【摘要】據了解，保利地產與太平人壽1在1月6日達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將會在健康養(yǎng)老產業(yè)進行全面合作，而且還將成立養(yǎng)老和健康領域的股權投資基金。此舉可以充分發(fā)揮雙方的品牌及資金優(yōu)勢，而且還可以探索出一條金融資本參與養(yǎng)老產業(yè)的新道路。

　　三年前，55歲的保利地產董事長宋廣菊年邁的父母患有疾病，她一度感慨國內找不到特別合適的養(yǎng)老服務機構，于是萌生了帶領保利做養(yǎng)老產業(yè)的念頭。養(yǎng)老產業(yè)也因此成為保利極為重視的轉型方向之一，幾乎所有關于養(yǎng)老的活動，宋廣菊也都會站臺支持。

　　中國面臨日益嚴峻的老齡化問題，宋廣菊認為，未來五年內，與保障和改善民生息息相關的養(yǎng)老產業(yè)，政府肯定會給予更多政策和資源傾斜，養(yǎng)老產業(yè)也必將迎來一個快速發(fā)展的黃金五年。但尚處于起步探索階段的養(yǎng)老產業(yè)，行業(yè)整體的盈利能力依然較弱。

　　經過三年多的探索，保利地產意識到——無論是機構養(yǎng)老還是社區(qū)居家養(yǎng)老，在沒有金融創(chuàng)新和資本介入的背景下，養(yǎng)老產業(yè)想要有大的發(fā)展幾乎不可能。國內有限的融資渠道、較高的資金成本仍是養(yǎng)老產業(yè)尚未突破的瓶頸之際，保利地產想到了與大肆進軍養(yǎng)老領域的另一大陣營保險公司聯(lián)手。

　　于是，就有了這一次的合作。雙方此次成立的股權投資基金，將是保利地產在養(yǎng)老產業(yè)金融創(chuàng)新方面的一次嘗試，最終的目標是在資本市場上尋求突破。這支基金初期將以私募基金投資孵化為主，在國內金融市場成熟后，將試圖從私募基金向REITs過渡。

　　雖然進入養(yǎng)老產業(yè)的房企和保險公司眾多，但地產龍頭與險資大鱷的聯(lián)手尚屬首次，這或許將為今后地產公司進軍健康養(yǎng)老產業(yè)提供新的思路及模式。

　　保利地產發(fā)展研究院院長張亮表示，雙方成立的基金前期就將以養(yǎng)老地產項目投資為主，探索引入保險資金開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)的新模式，目標是在全國范圍內實現(xiàn)養(yǎng)老機構的網絡式覆蓋。到了后期，將擴展到養(yǎng)老產業(yè)的全產業(yè)鏈，不排除進入類似醫(yī)療服務和健康管理等領域。

　　這支基金的發(fā)展思路其實與保利地產在養(yǎng)老產業(yè)的整體戰(zhàn)略一脈相承。自2012年開始，他們就提出了以全產業(yè)鏈的形式進入養(yǎng)老產業(yè)，并打造以“以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為核心”的三位一體中國式養(yǎng)老模式。

　　保利地產首次布局養(yǎng)老產業(yè)是以機構養(yǎng)老的方式出現(xiàn)。2012年12月，位于北京西山的保利西山林語中，和熹會老年公寓開業(yè)。這個有著300張床鋪的酒店式“養(yǎng)老院”以接納平均年齡80歲以上的老人為主，采取會員制加房租的收費模式。

　　和熹會老年公寓負責人表示，每位老人需要交上10萬元成為會員，加上每人每月伙食費900元，看護費500元，以及1000到5000元每月不等的房屋租金，每個月每位老人可能要花上五六千塊錢。由于收費較為昂貴，一些不習慣于發(fā)達國家那種高昂老年護理費用的中國人，曾被他們的價格嚇著了。

　　在經過兩年多探索和運營后，目前北京西山林語和熹會的入住率已經達到90%以上，盈利開始持續(xù)上升。今年6月底，擁有174張床位的上海西塘越和熹會也正式投入運營，這是保利的第二家專業(yè)養(yǎng)老機構。接下來，保利還將在廣州、成都、陽江、三亞等城市規(guī)劃或籌建類似的養(yǎng)老機構項目，未來的五年內，他們還計劃在全國范圍內形成80個和熹會的連鎖化經營。

　　機構養(yǎng)老僅是保利三位一體養(yǎng)老模式的一種，居家和社區(qū)養(yǎng)老將是他們下一個重點發(fā)力的方向。今年保利地產在居家和社區(qū)養(yǎng)老方面又正式推出和熹健康生活館，與機構的和熹會品牌一起，共同實現(xiàn)保利養(yǎng)老戰(zhàn)略的落地。

　　目前廣州和上海的健康生活館已經試營業(yè)。按照保利地產的計劃，健康生活館計劃在廣州、北京、上海、佛山、成都、武漢等6個區(qū)域進行試點，籌建11個和熹健康生活館，包括3個旗艦店。而未來3年的計劃，則是在全國200個社區(qū)建立健康生活館，全面輻射居家和社區(qū)養(yǎng)老。

　　宋廣菊還透露，健康生活館將采用O2O模式運作。線下部分以“大健康”為特色，為社區(qū)中老年人群（60歲以上）提供包括健康管理服務、特色助老服務、傳統(tǒng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務在內的服務內容。服務對象不僅涵蓋保利社區(qū)，同時也將以保利社區(qū)為核心輻射周邊更多人群。

　　按照保利地產的設想，今后健康生活館還可以向和熹會輸送客戶，利用和熹會的全國化布點，提供專業(yè)介護服務和度假式養(yǎng)老服務，實現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老與機構養(yǎng)老的聯(lián)動。

　　在一定程度上解決制約養(yǎng)老地產發(fā)展的資金問題，以及初步完善養(yǎng)老產業(yè)布局后，保利開始探索到底要如何經營養(yǎng)老社區(qū)的問題。他們認為真正做好養(yǎng)老地產，思路必須轉換到養(yǎng)老服務的運營上來，因此包括專業(yè)護理市場在內的服務將成為他們今后主要的盈利來源。

　　基于這一點，保利地產正計劃在廣州蘿崗建立養(yǎng)老產業(yè)總部基地，其中就配備有專業(yè)的養(yǎng)老培訓機構，同時會尋找一些收購、參股其他養(yǎng)老培訓護理機構的機會。

　　在養(yǎng)老產品輸出方面，保利也已有了成績，今年2月，保利地產曾首次以養(yǎng)老運營服務商的身份參與浙江嘉善縣政府“社會福利中心”項目的設計運營一體化投標，在與包括綠城在內的五家競標企業(yè)中脫穎而出，成功中標。這成為他們首個對外管理咨詢輸出的項目。

　　這正是保利地產從進入養(yǎng)老產業(yè)之初就確定的“微利模式”，目前保利還是以提高市場占有率，樹立品牌形象為主要目標，計劃用3-5年的時間實現(xiàn)逐步盈虧平衡，進入穩(wěn)健運營階段，再用8-10年的時間達到發(fā)達國家的盈利水平，最終打通金融通道、爭取實現(xiàn)上市。與太平人壽的合作將幫助保利在養(yǎng)老這條路上跑的更快。

　　無憂保提示：隨著我國老齡化程度的增加，近幾年國家加大了對養(yǎng)老產業(yè)的建設，因此各大行業(yè)也都紛紛加入。保利地產此次聯(lián)合太平人壽建立養(yǎng)老產業(yè)，順應了時代發(fā)展的潮流。截止目前，保利地產在養(yǎng)老產業(yè)取得了一定的成績，相信未來將會發(fā)展的的更好。