【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，保險行業(yè)也漸漸地暴露出一些問題，為了促進上海保險行業(yè)的健康發(fā)展，很多保險公司積極籌備“上海保險交易所”建設(shè)，目前，上海保險交易所籌備提速工作再度加速。

　　“上海保險交易所”這是保險業(yè)促進上海國際金融中心和國際航運中心“兩個中心”建設(shè)的系列配套項目之一。

　　多位業(yè)內(nèi)人士近日透露，由上海國際集團有限公司（下稱“上海國際集團”）牽頭，太保、平安、中再等保險公司相關(guān)人員組成的保險交易所籌建工作小組已經(jīng)在幾個月前成立，目前推進速度很快。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，此次籌備工作和以往由上海金融辦、保監(jiān)局主導(dǎo)進行理論意義上的籌備調(diào)研不同，上海國際集團的加入一定程度上標志著上海保險交易所籌備進入了更加具體的操作階段，也反映出上海市政府對保交所建設(shè)的重視程度。

　　作為上海大型國資金融平臺，上海國際集團在上海國際金融中心建設(shè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地位舉足輕重。根據(jù)資料，上海國際集團有限公司于2000年4月20日注冊成立，注冊資本為105.6億元人民幣。按權(quán)益法核算，截至2013年末，集團并表資產(chǎn)總額1447.51億元，凈資產(chǎn)1029.32億元，合并利潤總額143.72億元。

　　根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展定位，上海國際集團是戰(zhàn)略控制型的以金融投資為主業(yè)的綜合投資集團，其發(fā)展目標是成為以金融產(chǎn)業(yè)為核心，涵蓋銀行、信托、證券、基金、保險、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)等多個金融領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)金融綜合經(jīng)營的控股集團。

　　上述人士認為，此前上海國際集團先后轉(zhuǎn)讓了所持的大眾保險和安信農(nóng)險的股權(quán)，沒有了保險股權(quán)投資的直接聯(lián)系，其作為牽頭方來主導(dǎo)籌備保交所更具說服力。

　　籌建上海保交易所的想法最初于2010年由上海市政府向保監(jiān)會方面提出，受到保險監(jiān)管部門支持，上海方面隨后組織專家學(xué)者進行了保交所可行性方案的研究，在2012年5月，曾經(jīng)由上海金融辦、上海保監(jiān)局、多個保險公司相關(guān)人員聯(lián)合組成了保險交易所研究工作小組。

　　除了上海，2011年以來，深圳、北京、四川也提出要建立自己的保險交易所，競爭激烈。建立保險交易所是上海兩個中心建設(shè)的重要一環(huán)，借助上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)東風，上海保險交易所有望率先設(shè)立。

　　但業(yè)內(nèi)人士認為，保險交易所需要解決的一個關(guān)鍵問題是，用什么吸引保險公司來所里交易？

　　目前，除了保險交易市場的開山鼻祖勞合社，國際上專門的保險交易所成功經(jīng)驗并不多，紐約保險交易所曾號稱打造美國版“勞合社”，開業(yè)7年后宣布解散。

　　此前接受21世紀經(jīng)濟報道新聞媒體者采訪時，勞合社CEO理查德·沃德曾表示，勞合社的成功有一定歷史淵源，勞合社花了325年時間才打造了今天大家看到的這樣一個市場，現(xiàn)在再造一個勞合社恐怕會有不小挑戰(zhàn)。

　　不過，沃德認為，中國已經(jīng)具備了建立類似倫敦這樣具有集聚效應(yīng)的金融市場的條件。上海如果能將所有主要的保險公司、再保公司、承銷商、經(jīng)紀人聚集在一起，形成很多公司相互競爭的市場，又不是按照勞合社這樣的組織架構(gòu)，將會有極大的發(fā)展?jié)摿Α?br>
　　新聞媒體者了解到的情況是，根據(jù)最初的方案，上海保險交易所形式上的確有考慮過效仿英國的勞合社，但后來經(jīng)過實際調(diào)研后制定的綜合方案并不是完全照搬勞合社，模式很新。

　　無憂保提示：綜上可知，上海國際集團與其它保險公司積極籌建上海保險交易所，其推進速度很快。上海保險交易所的建立將會促進上海保險行業(yè)的健康發(fā)展，同時也會帶動整個上海地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。