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　　【摘要】不少職工十分關(guān)心自己所繳的住房公積金情況，　廣州市住房公積金管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，目前廣州住房公積金運(yùn)行良好，最近正在測(cè)試網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)方便于民。
　　350網(wǎng)點(diǎn)就近提公積金
　　以前廣州提取住房公積金，只能到建設(shè)銀行等兩家銀行的部分網(wǎng)點(diǎn)，昨日，夏衛(wèi)兵介紹，到2010年7月，全市工農(nóng)中建四大銀行350個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都可供市民提取公積金。
　　不過(guò)，小編發(fā)現(xiàn)，這些銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辦理公積金業(yè)務(wù)時(shí)間和窗口很有限。對(duì)此，夏衛(wèi)兵表示，對(duì)銀行而言，公積金業(yè)務(wù)只是其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)可能只是一至兩個(gè)窗口辦理。“我們會(huì)督促銀行盡量多開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)和窗口，提高效率。”
　　夏衛(wèi)兵表示，市民如不滿意，可投訴，管理中心會(huì)進(jìn)行處理，最嚴(yán)重者將被停辦業(yè)務(wù)。
　　第二次提取只需兩證
　　夏衛(wèi)兵表示，市民反映一家網(wǎng)點(diǎn)一天辦不成幾個(gè)業(yè)務(wù)，除了過(guò)渡期系統(tǒng)人員、操作人員正在熟悉過(guò)程，其實(shí)還有一個(gè)原因——公積金系統(tǒng)正在對(duì)2010年7月后第一次提取公積金的賬戶進(jìn)行資料錄入和審核，因此拖慢了業(yè)務(wù)進(jìn)度。
　　據(jù)了解，廣州公積金信息錄入最開(kāi)始來(lái)源于工作單位，只是非常簡(jiǎn)單錄入一些個(gè)人基本資料，還有的不一定很真實(shí)，數(shù)目不一定很準(zhǔn)確。新系統(tǒng)上線后，首先通過(guò)工作單位對(duì)所有資料進(jìn)行核實(shí)；再重新核實(shí)購(gòu)房真實(shí)性、公積金提取額度、房產(chǎn)是否仍在名下等屬于個(gè)人提取的資料；第三是要求經(jīng)辦銀行對(duì)提取人資料全部進(jìn)行審核，審核之后再進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。
　　2010年7月后第一次提取會(huì)需要完成以上步驟，因此要帶齊所有資料，第二次開(kāi)始則只需要帶身份證和房產(chǎn)證，其他的資料包括很多復(fù)印件都不需要了。
　　上半年17家銀行可轉(zhuǎn)賬
　　提取公積金只能提供規(guī)定的四家銀行賬號(hào)，在一段時(shí)間后，款項(xiàng)才能進(jìn)賬，很多市民希望能直接由本人提取現(xiàn)金，便捷省時(shí)。
　　夏衛(wèi)兵解釋，因?yàn)楣e金由管理中心轉(zhuǎn)賬管理，是非金融機(jī)構(gòu)，公積金提取雖然在銀行辦理，但銀行只是受委托錄入并審核資料的端口，銀行系統(tǒng)再聯(lián)系中心進(jìn)行后臺(tái)審核，因此不能夠直接進(jìn)行現(xiàn)金交易。“中心系統(tǒng)正在與其他銀行進(jìn)行技術(shù)合作，今年上半年可以實(shí)現(xiàn)在廣州的17家銀行賬戶均可轉(zhuǎn)賬?，F(xiàn)在正在開(kāi)發(fā)測(cè)試網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)，有望不用跑銀行，通過(guò)網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬實(shí)現(xiàn)提取。”
　　有市民提出，房貸是每月都需要還，廣州公積金能否實(shí)現(xiàn)每月提??？夏衛(wèi)兵坦言，廣州確實(shí)考慮過(guò)，但每月提取的做法已經(jīng)突破了《公積金條例》規(guī)定，而且從技術(shù)上、安全上和政策上都不允許，因此無(wú)法實(shí)施。不過(guò)，廣州正在探索每半年自動(dòng)劃賬到還房貸賬戶，“保險(xiǎn)點(diǎn)說(shuō)，有望年內(nèi)就可實(shí)現(xiàn)”，屆時(shí)，市民不僅不用月月跑銀行，而且在銀行辦理委托等業(yè)務(wù)后，每半年就可安坐家中收公積金還房貸了。
　　無(wú)憂保提示：廣州已實(shí)現(xiàn)在珠三角范圍公積金互貸業(yè)務(wù)，其中廣州人公積金貸款在外地買房2010年為300宗左右。廣州市住房公積金監(jiān)督委員會(huì)每年召開(kāi)的會(huì)議主要審議住房公積金歸集管理情況，提出加強(qiáng)管理的意見(jiàn)，解決了２萬(wàn)多名中低收入職工的住房困難問(wèn)題。