【摘要】據(jù)了解，網(wǎng)絡科技的發(fā)展，為保險業(yè)注入了新的血液。慢慢的網(wǎng)上銷售保險成為了保險銷售的主要手段。但是網(wǎng)銷并不能盲目銷售，需要明確產(chǎn)品定位，并通過靈活設計來滿足消費者的個性化需求。

　　目前，國內(nèi)保險后續(xù)服務透明度不高，聽到更多的是負面信息，一些正面的信息很難反饋出來。而互聯(lián)網(wǎng)則是一個透明度很高的平臺，在這樣一個平臺上可以用事實說話，會有更高的透明度，讓大家更信賴產(chǎn)品和服務。

　　現(xiàn)在消費者對保險有很大的需求，這些需求還沒有釋放出來，還是因為一個信任的問題?？赡芡ㄟ^早期的互聯(lián)網(wǎng)方式，能夠讓消費信任機制搭建起來，有一些顯性的保險需求能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　通過互聯(lián)網(wǎng)方式購買保險產(chǎn)品，可以提高效率，同時能夠降低一些成本。

　　第三方平臺對金融產(chǎn)品，包括對保險有很強烈的需求。阿里巴巴一直以來是在維持一個大的生態(tài)系統(tǒng)，聚合了非常多的互聯(lián)網(wǎng)應用、互聯(lián)網(wǎng)客戶和互聯(lián)網(wǎng)商家。我們創(chuàng)設第三方平臺營銷保險的初衷不是為了賣保險，而是希望保險產(chǎn)品在這一平臺起到一定的作用，覆蓋這些風險，為商戶和客戶解決一些問題。目前第三方平臺沒有特別嚴格的要求，歡迎各種方式的合作，除了銷售以外，包括大數(shù)據(jù)的合作與新產(chǎn)品開發(fā)都歡迎。

　　第三方平臺的發(fā)展能夠為保險渠道創(chuàng)新、讓客戶感受不同服務，不同的保險公司的創(chuàng)新應該細分客戶群，如果從這個角度來說，未來網(wǎng)銷時代真正到來，并不會出現(xiàn)千軍萬馬過獨木橋現(xiàn)象，而應該是各有各的風采，各有各的個性化服務。

　　而網(wǎng)銷的定位又與公司對其定位有關，在現(xiàn)階段網(wǎng)銷渠道適合銷售一些簡單的、容易理解的、社會大眾確實有需求的保險產(chǎn)品。

　　借助互聯(lián)網(wǎng)可以通過系統(tǒng)進行不同的組合，滿足個性化的需求。第三方平臺應當有強大的精算團隊，根據(jù)客戶所需要的進行量身定做，進行相應的產(chǎn)品開發(fā)，它不僅僅是一個價格的營銷，而是保險風險的組合。

　　而目前互聯(lián)網(wǎng)保險銷售中消費者還不是主導方，而是被動的，很難根據(jù)自己的需求選擇。第三方平臺如果能夠把這個選擇權的問題解決掉，那些具有剛性需求的保險產(chǎn)品在網(wǎng)上會掀起很大的浪潮。但是目前剛性需求的產(chǎn)品能夠在網(wǎng)上銷售的，大多比較簡單，只能夠滿足一般的基本需要。

　　現(xiàn)在金融業(yè)基本特征是混業(yè)經(jīng)營，包括產(chǎn)品混業(yè)、營銷模式混業(yè)。網(wǎng)銷保險在混業(yè)經(jīng)營大環(huán)境下是一種多元經(jīng)營模式下的某個環(huán)節(jié)。但目前很難把網(wǎng)銷作為更高級別的模式，而是保險公司戰(zhàn)略上多元、多部門的合作，最關鍵的還是保險公司內(nèi)部對于網(wǎng)銷部門和其他部門之間在業(yè)績和費用之間的利益分配。
　　網(wǎng)銷的成本最后會被其他的渠道拉平，它會降低這個企業(yè)經(jīng)營的固定成本，降低企業(yè)經(jīng)營的風險。

　　目前網(wǎng)銷的門檻相對較低。對于網(wǎng)銷保險經(jīng)營，監(jiān)管部門也提出一些想法，可能會加強市場準入和退出機制，不是哪個公司想來做互聯(lián)網(wǎng)保險就可以做了，還要申請，如果想做就踏踏實實做下去，基本上沒有特殊情況不允許出來。如果保險公司不想做，一開始就不要進來，這一點對于現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)銷售的人來講是非常好的消息。

　　無憂保提示：綜上述可知，隨著保險網(wǎng)銷經(jīng)營的發(fā)展，其中的問題也越來越突出。保險網(wǎng)銷在發(fā)展時一定要增加保險服務透明度，同時保險企業(yè)還應該更細分市場。