【摘要】近年來，很多險企都頻頻出海投資，與此同時，保險企業(yè)頻現身影海外投資市場。據了解，陽光保險已成功收購喜來登公園酒店，該情況吸引了很多業(yè)內人士的目光。

　　11月21日，陽光保險宣布以4.63億澳元(人民幣24.5億元)收購澳大利亞悉尼喜來登公園酒店，并與酒店管理方美國喜達屋酒店集團結成長期戰(zhàn)略合作關系。據悉，陽光保險已與喜達屋集團在10月10日正式簽訂收購協(xié)議。目前該筆交易已獲得澳洲政府批準，并已經完成所有的交易程序。

　　這也是2013年陽光保險在取得境外投資業(yè)務資格后，蟄伏一年后第一筆大單交易。陽光保險描述，此次海外投資經歷了半年的考察和篩選，最終選定在悉尼喜來登公園酒店。

　　相比其他出手投資海外的險企，陽光保險在業(yè)內的規(guī)模排位較后，這也引起了業(yè)內的關注。一位分析師對表示，會有越來越多的險企把目光投向海外，進行投資多元化配置，但雖然手握重金，出于保險行業(yè)性質，在投資時還需要小心謹慎，

　　他也道出了監(jiān)管層的擔憂。保監(jiān)會副主席陳文輝曾在多個場合表示，險資投向海外，仍需審慎，不能一窩蜂。

　　險資出海政策松綁 比例依然不高
　　從歷史的縱軸來看，2007年平安折戟歐洲富通集團后，險企海外投資開始收縮，一直到近兩年才開始慢慢放開。
　　2013年，沉睡的險資醒了過來，并把目光主要瞄準海外不動產市場。
　　2013年7月，平安以2.6億英鎊價格買下倫敦勞合社大樓。2014年6月，中國人壽聯(lián)合卡塔爾控股，斥資84億元買下倫敦金絲雀碼頭10UpperBankStreet大樓90%的股權，中國人壽占比70%，卡塔爾控股占20%。2014年10月，安邦保險連續(xù)買下紐約華爾道夫酒店大樓和比利時FIDEA險企。11月，陽光保險買入悉尼喜來登酒店。
　　而10月份的另一消息顯示，中國平安和中國人壽兩家保險巨頭，出現在了匯豐控股集團總部大樓競價者名單中。
　　手持重金的保險企業(yè)，在海外競相出手，這與監(jiān)管的放開不無關系。
　　2012年，保監(jiān)會在頒布的《保險資金境外投資管理暫行辦法實施細則》中規(guī)定，保險機構境外投資余額不超過上年末總資產的15%。2014年2月，境外投資余額改成了不超過上季度末總資產的15%，同時，取消對于投資單項的比例要求。
　　國務院在最新頒布的新國十條中，也明確支持險資嘗試多形式、多渠道“走出去”。
　　中央財經大學保險學院院長郝演蘇對表示，目前中國保費收入位列世界第四，在邁向保險大國的路上，需要一些險企進行全球化的資產配置。但就目前的海外投資來說，郝演蘇表示，相比于170多家險企總量，目前只有4家進行了海外投資，“比例太小”，而且“投資額度相對不大”。
　　一組數據可以印證。目前，保險行業(yè)總資產逼近10萬億元大關，但險資境外投資余額約153億美元，換算成人民幣不到1000億，占據險資海外投資可運用總量比重仍然較低。

　　市場化風險企業(yè)兜底
　　監(jiān)管層在政策松綁的同時，依然要“扶上馬，送一程”，擔心的是風險問題。
　　在10月份舉行的一場險資國際化配置研討會上，陳文輝表示，險企“既要做好走出去的規(guī)劃，也要做好收回來的預案，特別要把風險防范意識放到第一位?！?br>　　在險資投資海外的案例中，常常和日本80年代相提并論，以提示險企海外投資中潛在的風險。
　　日本80年代險企競相投資海外，最終因為經濟泡沫鎩羽而歸，進入“失去的十年”。
　　但郝演蘇并不這么認為，他表示目前海外投資購買不動產的僅有少數幾家公司，未形成數量級；其次，這些險企購買的皆為城市標志性建筑，具有保值意義。
　　郝演蘇認為，險企投資是主動行為，會有相對完整的風險評估，不需要過于擔心。而且目前投資的數額相對于險企的總資產來說，占比很小，“只要償付能力可控，就沒有問題?！?br>　　“企業(yè)不是傻瓜，要相信它對市場的判斷”，而至于風險問題，郝演蘇表示“企業(yè)自己兜底即可?！?br>　　在國內170多家保險企業(yè)中，僅有4家投資海外不動產，更多的還在觀望。這反映出各家保險公司投資的步伐并不一致。隨著優(yōu)先股上馬、滬港通開閘，險企在國內的投資機會也在增大，“因此眼光并非都放在海外。”

　　聚焦不動產 嘗試多樣化投資方式
　　在目前為數并不多的險資海外投資案例中，不動產投資占據多數。
　　華泰證券一名保險業(yè)分析師告訴，從投資回報角度來看，“相比國內的不動產來說，海外市場更加成熟，回報率較為穩(wěn)定?！?br>　　“目前國內險資投資收益率在5%的水平，海外投資不動產一般來說都會高于這個水平?！边@位行業(yè)分析師告訴。
　　同時，相對于安邦19.5億美元拿下紐約華爾道夫酒店，還會有附加的廣告效應。這座酒店被譽為“一切文明的焦點”，是美國政商界名流云集之地，酒店聲譽帶來的品牌價值，給保險公司帶來品牌傳播力。
　　除去不動產外，險企也在試探其他種投資方式。
　　陽光保險相關負責人表示，在宣布直投喜來登公園酒店之前，陽光保險攜手國際頂級投資機構KKR、摩根士丹利房地產基金已嘗試保險資金的間接投資。
　　這種方式也越來越多地被其他險企運用。早在2014年上半年，中國人壽就傳出消息，其頻頻接觸國外眾多資產管理機構，意在進行海外投資機構的全球“選秀”工作。在8月份舉行的中期業(yè)績會上，時任財務總監(jiān)的楊征也對表示，中國人壽將選擇有實力的投資管理人，實現海外投資的常態(tài)化。
　　在11月26日舉行的中國人壽開放日活動上，楊征表示，隨著監(jiān)管政策的不斷放開，中國人壽將積極推進海外投資的各項工作，“比如海外PE、地產等，都會有所動作。”

　　無憂保提示：綜上可知，出海政策松綁，保險公司熱衷海外買樓，然而保險公司將兜底市場化風險。此外很多保險公司都開始嘗試多樣化投資方式，從而進一步規(guī)避市場風險。