投資分紅保險劃算么？重疾分紅險，投資保障兩不誤。
　　【摘要】人保財險福建省分公司召開作業(yè)流程標準化推廣工作動員視頻大會，認真貫徹總公司關(guān)于作業(yè)流程標準化全國推廣工作的部署。
　　人保財險福建省分公司駱少鳴副總經(jīng)理（兼作業(yè)流程標準化工作主任）作動員講話。他指出，作業(yè)流程標準化是公司的重要戰(zhàn)略部署，是實施專業(yè)化、標準化、差異化、集中化“四化戰(zhàn)略”的關(guān)鍵步驟，對于全面促進管理升級、開創(chuàng)福建分公司科學發(fā)展新局面，意義重大、影響深遠。全省系統(tǒng)各級各部門要站在公司全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識實施作業(yè)流程標準化的重要性、必要性和緊迫性，把思想和認識統(tǒng)一到公司的決策部署上來，做到統(tǒng)一行動、步調(diào)一致；要切實加強領(lǐng)導，科學制定方案，進一步增強工作的緊迫感和責任感，高標準、嚴要求地加強工作銜接、加快推動標準化工作落地。
　　據(jù)介紹，作業(yè)流程標準化，通俗地講，就是將各項管理規(guī)定進行系統(tǒng)梳理，并轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一規(guī)范的操作流程，各崗位都按規(guī)范流程辦事。“四化戰(zhàn)略”的實現(xiàn)，有賴于打造一個開放、高效、透明、高度智能化的運營管理系統(tǒng)，這其中基礎(chǔ)的基礎(chǔ)就是實施作業(yè)流程標準化。作業(yè)流程標準化，不僅是近期要完成的復雜系統(tǒng)工程，同時也是一項長期性的重要工作。人保福建省分公司強調(diào)，做好流程標準化推廣工作，時間緊、任務(wù)重、責任大，全省系統(tǒng)各級各部門要高度重視，加強宣導，廣泛發(fā)動，人人參與；要胸懷全局，明確責任，立足本職，各司其職；要加強溝通，上下聯(lián)動，相互支持，密切配合；要突出培訓，強化考核，人人熟悉，個個掌握；要統(tǒng)籌兼顧，組織有力，安排合理，實施有序。
　　人保財險福建省分公司已將推廣作業(yè)流程標準化各個階段的工作細分細化，并調(diào)整、充實了督導力量，制定了獎懲等辦法。多項舉措并舉，齊抓共管，加強管理，提高工作效率，提高公司效益。促進公司的進一步發(fā)展。
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