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【摘要】與傳統(tǒng)的車險(xiǎn)銷售渠道相比,電銷模式的優(yōu)勢體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、便捷、高效等多個(gè)方面。從2007年開始,僅僅三年的時(shí)間,目前市場上已有12家財(cái)險(xiǎn)公司獲得電銷車險(xiǎn)資格。從公開的車險(xiǎn)保費(fèi)收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,電銷渠道的貢獻(xiàn)率也是逐年上升。
國內(nèi)電話車險(xiǎn)市場在過去一年時(shí)間里呈現(xiàn)出井噴的態(tài)勢。《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》小編日前從平安電話車險(xiǎn)事業(yè)部了解到,該渠道在2010年全年完成保費(fèi)125.98億元,連續(xù)4年同比增長超過100%。事實(shí)上,不只是平安車險(xiǎn),其他財(cái)險(xiǎn)公司的電話車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度也不容小覷。
電話車險(xiǎn)市場“百家爭鳴”
市場人士認(rèn)為,幾大原因是電話車險(xiǎn)“井噴”的推動(dòng)力。首先,眾多保險(xiǎn)公司一改對電話車險(xiǎn)的觀望態(tài)度,12家產(chǎn)險(xiǎn)公司大張旗鼓地挺進(jìn)電話車險(xiǎn)市場,這種“百家爭鳴”的局面,使得電話車險(xiǎn)幾乎在一夜之間變得家喻戶曉,成為車主投保車險(xiǎn)的主流渠道之一;其次,去年的政策,使得車險(xiǎn)市場更加清澈透明,電話車險(xiǎn)的價(jià)格優(yōu)勢也愈發(fā)明顯。幾年前,由于保險(xiǎn)中介長期“把控”客戶,變相通過不合規(guī)的優(yōu)惠手段吸引客戶,電話車險(xiǎn)的價(jià)格優(yōu)勢在一些暗箱操作的市場行為中并不明顯。
去年,全國多個(gè)省市相繼開展行業(yè)自律及商業(yè)車險(xiǎn)信息平臺的上線使用,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到規(guī)范管理的影響,價(jià)格理性地出現(xiàn)上漲,回到合規(guī)價(jià)格后的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)格比電話車險(xiǎn)高出很多。這讓習(xí)慣于享受高折扣費(fèi)率的車主對“漲價(jià)”的保單失去興趣,而被價(jià)格相對便宜的電話車險(xiǎn)所吸引。畢竟,由于省去了中間代理人,商業(yè)車險(xiǎn)15%的價(jià)格優(yōu)惠,將成為車主投保新的渠道選擇。
兩極分化明顯
對于行業(yè)來說,更為重要的一個(gè)變化是,進(jìn)入2010年,車主對電話車險(xiǎn)的接受度大增。從國外經(jīng)驗(yàn)看,較為成熟的電話車險(xiǎn)業(yè)務(wù)以呼入為主,而平安電話車險(xiǎn)事業(yè)部的運(yùn)營數(shù)據(jù)也顯示,越來越多車主主動(dòng)撥打電話投保。以該公司為例,全國電話車險(xiǎn)呼入量320萬通,而這一數(shù)據(jù)在2009年時(shí),僅為140萬通。這一變化說明,車主對電話車險(xiǎn)的認(rèn)可度逐漸成熟,這也為2011年市場的高速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
事實(shí)上,電話車險(xiǎn)看似簡單,門檻卻頗高,無論是基礎(chǔ)投入、團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是渠道營銷,都需要巨大的人力、物力和財(cái)力投入。以平安電話銷售渠道為例,2004年起,平安開始投入電話車險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè),2009年時(shí)投入將近7000萬元,這一數(shù)字到2010年超過了1億元,這也使平安電話車險(xiǎn)系統(tǒng)能夠支持超過1萬人同時(shí)在線,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于歐美發(fā)達(dá)國家2000人同時(shí)在線的技術(shù)水平。
不過,本報(bào)小編也注意到,雖然電銷市場飛速增長,但各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模卻參差不齊。雖然目前有12家保險(xiǎn)公司開展電銷業(yè)務(wù),但整個(gè)電話車險(xiǎn)市場,仍是平安一家獨(dú)大,占據(jù)超過80%的份額,兩極分化現(xiàn)象明顯。
這種變化對消費(fèi)者的好處顯而易見,保險(xiǎn)公司將不用在銷售環(huán)節(jié)投入大量成本,會(huì)更多地把財(cái)力和精力投入到產(chǎn)品開發(fā)和客戶服務(wù)上。而這也許才是車險(xiǎn)電銷最終的王者之道。
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