【摘要】當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,而經(jīng)過多年的發(fā)展,我國保險(xiǎn)行業(yè)的規(guī)模以及投資領(lǐng)域都得到了較大發(fā)展。據(jù)了解,中國人壽上半年?duì)I收近2900億,下面是詳細(xì)情況。
據(jù)悉,截止2014年6月末,中國人壽集團(tuán)合并營業(yè)收入2858億元(未經(jīng)審計(jì),下同),集團(tuán)合并繼續(xù)盈利,總資產(chǎn)達(dá)到2.58萬億元,整體實(shí)力穩(wěn)步提升;各家子公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)基本都超過序時(shí)進(jìn)度;壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)效;新興板塊發(fā)展勢(shì)頭良好,財(cái)險(xiǎn)公司保持趕超進(jìn)位的勢(shì)頭,穩(wěn)坐第四把交椅,海外公司一季度首年期交保費(fèi)、首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)及首年保費(fèi)位居香港市場(chǎng)第一、第二和第三位,基金公司在短短半年時(shí)間內(nèi)管理的基金規(guī)模,位居五年來成立的基金公司之首。此外,在今年7月公布的《財(cái)富》全球500強(qiáng)最新排名中,中國人壽躍居第98位,首次進(jìn)入前100強(qiáng)。
中國人壽集團(tuán)董事長楊明生指出,7月9日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè),將保險(xiǎn)業(yè)定位為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn),這意味著發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)成為“國家戰(zhàn)略”,保險(xiǎn)業(yè)將在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
楊明生強(qiáng)調(diào),根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神,圍繞年初工作部署,結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),一是要保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。要堅(jiān)定不移推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展,努力加快大中城市壽險(xiǎn)復(fù)興步伐,堅(jiān)決鞏固縣域市場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。二是要采取有力措施推進(jìn)發(fā)展。必須保持壽險(xiǎn)穩(wěn)定增長,大力推進(jìn)財(cái)險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)等保險(xiǎn)板塊發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要積極開源節(jié)流、努力提升經(jīng)營效益,要通過加強(qiáng)投資研究、選好投資對(duì)象和建強(qiáng)投資隊(duì)伍來加快推進(jìn)投資能力建設(shè)。三是要切實(shí)加大改革創(chuàng)新力度。要不斷深化市場(chǎng)化改革,建立市場(chǎng)化組織架構(gòu)、完善市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制、實(shí)行市場(chǎng)化資源配置、建立市場(chǎng)化的考核機(jī)制。要按照“資源共享、統(tǒng)分結(jié)合、穩(wěn)步整合、求同存異”的總要求,加快推進(jìn)數(shù)據(jù)中心整合及共享服務(wù),強(qiáng)化信息技術(shù)支撐、不斷改善客戶體驗(yàn)。在銷售渠道發(fā)展進(jìn)入傳統(tǒng)渠道鞏固期、電銷渠道追趕期、網(wǎng)銷渠道導(dǎo)入期“三期交匯”的新階段,大力推進(jìn)渠道創(chuàng)新。四是要牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。始終堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)密防范非法集資詐騙,嚴(yán)密防范滿付退保風(fēng)險(xiǎn)。五是要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。要增強(qiáng)“軟實(shí)力”,堅(jiān)持以“國壽夢(mèng)”引領(lǐng)公司發(fā)展,把實(shí)現(xiàn)“國壽夢(mèng)”與實(shí)現(xiàn)“員工夢(mèng)”有機(jī)地結(jié)合起來。要按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,做好宣導(dǎo)普及,堅(jiān)持以“成己為人、成人達(dá)己”的“雙成文化”凝聚力量。六是要深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)活動(dòng)不斷深入,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變營造和諧發(fā)展氛圍,以群眾路線激發(fā)基層活力,“拜群眾為師、向群眾學(xué)習(xí)”,經(jīng)常聽取基層的意見建議,使決策部署更加符合基層實(shí)際,更加符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。
中國人壽集團(tuán)總裁繆建民作了上半年經(jīng)營形勢(shì)分析,并對(duì)下半年工作提出了具體要求。他表示,要進(jìn)一步增強(qiáng)自信,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展機(jī)遇,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
無憂保提示:通過以上描述,我們可以得知,截止2014年6月末,中國人壽集團(tuán)合并營業(yè)收入2858億元。此外,中國人壽分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展情況及面臨的形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面部署。
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