“在分紅險出現(xiàn)之前，我從來沒關(guān)注過保險。以前總覺得買保險不上算，交那么多錢只有出了事兒才能拿到賠償，如果平平安安錢就白扔了。可分紅險就不一樣了，每年都能拿紅利，還不用交利息稅。出了事有賠償，不出事到了一定年限還可以退保把錢拿回來，比存錢合算多了。”和張女士的想法大同小異，許多最早加入分紅保險行列的人都是帶著投資的夢想把錢交給了保險公司。的確，分紅保險是頂著“投資”的光環(huán)走進人們視野的，它出現(xiàn)的時機恰恰是人們正在苦苦尋找新投資途徑的2000年。2000年初，在中國人民銀行連續(xù)降息之后，儲蓄存款利率已跌至歷史新低，而且銀行存款還需繳納一定的利息稅，儲蓄，對許多人失去了吸引力。而國內(nèi)的股市又一直在低谷中徘徊，其他的投資渠道尚未出現(xiàn)，在這個節(jié)骨眼上，以全新的投資概念粉墨登場的分紅保險，自然吸引了許多消費者的眼球。
　　2000年7月7日，由泰康人壽保險公司與瑞士再保險公司共同研制開發(fā)的“世紀長樂終身分紅保險”開始在京發(fā)售，使北京在繼上海之后成為國內(nèi)第二個擁有分紅保險的城市。這一“保障＋投資”的險種，條款中規(guī)定了“分紅”的保戶在得到保單價值2.5%固定回報的同時，還可以參與公司盈余分配。依據(jù)中國保監(jiān)會的規(guī)定，分配的比例將不低于當(dāng)年分紅保險可分配盈余的70%。而且，從表面上看，與在此之前面世的投資連接型產(chǎn)品相比，分紅保險的保戶似乎無須承擔(dān)投資風(fēng)險。由于分紅保險產(chǎn)品的推出打破了政府對金融產(chǎn)品定價的壟斷，也突破了2.5%的保險利率定價的界限，加之還被提升為應(yīng)對WTO外資保險挑戰(zhàn)所采取的措施之一，備受各方推崇。自此之后，平安、新華、太平洋、國壽等京城主要的壽險公司，均陸續(xù)推出了一系列分紅產(chǎn)品，幾乎覆蓋了人身險的各個領(lǐng)域。特別是在2001年7月新華人壽保險公司在國內(nèi)推出了第一款分紅型健康保險產(chǎn)品———“健樂增額終身重大疾病保險(分紅型)”之后，分紅保險更是在中國的壽險市場上一路獨領(lǐng)風(fēng)騷。來自中國保監(jiān)會的統(tǒng)計數(shù)字表明，2002年全國分紅保險的保費收入為1121.7億元，占人身保險保費收入的近一半，占新型產(chǎn)品保費收入的91.6%。

　　另一個不能不提的是，在銀行利率連續(xù)降低，股市持續(xù)低迷，市場存在投資需求但投資渠道又相對狹窄等外部的催生條件之外，一些保險營銷員“收益比銀行高”；“保障穩(wěn)定，回報豐厚”、“高分紅6%，中分紅5%，低分紅4%”等事后被保監(jiān)會定為明顯帶有誤導(dǎo)性質(zhì)的展業(yè)宣傳，讓分紅保險“紅”得不那么正了。