【摘要】在保險業(yè)中，業(yè)務(wù)員是推行公司發(fā)展的重要力量，因此太平人壽積極制定了“千人百萬”工程目標(biāo)。據(jù)了解，太平人壽本年度“超級業(yè)務(wù)員”已逾千人。

　　筆者近日獲悉，截至11月21日，太平人壽2014年度實現(xiàn)個人年承保標(biāo)準(zhǔn)保費超過100萬元的“超級業(yè)務(wù)員”人數(shù)已經(jīng)突破一千位，提前達成了2012年啟動的“千人百萬”工程目標(biāo)。據(jù)悉，“百萬標(biāo)?！笔菈垭U領(lǐng)域的專有詞匯，是指壽險代理人在一年內(nèi)，實現(xiàn)個人年承保標(biāo)準(zhǔn)保費超過100萬元。“百萬標(biāo)?！贝砣丝胺Q行業(yè)典范，業(yè)務(wù)和服務(wù)能力處于頂尖水平，因此，他們又被稱為“超級業(yè)務(wù)員”。對壽險公司而言，擁有“百萬”級別代理人的數(shù)量及其占比，體現(xiàn)了代理人隊伍的服務(wù)能力，也體現(xiàn)了公司對代理人隊伍的培養(yǎng)能力。

　　據(jù)了解，太平人壽“百萬標(biāo)?！比藬?shù)近年來呈現(xiàn)幾何級增長態(tài)勢。2006年，百萬精英僅有3名；到2010年，即實現(xiàn)“百人百萬”；2013年，“百萬”超過500人；2014年又實現(xiàn)翻番，達成“千人百萬”。從“百人百萬”到“千人百萬”的大跨越，是該公司摒棄“人海戰(zhàn)術(shù)”銷售模式，長期堅持注重專業(yè)化經(jīng)營而凸顯的強大競爭優(yōu)勢。

　　太平人壽稱，高素質(zhì)人才的“批量”育成，是公司全方位多層次培訓(xùn)體系孕育、孵化的結(jié)果。公司始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求選才，通過科學(xué)的培訓(xùn)體系，提高全員銷售技能，通過誠信進取的營銷文化，有效提升隊伍素質(zhì)。其高端業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系“TOP體系”是目前行業(yè)內(nèi)最具影響力的培訓(xùn)之一，大幅提高了業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)率、定著力和績效水平。

　　統(tǒng)計顯示，截至目前，1016位百萬精英累計承保的年度標(biāo)準(zhǔn)保費達到18.7億元，平均每人184萬余元，其中，實現(xiàn)“千萬標(biāo)?！钡娜藛T達到6位，30人站上了“五百萬”平臺。

　　無憂保提示：綜上可知，太平人壽提前完成“千人百萬”工程目標(biāo)，而且“百萬標(biāo)保”人數(shù)在不斷增多。此外“百萬標(biāo)?！贝砣说牟粩嘣黾?，將有利于增強隊伍的服務(wù)能力。