【摘要】俗話說得好，天下無不散之筵席，這句話用在人保壽險總裁李溫良身上最適合不過了。據(jù)報道，人保壽險總裁李溫良即將退休，傅安平接棒人保壽險總裁。那么具體情況如何呢？

　　媒體人昨日獨家獲悉，人保壽險總裁李溫良即將退休，他曾帶領公司在六年內(nèi)實現(xiàn)盈利，成功打破壽險公司盈利至少需要七年的慣例，接棒者將是常務副總裁傅安平。這表明，人保壽險通過內(nèi)部選拔來實現(xiàn)新老更替，以求平穩(wěn)過渡。

　　據(jù)了解，上述人事任命基本敲定，中組部已進行談話，不過目前還沒有正式下達任命書。一旦正式任命書下達，將意味著李溫良七年多的人保壽險總裁生涯畫上句號。

　　資料顯示，人保壽險為中國人保集團子公司，成立于2005年11月，成為近年來市場上業(yè)務發(fā)展最快的壽險公司之一。在這期間，李溫良于2007年4月從國壽財險轉戰(zhàn)而來，成為人保壽險的掌舵者。今年李溫良已64歲，在保險業(yè)打拼超過36年。

　　這位昔日國壽財險的一把手，履新半年時間就悶頭調(diào)研并進行內(nèi)部改革，拿出了人保壽險五年發(fā)展藍圖——三零四平五盈利，也就是希望在自己上任后的第五年就能看到人保壽險實現(xiàn)盈利，而實際上盈利比他預想中來得還要早。在人保壽險成立六年的2011年，實現(xiàn)凈利潤5.5億元，打破了部分壽險公司超過十年還不盈利的魔咒。今年上半年，人保壽險實現(xiàn)凈利10.26億元。

　　統(tǒng)計顯示，除了盈利方面超預期完成外，人保壽險的規(guī)模保費也從2006年的8.5億元增長到2013年的869億元，成為壽險業(yè)的一匹黑馬。與其他剛成立的中小險企一樣，銀保成為人保壽險擴張依賴的重要渠道，理財型保險占大頭，而人保壽險依賴人保集團的投資能力成為其盈利的決定性因素。

　　值得一提的是，今年上半年人保壽險快速轉型，傳統(tǒng)保障型保險與理財險收入占比實現(xiàn)大換位，速度之快讓人咋舌。從保費收入占比來看，人保壽險的傳統(tǒng)型保險在壽險保費占比中，也由之前的7.5%躍升至80.7%；而與之相比，原保費獨領風騷的分紅險則由88.9%的占比猛然下滑至16.6%。這與監(jiān)管機構限制高現(xiàn)金價(1213.80, -2.80, -0.23%)值理財產(chǎn)品不無關系。

　　那么，如果傅安平接棒，能否延續(xù)人保壽險黑馬的神話？媒體人了解到，傅安平也稱得上是保險業(yè)的一位老兵，而且經(jīng)歷較為豐富，其特長為精算工作。資料顯示，傅安平是南開大學首屆精算研究生，也是國內(nèi)首批精算師。從1991年起，傅安平開始從事保險方面工作，歷任中國人民銀行非銀行管理司保險處副處長、保險司壽險處處長，保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部處長、副主任及北京保監(jiān)局副局長，他曾于1992年參與了中國第一張“經(jīng)驗生命表”的編制工作。

　　加盟人保壽險后，傅安平參與了精算部的組成和人員招募，并專門設立了風險管控部。

　　在眾多職務中，“精算師”成為傅安平與絕大多數(shù)政府官員、企業(yè)高管所不同的頭銜，他被媒體認為是中國精算的領頭人。那擅長精算的傅安平會給人保壽險帶來怎樣的變化呢？對此，一位接近人保壽險的人士分析，目前的大環(huán)境下，人保壽險應該還是會堅持回歸保障這一大方向，下一步追求產(chǎn)品創(chuàng)新將成為一大任務，尤其在壽險費率市場化之后，如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新來迎合市場需要成為擺在傅安平面前的首要任務。

　　無憂保提示：綜上所述可知，人保壽險總裁李溫良即將退休，傅安平接棒人保壽險總裁。在李溫良任人保壽險總裁期間，打破了部分壽險公司超過十年還不盈利的魔咒，為人保壽險帶來了巨大效益。而傅安平加盟人保壽險后，專門設立了風險管控部，促進人保壽險實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。