【摘要】保險市場時刻都在變化著，企業(yè)之間合并、收購事件近年來發(fā)生頻繁。據(jù)悉，瑞士再保險最新研究顯示，全球保險業(yè)并購進入第三次活躍期，且并購中心已開始由美歐向亞太和拉美地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　在過去25年里，保險業(yè)出現(xiàn)過兩次并購活動高峰期，第一次在1990年后期，第二次在2000年中后期，即2008年金融危機之前。據(jù)了解，在過去25年里，保險業(yè)并購活動一直受到行業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變與周期性經(jīng)濟因素的共同影響。如1990年后期并購潮發(fā)生的背景是，市場監(jiān)管條件的放松和自由化推動了價格和產(chǎn)品競爭。

　　據(jù)介紹，2008年金融危機之后，保險業(yè)總體并購數(shù)量一直遠低于危機之前水平。目前，并購活動正在復(fù)蘇。2014年下半年并購交易總量從上半年的295宗增加到359宗，其中包括一些大宗交易，如英國壽險公司英杰華收購Friends Life。一項全球性調(diào)查顯示，近2/3的高管預(yù)計2015年總交易量會進一步增加，其中40%計劃積極尋求收購機會。

　　對于不斷復(fù)蘇的并購活動，瑞士再保險研究指出，全球金融危機之后，歐洲和北美洲金融機構(gòu)財務(wù)困境和加強資產(chǎn)負債表的必要性使各個公司進行策略性資產(chǎn)剝離交易。在美國、加拿大和歐洲壽險公司，如永明人壽、宏利金融、英杰華、忠利集團等紛紛剝離業(yè)務(wù)。


　　與此同時，一些大型全球性保險公司也進一步提升了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，通過收購?fù)诵萦媱潣I(yè)務(wù)來實現(xiàn)收入的多元化。

　　事實上，中國已頻頻有保險機構(gòu)走出海外發(fā)起大型并購案。例如，安邦保險于2014年10月13日宣布收購比利時FIDEA保險公司，這是中國保險企業(yè)首次100%股權(quán)收購歐洲保險公司；2015年2月17日，安邦保險以約121.5億元的價格，收購荷蘭VIVAT保險公司，市值達8845.4億元，這是中國企業(yè)首次進入荷蘭保險市場；2015年6月安邦保險公司在韓國獲準(zhǔn)收購東洋生命保險公司63%股份，這是中國公司首次進入韓國保險市場。

　　雖然安邦走出國門發(fā)起海外并購算得上創(chuàng)下了多項紀(jì)錄，但此類并購正在國外不斷上演。安邦保險曾明確表示未來將會繼續(xù)在全球范圍內(nèi)尋找合適的保險企業(yè)，通過收購合作，搭建全球保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)全球客戶服務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

　　無憂保提示：2008年金融危機后，保險業(yè)總體并購數(shù)量較低，但是隨著時間的推移，眾多利好因素出現(xiàn)，全球保險業(yè)并購活動近年來正逐漸復(fù)蘇。未來，將會有更多的企業(yè)通過并購的合作方式獲得長遠發(fā)展。