近期，長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司進(jìn)行了“決戰(zhàn)百天，確保完成全年保費(fèi)及利潤(rùn)指標(biāo)”總動(dòng)員。在為此召開(kāi)的8月經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議上分析了8月份的情況并對(duì)下一階段具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行了部署。
　　會(huì)上，陳小映總經(jīng)理詳細(xì)分析了今年分公司業(yè)務(wù)下滑的原因，提出決戰(zhàn)最后四個(gè)月，確保各機(jī)構(gòu)任務(wù)的達(dá)成。針對(duì)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)下滑的局面提出整改方案，將長(zhǎng)沙業(yè)務(wù)分營(yíng)業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、大項(xiàng)目三塊進(jìn)行管理，劃分任務(wù)，明確責(zé)任人，由此來(lái)推動(dòng)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。對(duì)中心支公司將堅(jiān)決執(zhí)行年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成，對(duì)超額完成的機(jī)構(gòu)給予重獎(jiǎng)。會(huì)議最后提出幾點(diǎn)要求：
　　第一，分公司各部門(mén)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分塊督導(dǎo)，與所在機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。各部門(mén)要勇?lián)?zé)任，對(duì)分管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)指導(dǎo)、了解情況、解決困難；
　　第二，加強(qiáng)承保、營(yíng)銷(xiāo)和理賠的管理，特別是在專(zhuān)業(yè)和技術(shù)方面；
　　第三，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，并提出在三季度末由機(jī)構(gòu)對(duì)分公司管理部門(mén)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量評(píng)分，評(píng)選“最優(yōu)、最差”的管理人員，提高分公司管理員工的整體服務(wù)水平；
　　第四，從抓理賠指標(biāo)、抓人傷案件、抓未決清理、抓第一現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)方面來(lái)落實(shí)理賠工作；
　　第五，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，發(fā)揚(yáng)犧牲和奉獻(xiàn)精神，為達(dá)成分公司全年的各項(xiàng)指標(biāo)作出不懈努力。
　　長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)表示將繼續(xù)秉承“忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，以服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)為己任，專(zhuān)注業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，專(zhuān)誠(chéng)提供服務(wù)。建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)責(zé)任的保險(xiǎn)公司。