【摘要】近日，保監(jiān)會已核準萬峰擔任公司董事長的任職資格。至此，萬峰不再擔任本公司總裁暨首席運營官，而是執(zhí)掌新華保險帥印，與全體員工一同努力，共創(chuàng)新輝煌。

　　這一決定并不意外。今年1月，新華保險曾發(fā)布的一則公告顯示，公司在第五屆董事會第三十三次會議上審議通過《關(guān)于提名公司第六屆董事會董事候選人的議案》，萬峰成為唯一執(zhí)行董事候選人。

　　萬峰是保險業(yè)老將，1982年踏入保險業(yè)后，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國人保、中國太平、中國人壽和現(xiàn)在的新華保險。2007年1月，中國人壽回歸內(nèi)地上市后，萬峰便開始擔任上市公司總裁并兼任集團副總裁等職，其在中國人壽六年半時間內(nèi)，先后經(jīng)歷了楊超、袁力以及現(xiàn)任楊明生三任董事長的管理時代；2014年10月，萬峰履新新華保險首席運營官（總裁），并于同年11月起擔任執(zhí)行董事。

　　在保險業(yè)“摸爬滾打”30多年的萬峰，始終堅持著“回歸保險本源，篤定保障之路”的發(fā)展理念，其在中國人壽曾主張“以產(chǎn)品為核心的轉(zhuǎn)型”，加盟新華保險后，這一管理理念得以延續(xù)。

　　近年來，一些中小保險公司依靠中短存續(xù)期產(chǎn)品迅速崛起，一度成為“市場新寵”。對此，2015年11月，在第十屆亞洲金融年會上，萬峰曾直言不諱，“壽險公司如果側(cè)重于發(fā)展理財產(chǎn)品，則意味著選擇在金融領(lǐng)域與銀行、證券公司等進行競爭，自身保障的優(yōu)勢難以得到充分發(fā)揮。壽險公司必須樹立保險提供保障的經(jīng)營思想，聚焦于保險領(lǐng)域競爭，依靠保障產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸，通過加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型使養(yǎng)老險、健康險、醫(yī)療險、意外險等成為壽險公司的主流產(chǎn)品。”

　　在萬峰眼中，壽險產(chǎn)品成千上萬，但真正滿足客戶需求的并不充分，尤其是對保障需求的覆蓋不足。2014年，我國財險公司承擔風險金額為761.7萬億元，而同期占全國保險業(yè)務收入總量的64.4%的壽險公司，其風險總保額為352.3萬億元，僅占當年全國保險業(yè)中風險總保額的31.6%。

　　而萬峰的這一理念正是新華保險當前和未來的發(fā)展方向。據(jù)悉，2016年，新華保險確定了“規(guī)模穩(wěn)定，價值增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，風險可控”的全年工作總基調(diào)，并強調(diào)優(yōu)化產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)，并主動限制了銀保渠道躉交業(yè)務，全力發(fā)展期交業(yè)務，重點推進保障業(yè)務。

　　知易行難，堅守保障須耐住寂寞。2016年“開門紅”首月，四家內(nèi)地上市保險公司——國壽股份、平安人壽、太保壽險和新華人壽，分別實現(xiàn)原保險保費收入1238億元、694.47億元、258.64億元和216.7億元，除新華人壽同比下降25.04%外，其余三家內(nèi)地上市保險公司則分別增長59.59%、45.73%和44.05%。

　　不過，保監(jiān)會對中短存續(xù)期產(chǎn)品的剎車，則在一定程度上印證了萬峰的擔憂，并為新華保險業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了政策環(huán)境。

　　3月18日，保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于規(guī)范中短存續(xù)期人身保險產(chǎn)品的有關(guān)通知》，要求將中短存續(xù)期產(chǎn)品的實際存續(xù)期間由不滿3年擴大至不滿5年；保險公司中短存續(xù)期產(chǎn)品年度保費收入應控制在公司投入資本和凈資產(chǎn)較大者的2倍以內(nèi)；存續(xù)期限不滿1年的中短存續(xù)期產(chǎn)品應立即停售，對存續(xù)期限在1年以上（含1年）且不滿3年（不含3年）的中短存續(xù)期產(chǎn)品給予3年的銷售過渡期，3年后此類中短存續(xù)期產(chǎn)品的銷售額度不高于總體限額的50%等。

　　對于新華保險未來的發(fā)展，一位新華保險內(nèi)部人說，“愛之深，責之切。因為萬峰對中短存續(xù)期產(chǎn)品充斥市場的極力反對，他始終認為保險的首要功能就是保障，一家保險公司想要發(fā)展得好，就必須回歸保障本源，那么，他所主導的新華保險就不太可能靠近這一方向，即使是面對規(guī)模保費和市場份額的壓力?！?br>
　　無憂保提示：萬峰是保險業(yè)老將，有著豐富的從業(yè)經(jīng)歷，業(yè)界對于他被任命為新華保險董事長一事并不意外。萬峰將價值增長定為公司發(fā)展主基調(diào)，有利于推動產(chǎn)品的優(yōu)化組合，推動公司的長遠發(fā)展。