【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮,互聯(lián)網(wǎng)開始深入到人們的日常生活中,同時(shí),對(duì)金融市場(chǎng)的作用也越來越明顯。近日,據(jù)了解,眾安保險(xiǎn)CEO就互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向而開展了一場(chǎng)特別的演講。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代場(chǎng)景為王!”8月22日,2014年中國資產(chǎn)管理年會(huì)上,眾安保險(xiǎn)CEO陳勁作“碎片化場(chǎng)景下的微笑曲線”主題演講。
陳勁表示,互聯(lián)網(wǎng)跟金融直接相關(guān)的是四個(gè)字,一個(gè)是“大量”,交易量特別頻繁;第二個(gè)是“高頻”;第三個(gè)是“快速”;第四個(gè)是“碎片化”。“碎片化已經(jīng)成為了這個(gè)時(shí)代不僅是互聯(lián)網(wǎng)上,其實(shí)也是現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中一個(gè)非常有意思的特征?!彼f。
他認(rèn)為,碎片化里面帶來最多的就是非常多的場(chǎng)景。銀行在過去的十年、二十年時(shí)間,在所有的金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中應(yīng)該是話語權(quán)最大的。整個(gè)金融資產(chǎn)當(dāng)中,間接融資大概占了80%以上,其中有一個(gè)非常重要的原因就是渠道為王。
“我覺得在互聯(lián)網(wǎng)下,這個(gè)形式(渠道為王)正在發(fā)生改變,改變?yōu)閳?chǎng)景為王?!彼f,以前客戶黏性是最重要的,現(xiàn)在可能場(chǎng)景的黏性,和場(chǎng)景關(guān)系的強(qiáng)弱,決定了你在互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中話語權(quán)的大小。
為什么以前這個(gè)場(chǎng)景做不出來,現(xiàn)在可以做到呢?陳勁認(rèn)為可以用長(zhǎng)尾理論來解釋。長(zhǎng)尾理論核心有兩點(diǎn):第一個(gè),這個(gè)巨大的長(zhǎng)尾,市場(chǎng)量很小,沒有挖掘的價(jià)值;第二個(gè),互聯(lián)網(wǎng)把碎片化的場(chǎng)景整合起來,成為一個(gè)可以挖掘出有價(jià)值的場(chǎng)景。
“我覺得這是最厲害的地方。碎片化的場(chǎng)景被整合以后,成為了有價(jià)值的地方。這是互聯(lián)網(wǎng)和以前根本不同的地方?!彼f。
那么碎片化場(chǎng)景成為可挖掘市場(chǎng)以后,到底能不能賺錢?陳勁認(rèn)為,通過自己的實(shí)踐可以感受到,這個(gè)背后還有一個(gè)非常重要的規(guī)律在起作用,就是微笑曲線。這個(gè)微笑曲線一端是研發(fā)、一端是營銷,中間是生產(chǎn)和制造。產(chǎn)品和場(chǎng)景結(jié)合在一起,無縫連接,這樣才有意義。例如眾安以前做過一個(gè)產(chǎn)品,在淘寶上面,叫做“眾樂寶”,解決小賣家保證金占用問題。
“如果對(duì)場(chǎng)景本身不理解,甚至對(duì)技術(shù)本身不了解,是很難做出無縫連接的。相反,一旦做出這樣的產(chǎn)品,由于鑲嵌到整個(gè)流程當(dāng)中,整個(gè)被可替代性比較低,因此進(jìn)入的是一個(gè)藍(lán)海的市場(chǎng)?!彼f。
“我想在那些我們看準(zhǔn)了,非常有生動(dòng)活潑的、有吸引力的場(chǎng)景里面,金融服務(wù)進(jìn)入到這個(gè)場(chǎng)景,并且參與它的設(shè)計(jì)、參與品牌營銷,然后通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷。最后,我們會(huì)把碎片化的人更加聚合在一起,成為我們今天所說的粉絲群體?;ヂ?lián)網(wǎng)的去中間層,還會(huì)進(jìn)一步讓中間部分下沉,最后的結(jié)果就是讓我們所有的人在碎片化場(chǎng)景里面笑得更燦爛?!标悇耪f。
無憂保提示:綜上可知,眾安保險(xiǎn)CEO開展“碎片化場(chǎng)景下的微笑曲線”主題演講,在演講時(shí)稱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)以場(chǎng)景為王。而且,眾安保險(xiǎn)CEO還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)跟金融之間的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的講述。
標(biāo)簽: 保險(xiǎn)

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