【摘要】目前，外資險企在我國的發(fā)展面臨著互聯(lián)網(wǎng)和金融市場改革兩大機遇。在此情況下，因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略是外資險企成功的關(guān)鍵。下面小編就為您講述相關(guān)具體情況。

　　安永日前在其最新發(fā)布的一份報告中指出，作為世界上人口最多、中產(chǎn)階層不斷壯大和吸引外國投資者興趣與日俱增的國家，中國對外資保險公司極具吸引力。中國行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)預(yù)測，未來7年保費收入平均年增長率約17%。安永對27位外資保險公司首席執(zhí)行官和負責(zé)中國業(yè)務(wù)的高管的調(diào)查預(yù)計，壽險公司的年度保費增速將超過20%，而財產(chǎn)保險公司的增幅則大約為10%至15%。不過，外資保險公司擴大在華業(yè)務(wù)的步伐事實上較為緩慢。在過去兩年，外資壽險公司的市場份額從2011年的4%增至2013年的5.6%，仍明顯低于2005年8.9%峰值水平。相比之下，2005年外資財險公司的市場份額不足1.3%，2013年這一比值也只有1.28%。

　　安永金融服務(wù)審計服務(wù)合伙人黃悅棟表示，電子金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛接受及部署為外資保險公司提供了新機遇?，F(xiàn)在外資保險公司相對來說規(guī)模比較小，但是互聯(lián)網(wǎng)沒有網(wǎng)點的問題。在獲取新客戶的層面上外資和內(nèi)資相對比較公平，競爭上不會因網(wǎng)點少就處于下風(fēng)。同時，互聯(lián)網(wǎng)如果投資和運營適當(dāng)，成本會比較低。

　　報告指出，數(shù)字化變革為那些力圖提高其中國市場份額的外資保險公司提供了巨大機遇，但并非一個一站式的解決方案。中國的市場較為復(fù)雜，而國外市場推動增長的數(shù)字化產(chǎn)品在中國市場還沒有取得重大成功。吳志強認為，創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計、定價結(jié)構(gòu)和更有效的服務(wù)機制，將要求外資保險公司在制定解決方案時“因地制宜”。

　　除了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，安永金融服務(wù)部的合伙人郭航翔介紹，另一個機遇是中國正在實行的金融改革，包括費率市場化、人民幣國際化、上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立。他預(yù)計，外資公司應(yīng)該有機會在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立自己的健康險公司。

　　無憂保提示：綜上所述，我們可以知道，電子金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛接受及部署為外資保險公司提供了新機遇，但必須跟上監(jiān)管發(fā)展變化和為其提供機遇的步伐?？紤]到中國市場的規(guī)模和獨特性，"因地制宜"的定制產(chǎn)品才是外資險資成功的關(guān)鍵。