào)小區(qū)。這些原本為居民提供生活保障的房子，竟然無法提供最基本的安全保障，很多人不敢喬遷新居，有一大半房屋空置。無獨有偶，不久前，總投資8億元的青海省最大拆遷移民安置工程“康川新城”也被曝存在嚴重質(zhì)量問題，網(wǎng)友戲稱之“樓脆脆”。隨著保障房質(zhì)量問題不斷 “見光”，人們不禁要問：保障房的質(zhì)量靠什么保障？
　　回答這個問題，首先要弄清楚保障房成為“質(zhì)量重災區(qū)”的原因。直接原因很簡單：開發(fā)商偷工減料、政府部門監(jiān)管不力。那么，同樣是造房子，為什么開發(fā)商更喜歡在保障房建設上偷工減料？開發(fā)商又道出了原因：利潤薄，沒賺頭。
　　盡人皆知房地產(chǎn)乃暴利行業(yè)，為何保障房沒賺頭？這需要從三個角度來觀察。
　　站在地方政府的角度看，保障房建設確有難度，因而普遍態(tài)度消極。建設保障性住房對一些地方政府來說是一項艱難的選擇。一方面，保障性住房建設得越多，會使當?shù)氐姆績r漲幅越小，甚至漲停、下跌，令地價走低、GDP增速減緩、財政收入減少；另一方面，保障性住房建設需要地方政府配套資金。2011年，財政部、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于切實落實保障性安居工程資金加快預算執(zhí)行進度的通知》要求：“各地應當按照當年實際繳入國庫的招標、拍賣、掛牌和協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)取得的土地出讓收入，扣除相關規(guī)定項目后，嚴格按照不低于10％的比例安排資金，統(tǒng)籌用于保障性安居工程建設。 ”對于一些稅源不多、靠“土地財政”過日子的地方來說，這無異于從身上割肉。而對于一些地方財力本來就捉肘見襟的中西部地區(qū)來說，解決配套資金的確也是個難題。
　　站在銀行的角度看，為保障房建設放貸的收益低，支持力度不夠。地方政府財力不足，那么，向銀行貸款如何？這讓銀行很頭痛。保障房的性質(zhì)，決定了賣價和租金都不能高，這種貸款的收益不高，且風險很大。一旦地方財政無力還貸，“包袱”就甩到了銀行，上世紀九十年代，大批國有企業(yè)的負債最終就是靠銀行來“消化”，那時，企業(yè)、銀行都屬國有，最終由國家統(tǒng)一解決壞賬、呆賬，而現(xiàn)在情形不同了，銀行不得不為自身考慮。
　　站在中央政府的角度看，保障房建設既是抑制房價過快增長的現(xiàn)實需要，也是一項民生工程；既是經(jīng)濟手段，也是政治任務，必須保持較快的建設速度。中央對今年全國1000萬套的保障性住房建設目標要求很嚴，與各省市自治區(qū)立下“軍令狀”，加大問責力度，作為政績考核的一項重要指標。 8月12日，住房和城鄉(xiāng)建設部公布2011年1-7月全國保障性安居工程建設進度情況，開工率達到72％。
　　地方政府的消極態(tài)度，銀行支持缺少力度，中央政府要求的速度，這三“度”，客觀形成了“上壓下擠”的態(tài)勢，把保障性住房的利潤空間壓縮到了極限。一邊是商品房開發(fā)的巨大利潤空間，一邊是保障房建設的極低利潤縫隙，許多房產(chǎn)公司當然選擇前者，保障性住房建設項目自然就落入了那些實力弱、管理和技術水平低的企業(yè)手中。按說，面對這種情況，監(jiān)管部門更應“盯緊些”。但是，一方面，保障性住房項目監(jiān)管的量大、面寬、時間緊；另一方面，有些地方政府也“自知理虧”，本來給的錢就不多，還要造出好房子，免不了高抬貴手，“放他一馬”。如此一來，結(jié)果可想而知。
　　保障性住房建設是一項民生工程，如果讓“民生工程”成為“民怨工程”、“鬧心工程”，豈不是南轅北轍？所以，回到問題的原點：保障房的質(zhì)量靠什么保障？最近，住建部已經(jīng)采取行動，加大監(jiān)管力度。治標當然重要，治本才是關鍵，還是要三“度”思量，尋找良策。
　　拋開黑心開發(fā)商，繼續(xù)這樣的發(fā)展下去，保障房得不到質(zhì)量保障，那以后我們拿什么去相信我們的政府，還希望在沒有讓市民失去信心之前，有效的做好本職工作。
　　無憂保提示：在當前社會下，還有很多的困難的家庭，還有很多的低收入家庭，但是他們和我們一樣都是生活在國家的人民。保障房屋質(zhì)量，保障健康安全，無憂保推薦！