【摘要】近年來，中國本土壽險(xiǎn)公司屢屢舉牌上市，已是喜聞樂見，不可或缺。只不過，以前都是安邦和生命人壽，而現(xiàn)在，一南一北的前海人壽、國華人壽已晉身新的主角，具體內(nèi)容請?jiān)斂聪挛摹?br>
　　前海人壽狙擊萬科
　　2015年以來，前海人壽在資本市場從“沒閑著”。7月11日，前海人壽通過二級市場買入萬科A股5.53億股股份，占萬科總股本的5%；7月24日，前海人壽和一致行動人買入萬科A股5.53億股股份，占萬科總股本的5%；總耗資約160億元。8月26日，前海人壽繼續(xù)和一致行動人深圳市鉅盛華股份有限公司通過集合競價(jià)、融資融券、收益互換等形式買入萬科5.56億股股份，占萬科總股本的5.04%。至此，前海人壽及其一致行動人合計(jì)持有公司股份16.62億股，占公司總股本的15.04%，一度超越萬科15年的第一大股東華潤。在8月26日寶能系超越華潤成為萬科第一大股東之后，華潤在8月31日和9月1日兩次增持萬科，使其持股達(dá)到了15.29%，超過了寶能系的15.04%，重新奪回第一大股東之位。而華潤和前海人壽之間的博弈，以及萬科回購的反擊，都讓前海人壽財(cái)務(wù)投資的說法顯得立不住腳。值得一提的是，前海人壽和其一致行動人鉅盛華的實(shí)際控制人是潮汕兩兄弟姚振華、姚建輝，姚振華也正是寶能系老板。業(yè)內(nèi)將姚氏兄弟控制的地產(chǎn)、保險(xiǎn)、物流、小額貸款、公估、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)稱為“寶能系”。而前海人壽是“寶能系”旗下的核心金融平臺。房地產(chǎn)是寶能系的重要產(chǎn)業(yè)，所以前海人壽在房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)矣袆幼?，而前海人壽和鉅盛華已不是第一次聯(lián)手出擊房地產(chǎn)。2015年3月20日，華僑城發(fā)布公告稱，擬以每股6.88元的價(jià)格非公開發(fā)行11.63億股募資80億元。定增完成后，華僑城集團(tuán)持股比例從56.9%降至50.77%，前海人壽、鉅盛華分別持股6.89%、5.17%，位列華僑城的第二、第三大股東。

　　國華人壽13次增持
　　除了前海人壽，國華人壽在劉益謙的掌舵下也在股市價(jià)格下跌時(shí)增持了不少公司股份。截至目前，劉益謙旗下的國華人壽已至少持有6家上市公司股份比例超過5%。自7月1日至今，國華人壽共有13次出手增持的記錄，涉及天宸股份、華鑫股份、新世界、東湖高新、國農(nóng)科技、有研新材等多家上市公司。此外，國華人壽還增持了長江證券。從參考市值來看，劉益謙13次出手增持耗資共計(jì)約42.4億元。而以這些股份最近的收盤價(jià)粗略估算，劉益謙增持股份總市值約為45.9億元，火中取栗的劉益謙賬面浮盈已達(dá)到約3.5億元。8月，國華人壽通過二級市場增持新世界股票2659萬股，占總股本的5%。國華人壽表示，此次增持是基于對新世界經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同，以及對公司未來發(fā)展前景的看好。值得注意的是，國華人壽稱不排除在未來6個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增持。隨后不久，國華人壽據(jù)悉舉牌新世界，累計(jì)增持比例達(dá)10%。自2011年之后，特別在經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)疲弱的大背景下，零售行業(yè)收入增速已由最高的20%逐步回落至當(dāng)前的0%附近。對此，分析人士認(rèn)為，零售業(yè)上市公司資產(chǎn)豐厚并且現(xiàn)金流充沛。增持方如果是出于財(cái)務(wù)投資考量，部分百貨上市公司屬于國企改革概念升值潛力大。如果是側(cè)重于拓展業(yè)務(wù)，百貨公司擁有良好的現(xiàn)金流和供應(yīng)鏈，也有利于完善產(chǎn)業(yè)鏈。

　　無憂保提示：由此可見前海人壽、國華人壽持續(xù)股價(jià)較低時(shí)，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)投資，爭奪上市公司控制權(quán)的目的也愈發(fā)凸顯。有業(yè)內(nèi)人士表示，這是繼復(fù)星集團(tuán)之后，中國版巴菲特財(cái)技重新演繹和本土化改造的又一輪高潮，而頻頻舉牌的多是風(fēng)格激進(jìn)的保險(xiǎn)公司。