【摘要】7月15日,前海人壽股份有限公司召開2017年年中經(jīng)營分析會,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及分公司班子成員參加此次會議。會上表示前海人壽正籌建黨委,并將轉(zhuǎn)型為風(fēng)險(xiǎn)解決方案提供商。
會上,各業(yè)務(wù)條線對上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào),業(yè)績好的分支機(jī)構(gòu)做了經(jīng)驗(yàn)分享,業(yè)績排名暫時(shí)靠后的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了述職。會議作了專題合規(guī)宣導(dǎo)和廉政宣導(dǎo),簽署了“紅黃藍(lán)牌責(zé)任書”,明確各層級必須以身作則、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司制度。
前海人壽轉(zhuǎn)型為“風(fēng)險(xiǎn)解決方案的提供商”前海人壽副董事長張金順指出,前海人壽要轉(zhuǎn)型為“風(fēng)險(xiǎn)解決方案的提供商”,要從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向?yàn)椤耙钥蛻魹橹行摹?。此外,前海人壽積極落實(shí)全國金融工作會議精神,正在籌劃成立公司黨委,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提高公司發(fā)展能力。
前海人壽副董事長張金順在做總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào),2017年上半年公司實(shí)現(xiàn)原保費(fèi)收入212億元,轉(zhuǎn)型取得初步成效,公司要持續(xù)深耕保險(xiǎn)主業(yè),前海人壽要轉(zhuǎn)型為“風(fēng)險(xiǎn)解決方案的提供商”;公司轉(zhuǎn)型不僅是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,更是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,要從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)型為“以客戶為中心”,深化保險(xiǎn)產(chǎn)品的供給側(cè)改革,為客戶提供更多更貼近客戶需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品,不斷提高客戶服務(wù)體驗(yàn)。
無憂保提示:前海人壽將轉(zhuǎn)型為風(fēng)險(xiǎn)解決方案提供商,要從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向?yàn)椤耙钥蛻魹橹行摹?;以高?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提高公司發(fā)展能力,不斷推動企業(yè)發(fā)展。

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