【摘要】目前,合資險企在華發(fā)展遭遇窘境。據(jù)悉,近日中國郵政轉(zhuǎn)讓中法人壽25%股權(quán),其牌照成燙手山芋。下面小編就為您詳細講述相關(guān)具體情況。
中法人壽遭低價叫賣
中法人壽由中國郵政與法國人壽于2005年合資設立,注冊資本為2億,中國郵政與中法人壽各持50%的股權(quán)。此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)估值7561.5萬,掛牌價格超過估值兩倍,為1.56億。
公開數(shù)據(jù)顯示,中法人壽從2010年開始保費收入不斷下滑,2009-2013年,公司每年原保費收入分別為2.7億元、2.2億元、6554萬元、3426萬元和1056萬元。自成立開展保險業(yè)務起,中法人壽的虧損局面實已難擺脫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中法人壽去年虧損698萬元,今年前7月虧損額度進一步擴大至870萬元。
中法人壽的地位在2009年9月,中國郵政與各省郵政公司共同出資設立國有全資壽險公司——中郵人壽之后,更是急轉(zhuǎn)直下。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前7月中郵人壽的原保費收入達190.2億元,居于壽險公司第十位。與中法人壽前7月僅177.5萬元的保費收入比較,中國郵政的取舍不無道理。
與??等藟鄄煌氖?,中法人壽雖價廉許多,但接棒企業(yè)的熱度卻并不高漲。截至目前,市場僅有消息傳稱,上海一家民營企業(yè)有意接手。
目前,國內(nèi)保險市場中外合資保險公司以原保費收入計的市場份額整體較小,2013年外資壽險公司合計占有市場份額的5.6%。國際咨詢機構(gòu)安永近日發(fā)布的《外資保險公司在中國未來發(fā)展方向》顯示,去年調(diào)查的28家合資壽險公司中有三分之二未盈利。
“銷售渠道單一、網(wǎng)點偏少是制約合資險企發(fā)展的主要原因。”以中法人壽為例,注冊資本僅2億元,屬監(jiān)管要求的最低資本額,營業(yè)范圍只在北京。而同屬中國郵政的中郵人壽,雖晚了4年成立,但截至去年底已憑借著銀郵網(wǎng)點的優(yōu)勢在14個省開展業(yè)務。
此外,“中外股東的經(jīng)營理念分歧”是業(yè)內(nèi)人士提出的又一“分手”客觀原因。
據(jù)統(tǒng)計,目前市面上的28家合資壽險公司中,有近半數(shù)曾因發(fā)生重大股權(quán)變更更名。這其中,除了中海油退出??等藟邸⒅袊]政減持中法人壽,今年4月中國東方航空已轉(zhuǎn)讓其所持有的國泰人壽50%股權(quán),接盤方為上海陸家嘴金融。此外,中荷人壽、工銀安盛、招商信諾和交銀康聯(lián)屬于“銀行系”險企的類別,即中方股東退出后由國內(nèi)銀行接盤。
對合資險企不看好的不僅是中方企業(yè),事實上,天安人壽、建信人壽、中新大東方等都遭外資大股東退出或減持,天安人壽和建信人壽更是直接由合資險企轉(zhuǎn)為中資險企。
安永的報告還指出,未來五年,外資保險公司將面臨的競爭性威脅主要來自內(nèi)資保險公司。公開資料顯示,2013年末排名前五的壽險公司—中國人壽、平安人壽、新華保險、太保壽險和人保壽險共占據(jù)了75%的市場份額;如果將前十大壽險公司考慮在內(nèi),則其占據(jù)的總市場份額將增至86%。
國內(nèi)保險市場的高集中度使困境中的合資險企愈發(fā)難有建樹。上述報告同時顯示,2013年內(nèi)資壽險公司總保費收入為10144.07億元,合資壽險公司為596.85億元,17倍的懸殊差距和市場現(xiàn)況或使中外雙方漸漸失去經(jīng)營信心,頻繁轉(zhuǎn)手的合資險企已成燙手山芋。
國企的合資險企歷練
一名保險行業(yè)資深觀察人士早前曾對此有過總結(jié):“這些發(fā)生股權(quán)變更的合資險企,原因多是中方股東與外資股東對業(yè)務發(fā)展互相不滿意。中方股東覺得公司業(yè)務發(fā)展過于緩慢,無法如期讓股東分享到經(jīng)營利潤;外方股東則認為中方股東在資源提供和業(yè)務支持方面不夠慷慨?!?br> 從大型國企的方面來看,投資合資險企的操作難度和效果遠低于發(fā)起成立一家保險公司。根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,發(fā)起成立保險公司,各方投資人最高持股比不能超過25%。這樣的局面顯然不能滿足大型國企的胃口。而如果投資合資公司,股權(quán)占比至少可以達到50%,更有利于大型國企在保險市場謀篇布局進而大展宏圖。
盡管中外合作的困難多多,但“少投入、高回報”的投資捷徑還是讓不少國企對合資險企義無反顧。一位業(yè)內(nèi)金融學者向時代周報媒體人分析表示:“外資想抱大腿,因為自己是外來的和尚,沒數(shù)據(jù),只在大城市有網(wǎng)點,所以想和中資合作,利用他們資源、關(guān)系客戶之類?!?br> 事實上,國企的合資險企經(jīng)營起初頗見成效。2002年1月,中石油集團公司通過旗下的中石油財務公司與意大利忠利保險各持50%的股權(quán)合資設立中意人壽。2005年2月,中意人壽為其中方股東—中石油集團的39萬名人員提供保費數(shù)額高達200億元的“陽光團體年金保險”。這一巨額保單的合作模式無疑成為合資險企經(jīng)營門路的典范。
“盡管有困難有風險,但大型國企投資保險公司的沖動并不會有所消退。這些國企的大批員工的醫(yī)療和養(yǎng)老問題需要有專業(yè)的壽險公司來打理,合資險企則希望借助更多的股東資源優(yōu)勢。正所謂肥水不流外人田?!鄙鲜鋈耸咳缡钦f。
而面對目前合資險企被屢屢轉(zhuǎn)讓的境況,有分析人士指出,國企頻繁拋售持有的險企股權(quán),是順應國企改革,收縮戰(zhàn)線、回歸主業(yè)的大趨勢,但長期以來業(yè)務發(fā)展緩慢、經(jīng)營虧損也是一大主因。
無憂保提示:綜上所述,我們可以知道,中國郵政低價叫賣中法人壽,以1.56億的價格出讓50%的中法人壽股權(quán)。目前,中外合資的險企發(fā)展面臨許多問題。然而,盡管中外合作的困難多多,但“少投入、高回報”的投資捷徑還是讓不少國企對合資險企義無反顧。
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