【摘要】根據(jù)最新消息，興業(yè)銀行正在積極向主管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)保險(xiǎn)牌照，將在不遠(yuǎn)的將來(lái)?yè)碛斜ｋU(xiǎn)牌照。目前，申請(qǐng)保險(xiǎn)牌照的銀行已經(jīng)有很多，中、農(nóng)、工、建、交等早已成立了自己的保險(xiǎn)公司。

　　興業(yè)銀行已是國(guó)內(nèi)目前擁有最多金融牌照的商業(yè)銀行之一，擁有9大類(lèi)業(yè)務(wù)牌照，4家直接控股（全資）子公司，6家間接控股子公司，5家投資參股公司，基本形成了以銀行為主體，涵蓋信托、金融租賃、基金、消費(fèi)金融、期貨、資產(chǎn)管理、研究咨詢(xún)、興業(yè)數(shù)金等在內(nèi)的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。

　　“從資產(chǎn)管理的角度上講，保險(xiǎn)牌照是最有價(jià)值的?！眱?yōu)選金融集團(tuán)總裁張虎成認(rèn)為，銀行資金成本固然很低，但只能作為短期資金，不能當(dāng)作長(zhǎng)期資金來(lái)使用，而且銀行的資金屬于標(biāo)準(zhǔn)的厭惡風(fēng)險(xiǎn)型，不能承受風(fēng)險(xiǎn)；信托是一個(gè)只能募集短期的高價(jià)資金渠道，券商更是限制條款太多。而唯獨(dú)保險(xiǎn)，能夠作為獲取長(zhǎng)期廉價(jià)資金的一個(gè)金融資源。

　　正因?yàn)榇?，在?jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)更加凸顯，近年保險(xiǎn)公司參股、控股銀行的案例頻頻發(fā)生。當(dāng)前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，銀行業(yè)正推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展從“單兵作戰(zhàn)”向“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。從客戶(hù)需求來(lái)看，客戶(hù)的金融服務(wù)需求更趨多元化和綜合化。通過(guò)開(kāi)展綜合化經(jīng)營(yíng)，商業(yè)銀行能夠?yàn)榭蛻?hù)提供“一站式”、“一攬子”金融服務(wù)的同時(shí)，真正解決客戶(hù)的痛點(diǎn)需求。

　　實(shí)際上，早在去年10月末，興業(yè)銀行副行長(zhǎng)陳信健表示，計(jì)劃爭(zhēng)取證券、保險(xiǎn)牌照，構(gòu)建全牌照的綜合經(jīng)營(yíng)體系，并將考慮通過(guò)新設(shè)或者收購(gòu)的方式，在香港等境外設(shè)立綜合金融服務(wù)機(jī)構(gòu)或者證券投資、資產(chǎn)管理、私人銀行等專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　“綜合經(jīng)營(yíng)會(huì)降低整體經(jīng)營(yíng)成本。由于金融各種業(yè)務(wù)之間存在著相關(guān)性，綜合化經(jīng)營(yíng)的金融機(jī)構(gòu)能夠能以更低的成本獲得協(xié)同效應(yīng)，更具有競(jìng)爭(zhēng)力?！弊诹挤Q(chēng)，以巴塞爾協(xié)議III為核心的全球監(jiān)管改革實(shí)際上進(jìn)一步提高了銀行業(yè)準(zhǔn)入的門(mén)檻，一些資本不足、實(shí)力有限的銀行將退出市場(chǎng)，而實(shí)力雄厚的銀行將通過(guò)再融資、并購(gòu)等方式進(jìn)一步加劇銀行業(yè)的壟斷格局，金融業(yè)特許權(quán)價(jià)值效應(yīng)的追求也將使得綜合化經(jīng)營(yíng)模式將繼續(xù)發(fā)展下去。

　　據(jù)媒體人不完全統(tǒng)計(jì)，A股上市銀行在綜合化經(jīng)營(yíng)方面已完成一定布局，城商行整體集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)步伐剛剛起步，如近期哈爾濱銀行已獲準(zhǔn)籌建消費(fèi)金融公司。

　　無(wú)憂(yōu)保提示：數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，13家商業(yè)銀行獲準(zhǔn)設(shè)立基金管理公司，11家銀行獲準(zhǔn)入股保險(xiǎn)公司，31家銀行獲準(zhǔn)設(shè)立或入股金融租賃公司，5家銀行獲準(zhǔn)入股信托公司，10家銀行獲準(zhǔn)設(shè)立消費(fèi)金融公司，6家銀行入股汽車(chē)金融公司。