【摘要】今年以來，安邦保險大手筆舉牌上市公司，其激進(jìn)的投資風(fēng)格令市場震驚。目前，安邦保險成功進(jìn)駐民生銀行第一大股東，后市發(fā)展受到市場的關(guān)注。

　　安邦保險入駐民生銀行后將深度合作
　　通過近期多次增持，目前安邦集團(tuán)及旗下公司合計持有民生銀行股權(quán)達(dá)9.06%，而擁有表決權(quán)股權(quán)達(dá)10%，已晉升民生銀行第一大股東。
　　以此持股比例計算，入駐董事會是順理成章的事情。盡管如此，此前業(yè)內(nèi)不少人認(rèn)為，民生銀行原有股東與潛在股東對安邦保險入局的博弈力量不容忽視。
　　出席當(dāng)天會議的新希望董事長劉永好以股東代表身份作了表態(tài)：“對于安邦的大筆增持，我們考慮了好久，是好還是壞？實際上，誰給民生銀行帶來價值就擁護(hù)誰。安邦可能對民生銀行的存款和業(yè)務(wù)發(fā)展帶來很多積極影響。新的金融格局下，順潮流而動是好的。姚先生的進(jìn)來，我可能投贊成票。同時希望新的股東，繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)新合作，發(fā)揮民營企業(yè)辦銀行的優(yōu)勢?！?br>　　劉永好掌控的新希望和南方希望合計持有民生銀行股份22.7億股，占民生銀行總股本的6.67%，兩者作為一致行動人，從民生銀行第一大股東位置退居第二位。
　　對于安邦集團(tuán)和民生銀行的合作可能性，隨后的投資者交流會上，民生銀行董事長洪崎透露：“我們會在綜合服務(wù)上大大往前走，現(xiàn)在已逐步形成一站式服務(wù)。作為一個保險大股東，安邦和民生可能有比較深的合作?！?br>　　在民生銀行的綜合金融版圖規(guī)劃里，尚缺乏獨立的保險板塊。而安邦保險一直在謀求更多的金融牌照。目前，安邦保險已獲得保險、銀行、金融租賃和證券四個金融牌照，尚缺基金、信托和期貨。
　　然而，根據(jù)安邦集團(tuán)官方網(wǎng)站信息，目前安邦集團(tuán)控股8家保險領(lǐng)域公司，已成為擁有全牌照經(jīng)營的綜合保險集團(tuán)。同時還控股邦銀租賃和成都農(nóng)商行。集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)遍布全國31個省市自治區(qū)，擁有3000多個網(wǎng)點、2000多萬客戶以及海外資產(chǎn)管理公司，是全國分支機(jī)構(gòu)最全的保險集團(tuán)之一；總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到7000億元。國泰君安邱冠華曾指出，以存款為例，參照中國平安保險集團(tuán)對平安銀行的存款（直接和間接）拉動就不難理解，安邦亦有望對民生銀行貢獻(xiàn)相當(dāng)可觀的存款。此外，業(yè)務(wù)聯(lián)動、業(yè)務(wù)創(chuàng)新亦有望產(chǎn)生良好示范效應(yīng)。

　　2015年民生銀行的攻與守
　　新晉大股東的介入，引發(fā)市場對民生銀行經(jīng)營戰(zhàn)略和風(fēng)格加速轉(zhuǎn)變的猜想。實際上，民生銀行根據(jù)經(jīng)濟(jì)大勢，多項政策已進(jìn)入微調(diào)期。
　　在傳統(tǒng)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，民生銀行董事長洪崎在當(dāng)天舉行的投資者交流會上介紹，該行的零售客戶、小微和中小客戶以及大客戶各占三分之一。“大客戶圍繞綜合服務(wù)方面，現(xiàn)在進(jìn)一步聚焦，一定要有一批好的民營企業(yè)和混合所有制企業(yè)成為我們的戰(zhàn)略合作伙伴。如果僅是價格競爭而不是服務(wù)競爭，風(fēng)險太大，成本也太高?！焙槠檎f。
　　小微業(yè)務(wù)方面，民生銀行從3個方面調(diào)整。小微金融部副總經(jīng)理陳大鵬表示：“ 一是把目標(biāo)客戶下移，主要推行微貸業(yè)務(wù)。二是重點發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈。物理商圈受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，增速出現(xiàn)放緩。明年一些核心企業(yè)結(jié)構(gòu)有扁平化趨勢，我們希望通過總對總的模式，和核心企業(yè)合作帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)債。另外，嘗試和一些互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，推行創(chuàng)新產(chǎn)品。”兩小戰(zhàn)略中的小區(qū)金融，被市場賦予極大想象力。目前該行投入運(yùn)營的社區(qū)支行及自助服務(wù)網(wǎng)點已超過5500家。然而，其獲得牌照的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上網(wǎng)點擴(kuò)張速度，成為小區(qū)金融發(fā)展的一大阻力。不過，民生銀行零售銀行部總經(jīng)理張春方表示，“截至今年10月末，民生銀行超過70%的存款增長來自小區(qū)?！?br>　　據(jù)他介紹：“存量理財化趨勢下，今年10月底到11月末，很多銀行的儲蓄存款是負(fù)增長，民生銀行在儲蓄存款的增長上一直排在業(yè)內(nèi)前兩位?！?br>　　對于2015年的規(guī)劃，民生銀行行長助理石杰在投資者交流會上表示：“董事會基本確定了穩(wěn)健的風(fēng)格偏好，我們將在2015年攻守兼?zhèn)??！笔芊Q，明年民生銀行主要從4個領(lǐng)域發(fā)力，即戰(zhàn)略客戶，新興產(chǎn)業(yè)，新興市場，國家政策推動的重點領(lǐng)域等。
　　與此同時，民生銀行從四個方面采用守護(hù)策略。首先，“明年資產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)是第一要務(wù)；在區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品和收益方面，形成基本的組合管理，實現(xiàn)限額管理?！比鞘刈』A(chǔ)信貸本源，把合規(guī)作為底線，四是守住基礎(chǔ)客戶，經(jīng)濟(jì)下行時期，是培育完善鞏固客戶的最佳機(jī)會，石杰介紹。對于明年的資產(chǎn)形勢判斷，所有銀行面臨形勢較嚴(yán)峻，風(fēng)險挑戰(zhàn)較大?！懊髂晟虡I(yè)銀行不良率和不良額將保持上升態(tài)勢，風(fēng)險管理嚴(yán)峻程度是空前的?！笔芊Q，“我們將全面排查，同時對存量提出組合管理思路，進(jìn)退壓空保，并回歸銀行本源?！?br>
　　無憂保提示：經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓爭斗戰(zhàn)后，安邦保險成為民生銀行第一大股東。安邦保險在入駐民生銀行后，將與其它股東展開深度合作，在業(yè)務(wù)聯(lián)動、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面積極發(fā)揮作用。