【摘要】近幾年來，新華保險不斷完善產(chǎn)品體系，為客戶提供意外傷害、醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育、家庭理財?shù)确矫娴男枨螅ＹM收入增長迅速。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，前三季新華保險實現(xiàn)保費收入862.25億元。

　　近日，新華保險公布了今年前三季度的保費收入，累計實現(xiàn)原保險保費收入862.25億元，同比增長19.3%。9月單月保費收入為87.3765億元，環(huán)比增幅為69.5%。

　　新華保險前三季度保費收入增速行業(yè)領(lǐng)先，主要得益于公司持續(xù)深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，新華保險自2011年啟動“以客戶為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，通過十大體系、六大平臺、三大能力的建設(shè)，提升客戶體驗，進而打造相識、相知、相信、相依的全新客戶關(guān)系，將公司經(jīng)營與服務(wù)水準提升到了一個新高度。

　　今年保險業(yè)“新國十條”明確鼓勵保險產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，切實增強保險業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極培育新的業(yè)務(wù)增長點。支持保險公司積極運用網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)促進保險業(yè)銷售渠道和服務(wù)模式創(chuàng)新。

　　新“國十條”的出臺為深入推進新華保險戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來了新的思路與契機。

　　新華保險董事長康典提出，“新國十條”為公司未來發(fā)展的方向做了指引，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，必須注重客戶體驗，必須注重移動互聯(lián)網(wǎng)工具的使用，必須注重借助大數(shù)據(jù)的支持，最終贏得客戶。

　　在大數(shù)據(jù)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個PAD、六大平臺、兩大后援中心建設(shè)是新華保險數(shù)字化戰(zhàn)略布局的重要戰(zhàn)略舉措，意在打造可以面對未來的全新能力體系，以應(yīng)對大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，進而持續(xù)保持競爭力，進一步提升客戶體驗。

　　新華保險戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心就是“以客戶為中心”，其實與互聯(lián)網(wǎng)思維一脈相承，完全體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓。而結(jié)合客戶全生命周期銷售模式以及O2O這種全新體驗式采買模式的探索，則為新華保險注入一種內(nèi)生的、與傳統(tǒng)和諧共處相得益彰的能力。

　　無憂保提示：綜上所述可知，今年前三季度，新華保險累計實現(xiàn)原保險保費收入862.25億元，同比增長19.3%。對此，專業(yè)人士表示，新華保險前三季度保費收入增速行業(yè)領(lǐng)先，主要得益于公司持續(xù)深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。