【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生命人壽獲得較大的進(jìn)步，公司整體實(shí)力顯著提升。據(jù)了解，生命人壽自去年起就頻繁舉牌，進(jìn)行高速擴(kuò)張，下面是詳細(xì)情況。

　　“野蠻人”生命人壽舉牌頻繁
　　9月1日，港交所數(shù)據(jù)顯示，生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“生命人壽”）于2014年8月28日?qǐng)鰞?nèi)增持中煤能源500萬股，耗資2361萬港元，成交均價(jià)為4.722港元，最高成交價(jià)4.76港元。變動(dòng)后持股數(shù)為11.93億股，占中煤能源H股總股本的29.05%。查閱公開資料可知，生命人壽對(duì)中煤能源的首次舉牌發(fā)生在今年3月。截至3月4日，生命人壽通過二級(jí)市場交易累計(jì)持有公司A股和H股股份的表決權(quán)已達(dá)5%。其中，A股對(duì)應(yīng)的是4075.99萬股，H股對(duì)應(yīng)的是62881.2萬股。若按照3月4日A股、H股收盤價(jià)的4.26元和3.98港元計(jì)算，其對(duì)應(yīng)的市值分別為1.74億元、25億港元。
　　而據(jù)中煤能源日前發(fā)布的簡式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書，截至9月4日，生命人壽除了持有中煤能源逾10%的股份外，還分別持有兩家A股公司—農(nóng)產(chǎn)品、金地集團(tuán)分別24.03%、29.65%的股份，比較兩家公司半年報(bào)顯示的數(shù)據(jù)，生命人壽3個(gè)月來持股比例有所上升。農(nóng)產(chǎn)品半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，生命人壽旗下的生命人壽-分紅、生命人壽-萬能H合計(jì)持有農(nóng)產(chǎn)品3.77億股，占公司總股本的22.23%，而農(nóng)產(chǎn)品國資股東深圳市國資委及其一致行動(dòng)人遠(yuǎn)致投資合計(jì)持股比例為29.98%，逼近要約收購紅線。
　　而金地集團(tuán)方面，其半年報(bào)顯示，生命人壽-分紅、生命人壽-萬能H和生命人壽-萬能G合計(jì)持有金地集團(tuán)12.35億股，占公司總股本的27.63%。這意味著，三個(gè)月時(shí)間內(nèi)生命人壽增持了金地約9100萬股，約占公司總股本的2%。此外，生命人壽還持有包括北京旅游、招商銀行、貴州茅臺(tái)、五糧液在內(nèi)的13家A股和H股上市公司股份。

　　生命人壽擴(kuò)張后時(shí)代
　　生命人壽近來大舉的內(nèi)控改革，是新走馬上任的總經(jīng)理張漢平的大動(dòng)作。他是生命人壽近6年來更換的第五位總經(jīng)理，原總經(jīng)理?xiàng)钪浅噬紊藟鄹倍麻L，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的籌建工作。同期，有著保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管背景（前保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)監(jiān)管部副主任）的生命人壽副董事長方力，亦于8月18日獲保監(jiān)會(huì)批復(fù)，接替張峻出任生命人壽董事長。
　　人事的輪換，似乎意味著楊智呈治下生命人壽高歌猛進(jìn)的時(shí)代暫時(shí)性地劃上了句號(hào)，而各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重新梳理與調(diào)整被提上日程。
　　“兩位總經(jīng)理的管理風(fēng)格不同。”生命人壽內(nèi)部一知情人士透露，2012年隨著楊智呈帶領(lǐng)的“鐵三角”分崩離析后，楊的話語權(quán)逐漸被削弱。彼時(shí)身為副總經(jīng)理的張漢平，分管行政、IT技術(shù)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)資金等中后臺(tái)部門。
　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，生命保險(xiǎn)集團(tuán)旗下已擁有生命人壽、華信財(cái)險(xiǎn)、五星保險(xiǎn)銷售公司、生命資管等子公司，搭建起了壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、代理、資管等為基礎(chǔ)平臺(tái)的集團(tuán)框架。但與平安集團(tuán)的“3+1”業(yè)務(wù)支柱不同的是，相較體量龐大的生命人壽幾乎是“一枝獨(dú)秀”，故前期集團(tuán)的管理與壽險(xiǎn)公司基本混為一體。
　　生命人壽內(nèi)部近月來已根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和員工個(gè)人意向，對(duì)內(nèi)部員工、部門架構(gòu)進(jìn)行分流定崗，力求將“人壽”與“集團(tuán)”進(jìn)行徹底分離和職能歸位。
　　獨(dú)家獲悉，目前員工、部門的分流已形成初步方案，其中企劃部、資金部、信息技術(shù)安全等部門，均從生命人壽整編到集體。
　　“此外，未來一段時(shí)間內(nèi)的人員提拔，會(huì)著重向IT技術(shù)安全、戰(zhàn)略規(guī)劃等中后臺(tái)部門內(nèi)予以傾斜，這會(huì)是階段性的人才提拔策略?！鄙藟垡徊辉妇呙母邔尤耸糠Q。
　　“生命人壽去年幾年的擴(kuò)張速度太快了，外界甚至給我們標(biāo)注了"野蠻生長"的標(biāo)簽。未來幾年，公司內(nèi)部將著力把企劃、IT技術(shù)等部門的基礎(chǔ)夯實(shí)?！鼻笆龈邔尤耸刻寡?，如果中后臺(tái)的基礎(chǔ)打得不夠穩(wěn)扎，同時(shí)又保持如此高速的擴(kuò)張規(guī)模，容易出問題。而針對(duì)此前盛傳的“張漢平上任后力推的車改和房改”，該高層人士亦向本報(bào)坦承了“生命人壽部門管理人員享受的公務(wù)配車已取消”，但否認(rèn)了“取消向部分人員提供宿舍福利”的傳言。

　　無憂保提示：通過以上描述，我們可以得知，生命人壽舉牌頻繁，不斷加碼資本市場投資。此外，命人壽自新任總經(jīng)理張漢平走馬上任，將對(duì)公司內(nèi)容人員進(jìn)行大整編。