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　　中郵人壽召開(kāi)總部機(jī)關(guān)大會(huì)暨員工社團(tuán)建設(shè)啟動(dòng)儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)及高管人員出席會(huì)議，總部全體員工參加會(huì)議。會(huì)上，宣讀了《中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司員工社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案》，為首批成立的合唱社、讀書(shū)社、羽毛球社、網(wǎng)球社、瑜伽社、籃球社和足球社等七個(gè)社團(tuán)授牌，員工代表向全體員工發(fā)出倡議。
　　會(huì)上，總經(jīng)理作重要講話。總經(jīng)理通報(bào)了公司近期發(fā)展情況，全面分析了當(dāng)前形勢(shì)，部署了下一階段工作任務(wù)，并就社團(tuán)建設(shè)工作提出希望和要求。黨總指出，公司從籌建到正式運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)近五年的探索、奮斗、實(shí)踐，初步趟出了郵政自辦保險(xiǎn)的特色發(fā)展道路，初步確立了郵政自辦保險(xiǎn)戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)，初步打造了一支適應(yīng)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，也初步營(yíng)造了內(nèi)外和諧的發(fā)展氛圍。黨總強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，公司發(fā)展處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要高度認(rèn)識(shí)到中郵人壽的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，在內(nèi)外環(huán)境轉(zhuǎn)型和復(fù)蘇中，要有符合發(fā)展的理念、眼光、標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)執(zhí)行的能力。公司發(fā)展仍處于初級(jí)階段，要高度認(rèn)識(shí)到我們事業(yè)的重要性，艱巨性和長(zhǎng)期性，高度認(rèn)識(shí)到初級(jí)發(fā)展階段的基本特征，充分認(rèn)識(shí)到在思想認(rèn)識(shí)、管理水平、專業(yè)水平和總部建設(shè)等自身能力建設(shè)方面與發(fā)展要求存在差距。全體員工要珍惜機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，認(rèn)清挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，推動(dòng)今年的工作上一個(gè)臺(tái)階。
　　黨總要求，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前的工作任務(wù)。一要一手抓建設(shè)發(fā)展，全面推進(jìn)中郵人壽各項(xiàng)工作。要狠抓管理，形成管理競(jìng)爭(zhēng)力。全面樹(shù)立“以管理促發(fā)展”理念，把“加強(qiáng)管理”落實(shí)到工作的各個(gè)層面。當(dāng)前，要在“管理年”主題之下，從管理策略、管理模式、管理理念上，有序、有層次、有重點(diǎn)地狠抓落實(shí)。強(qiáng)抓組織建設(shè)，夯實(shí)完善郵政自辦保險(xiǎn)發(fā)展模式；實(shí)抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，確保發(fā)展規(guī)模質(zhì)量上臺(tái)階；真抓合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上臺(tái)階。二要一手抓總部建設(shè)，“以人為本”構(gòu)建強(qiáng)大總部。大力推進(jìn)總部思想政治建設(shè)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)，加快推進(jìn)總部機(jī)關(guān)“三定”工作，積極推進(jìn)總部績(jī)效管理，有效推進(jìn)總部教育培訓(xùn)。
　　最后要求：大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想理論素質(zhì)；大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)能力和執(zhí)行力；大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)軟實(shí)力。

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