【摘要】自6月6日保監(jiān)會對正德人壽下發(fā)監(jiān)管函,指出正德人壽償付能力不足,引發(fā)了諸多爭議,而其背后豪華高管團隊、股東糾紛等話題也是備受矚目。
正德人壽豪華高管團隊
公開信息顯示,正德人壽的董事、監(jiān)事中有多位是退休的高官,董事長張洪濤曾是中國人民大學(xué)保險系主任。6月6日,保監(jiān)會下發(fā)監(jiān)管函顯示,正德人壽報送的2014年一季度末的償付能力充足率為182.7%,高于150%的償付能力監(jiān)管要求。但根據(jù)保監(jiān)會在現(xiàn)場檢查中已查實的情況,正德人壽在土地使用權(quán)的交易以及相應(yīng)的會計處理中,通過“政府補貼資金”和“其他應(yīng)收款”項目虛增實際資本。扣除“虛增實際資本”后,正德人壽2014年1季度末的實際資本為-8.0844億元,償付能力充足率為-87.08%,屬于償付能力不足類公司。
不同于往常保險公司碰到此情況抓緊時間增資的做法,接到監(jiān)管函后,正德人壽的態(tài)度和舉動,出乎人們的意料。6月10日到6月17日,正德人壽連發(fā)三份公告,對這一監(jiān)管措施“喊冤叫屈”,一時間,業(yè)界紛紛戲稱正德人壽為“史上最傲嬌公司”,保監(jiān)會人士更是直言其“對抗監(jiān)管”。那么,正德人壽到底是家怎樣的公司?何以在遭遇監(jiān)管措施時做出這樣的舉動?曾有一位保險系的專家透露,只要把正德人壽的董事和監(jiān)事姓名在網(wǎng)上一搜,就能明白這家企業(yè)為什么這么牛。
根據(jù)正德人壽官網(wǎng)介紹,張洪濤出任公司董事長兼首席執(zhí)行官,王憲章、陳英柳、王宏出任董事,唐運祥、李殿君、高金榜出任獨立董事,鄧鴻勛出任監(jiān)事會主席,戴鳳舉、張美玲出任監(jiān)事。公開信息顯示,正德人壽的高管團隊堪稱“豪華”。董事王憲章曾任中國人壽保險集團總經(jīng)理、中國人壽保險股份公司董事長等職務(wù);獨立董事唐運祥曾任中國人民銀行行長助理、保監(jiān)會副主席、中國人??偨?jīng)理等職務(wù);李殿君曾任農(nóng)業(yè)銀行副行長;高金榜曾任國務(wù)院三峽辦副主任、十一屆全國政協(xié)社會和法制委員會副主任。監(jiān)事會成員中,鄧鴻勛曾任江蘇省委常務(wù)副書記、海南省委書記、全國政協(xié)委員等職;戴鳳舉為原全國政協(xié)委員,曾任中國再保險公司總經(jīng)理。而目前執(zhí)掌正德人壽管理大權(quán)的董事長兼總裁張洪濤是中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、原中國人民大學(xué)保險系主任,是一直活躍在業(yè)界的保險女名人。正德人壽的前身昭德人壽正是由她牽頭籌建,2006年正德人壽獲批開業(yè)時,其法人代表便是張洪濤。
“正德人壽能夠把這些人物作為它的董事會成員,應(yīng)該說這些人還是非常相信這位董事長的?!鄙鲜鰧<冶硎?。那么,如此豪華的高管團隊,為何還會出現(xiàn)償付能力為負(fù)的情況?一家保險公司高管表示,這些人年齡都在50-70歲之間,作為董事很多情況下或許只是一個象征意義,不會過多參與公司的運營管理。
正德人壽股東矛盾不斷
近年來,正德人壽內(nèi)部的矛盾一直不斷,股東幾度易手,甚至因股權(quán)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生糾紛。而股東變更也造成了公司高管頻繁變動。如果說正德人壽的高管團隊看上去豪華且“美好”,那么,相比之下,股東之間,股東與管理層之間卻是“剪不斷理還亂”。資料顯示,正德人壽股東包括5家企業(yè):美好控股集團公司、寧波市鄞州鴻發(fā)實業(yè)有限公司、福州天策實業(yè)有限公司、福建偉杰投資公司、浙江波威控股有限公司,五家股東各持有4億股,持股比例均為20%。其中福州天策實業(yè)有限公司在2004年昭德人壽籌備時,就已出現(xiàn)在出資人名單之列。
但在2011年,一場與福州天策實業(yè)有限公司有關(guān)的股權(quán)訴訟糾紛至今未完全平息。2010年4月1日,保監(jiān)會批復(fù)五環(huán)氨綸實業(yè)集團(現(xiàn)百歲堂控股集團)將正德人壽價值2億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給福州天策實業(yè)有限公司,不過,百歲堂表示自己對股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜并不知情。011年2月,百歲堂為討回股權(quán),將保監(jiān)會告上法庭。目前,這一糾紛仍未結(jié)束。事實上,開業(yè)之后的正德人壽還經(jīng)歷了股東變更,進而引發(fā)高管頻繁變動。
2012年底,正德人壽將注冊資本從10億元增至20億元,并進行了兩家股東的變更。杉杉投資控股有限公司的控股子公司寧波市鄞州鴻發(fā)實業(yè)有限公司和浙江波威控股有限公司分別受讓了浙江凌達(dá)實業(yè)有限公司、新冠投資集團有限公司手中各自占比20%的正德人壽股權(quán)。
2013年3月,杉杉品牌創(chuàng)始人鄭永剛出任正德人壽副董事長,同年4月出任公司總裁一職。但同年10月,正德人壽宣布免去鄭永剛的首席運營官(COO)職務(wù),并暫停其總裁職務(wù)。今年4月19日,鄭永剛再度被免去黨委副書記職務(wù)。對于免職原因,正德人壽給出的理由是:“鄭永剛長期不參加公司黨組織生活和黨委會議,無故連續(xù)8個月以上不交黨費,不執(zhí)行黨委決議,不履行黨委安排的工作,給公司造成了惡劣的負(fù)面影響?!?br> 除了股東派遣總裁任職半年被免事件外,正德人壽管理層內(nèi)部也出現(xiàn)分歧,據(jù)報道,前保監(jiān)會壽險部精算處處長,現(xiàn)正德人壽首席運營官丁昶已于6月8日起因“意見不合”而被暫停相關(guān)工作。對此,丁昶表示“正在休假,所有關(guān)于正德的事情都沒興趣談?!痹谝晃粯I(yè)內(nèi)人士看來,正德人壽之所以會出現(xiàn)虛增資本粉飾報表,主要還是因為早該增資時卻沒有或是沒能跟股東有效溝通。股權(quán)糾紛、股東矛盾和內(nèi)部管理等問題已經(jīng)影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
正德人壽業(yè)績“黑馬”增資難
正德人壽年報顯示,公司在過去四年持續(xù)保持盈利。但眼下解決償付能力的進展并不順利,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,正德人壽很難在6月30日之前完成增資。盡管被監(jiān)管認(rèn)為償付能力為負(fù),但是,一名接近正德人壽的人士認(rèn)為,正德人壽股東之間之所以會競相爭奪控制權(quán),從另一方面折射出正德人壽的業(yè)績并不差。保監(jiān)會統(tǒng)計顯示,2013年,正德人壽保費收入僅有1.16億元,但保戶投資款新增交費高達(dá)114.5億元,位列所有中資險企第七位,成為當(dāng)年的年度黑馬之一。從統(tǒng)計口徑上來看,保戶投資款新增交費雖然不計入保費收入,但卻能為保險公司帶來巨額的現(xiàn)金流,使公司迅速擴大規(guī)模,進而通過投資獲利。正德人壽年報顯示,公司從2010年起已經(jīng)連續(xù)4年盈利,2010年至2013年的凈利潤分別為72萬元、385萬元、858萬元和5566萬元。投資收益分別為4.6億元、4.7億元、8.3億元和9億元。
作為2005年成立的18家民營險企之一,在一些險企陸續(xù)出現(xiàn)問題發(fā)展不順時,正德人壽還有如此之成績。而據(jù)保險業(yè)內(nèi)人士透露,對于大多數(shù)中小險企來說,跟正德人壽類似的問題都會有,而且甚至更大。這或許是正德人壽“叫屈”的原因之一。償付能力是保險行業(yè)安全的底線。對于正德人壽來說,當(dāng)務(wù)之急是盡快增資擴股,解決問題。
6月13日,正德人壽在其官網(wǎng)發(fā)布增資擴股請示報告,計劃五家股東各增資6億元,使公司注冊資本從目前的20億元增至50億元,以化解償付能力危機。并要求保監(jiān)會于6月16日回應(yīng)此事。但這一報告隨后被保監(jiān)會退回。按照保險公司股權(quán)管理規(guī)定的要求,保險公司在變更注冊資本時,除了提出書面申請之外,還需要提交股東大會決議、增資方案、驗資證明等等。正德人壽的請示報告顯然是無法滿足這一要求的。6月19日,保監(jiān)會召集正德人壽管理層和股東通報償付能力相關(guān)事宜,當(dāng)日保監(jiān)會明確提出,股東和管理層目前有兩種選擇:要么共同增資,提高償付能力,要么公司被保監(jiān)會“接管重組”。當(dāng)日,股東之間,股東與管理層之間并未就此事達(dá)成一致。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在6月30日之前,股東增資30億的可能性并不大。
無憂保提示:綜上所述,對于保監(jiān)會要求正德人壽6月30日前有效改善償付能力,有業(yè)內(nèi)人士基于正德人壽股東之間的糾紛認(rèn)為,其恐怕很難在6月30日之前完成增資擴股。
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