【摘要】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)的不斷繁榮，保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)始謀求走出去。據(jù)了解，保險(xiǎn)業(yè)在沉淀32年以后，開(kāi)始起航海外展業(yè)，與此同時(shí)，國(guó)壽在新加坡設(shè)子公司。

　　國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)在沉淀32年之后終于起航“海外行”，老大哥國(guó)壽率先探路在新加坡欲建分支機(jī)構(gòu)。但由于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)起步晚、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力大、缺乏精算經(jīng)驗(yàn)、人才短缺等原因，國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企“走出去”還有待考量。

　　沉淀32年海外展業(yè)終起航
　　筆者近日獲悉，中國(guó)人壽旗下子公司中國(guó)人壽保險(xiǎn)(海外)股份有限公司獲準(zhǔn)在新加坡設(shè)立一家壽險(xiǎn)子公司，注冊(cè)資本金為1億美元。這也是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)真正走向海外的開(kāi)始。
　　“此前國(guó)壽(海外)公司曾在香港、澳門設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，原則上還屬于在國(guó)內(nèi)部分?！眹?guó)壽海外副董事長(zhǎng)兼總裁劉廷安表示，國(guó)壽希望借助香港、澳門的開(kāi)放市場(chǎng)發(fā)展海外保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并非真正在海外開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。資料顯示，國(guó)壽(海外)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括壽險(xiǎn)、投資和信托三大范疇。
　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司改革之后，出現(xiàn)產(chǎn)壽險(xiǎn)分家走專業(yè)化路線，在上世紀(jì)90年代不斷有民營(yíng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)成立，尤其在中國(guó)入世之后，大批國(guó)外保險(xiǎn)巨頭涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，希望從中國(guó)這塊尚未完全開(kāi)發(fā)的“處女地”分得一杯羹。
　　然而，面對(duì)國(guó)際保險(xiǎn)巨頭的介入，國(guó)內(nèi)土生土長(zhǎng)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)卻鮮有“走出去”的沖動(dòng)。據(jù)了解，此前太平保險(xiǎn)雖曾在海外不同國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，但均為太平保險(xiǎn)由于歷史原因扎根美國(guó)時(shí)所創(chuàng)下的天地。

　　時(shí)機(jī)不成熟為出海緩慢主因
　　事實(shí)上，早在2007年中國(guó)平安曾在越南設(shè)立代表處，有望成為海外“吃螃蟹”第一人。然而，時(shí)隔多年沒(méi)有了下文，當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)并沒(méi)有開(kāi)展。有分析人士指出，開(kāi)展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)需要有當(dāng)?shù)卣叩闹С?，否則將寸步難行。
　　面對(duì)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)海外行反應(yīng)遲緩，陽(yáng)光人壽總裁費(fèi)一飛在接受筆者采訪時(shí)表示，保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)需要很強(qiáng)的專業(yè)性，由于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)剛剛起步，國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企在經(jīng)營(yíng)方面還沒(méi)有成熟的理念、專業(yè)人才，專注競(jìng)爭(zhēng)并不強(qiáng)的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)是正常的。
　　“保險(xiǎn)業(yè)很多經(jīng)驗(yàn)是靠積累，壽險(xiǎn)是靠精算和風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)數(shù)據(jù)處理的能力是需要積累的?！辟M(fèi)一飛補(bǔ)充道，而我國(guó)停辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)達(dá)20年之久，國(guó)內(nèi)的險(xiǎn)企還比較年輕，數(shù)據(jù)的積累需要一定的過(guò)程。
　　“由于經(jīng)驗(yàn)不足，保險(xiǎn)業(yè)缺乏高效的資金運(yùn)營(yíng)渠道和手段，以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，這也是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)遲遲未‘走出去’的緣由之一?！辟M(fèi)一飛分析指出。
　　2012年以來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)投資渠道不斷放開(kāi)，為保險(xiǎn)業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)路?！靶聡?guó)十條”鼓勵(lì)中資保險(xiǎn)公司嘗試多形式、多渠道“走出去”，為我國(guó)海外企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。這也是此次國(guó)壽作為老大哥率先走出國(guó)門參與海外競(jìng)爭(zhēng)的政策支持。

　　短期內(nèi)重點(diǎn)支持國(guó)內(nèi)企業(yè)
　　此前國(guó)外保險(xiǎn)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)多以服務(wù)本國(guó)在華企業(yè)為主，為企業(yè)及其員工提供各種風(fēng)險(xiǎn)保障。不過(guò)，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)并非一路坦途，很難在短期內(nèi)迅速擴(kuò)張。
　　某險(xiǎn)企負(fù)責(zé)人表示：“在目前眾多進(jìn)軍國(guó)外的保險(xiǎn)公司中，并沒(méi)有成功的案例。若大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)，就要對(duì)目標(biāo)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、文化、商務(wù)習(xí)慣等進(jìn)行詳細(xì)分析，而大多數(shù)保險(xiǎn)公司并不能做到這一點(diǎn)?！?br>　　中國(guó)社科院保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心秘書(shū)長(zhǎng)郭金龍也認(rèn)為，險(xiǎn)企出海經(jīng)營(yíng)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品，適應(yīng)海外需求的風(fēng)險(xiǎn)，客戶退保的風(fēng)險(xiǎn)管理也有待加強(qiáng)。

　　無(wú)憂保提示：綜上可知，保險(xiǎn)業(yè)起航“海外行”，短期內(nèi)重點(diǎn)支持國(guó)內(nèi)企業(yè)，而且國(guó)壽欲建新加坡分支機(jī)構(gòu)。此外，時(shí)機(jī)不成熟是險(xiǎn)企出海緩慢的重要原因之一。