【摘要】隨著保險行業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，在經濟的推動下保險開始進入各行各業(yè)中，今年以來，房企市場出現(xiàn)部分險資通過大批購進股票而成為房企大股東的現(xiàn)象，為什么險資能輕易進入房企市場呢？小編為您解析其戰(zhàn)場中的奧秘。

　　“野蠻人”的暗戰(zhàn)
　　“一覺睡起來，企業(yè)的大股東換人了?！边@種情況不管對任何一家公司來說都可稱得上是噩夢。今年4月，生命人壽在二級市場持續(xù)增持金地集團股票。截至4月底，生命人壽儼然已位列金地第一大股東。與此同時，另一家險資——安邦保險成為金地第二大股東，而原先的第一大股東福田投資則退居第三位。
　　在金地被險資增持之時，金融街也被險資這一“野蠻人”盯上。安邦保險旗下和諧健康趁金融街股價下跌之際，斥資2.57億元買進金融街約5163萬股股份。之后，和諧健康持續(xù)買進，目前的持股比例已達5%。
　　值得注意的是，險資與房地產的淵源已不僅限于股市二級市場。最近，平安保險在房地產金融領域也頻頻試水。5月20日，平安推廣房屋交易網(wǎng)絡平臺“平安好房”，3天后，平安推出“好房寶1號”這一房地產互聯(lián)網(wǎng)金融產品，引起市場關注。

　　低市值成最大誘惑
　　實際上，險資進軍樓市已早有動作，如泰康人壽、合眾、新華、國壽等保險公司早已紛紛涉足養(yǎng)老地產。而這一輪保險企業(yè)在股市二級市場的動作，與今年以來房企市值相對較低有關。
　　同策咨詢研究部張宏偉介紹，上半年受銀行信貸緊縮等因素的影響，房地產市場也進入了新一輪的調整期。此時，企業(yè)的銷售層面也遇到一部分市場阻力，房企市值也相對低估，甚至有的企業(yè)股價偏低、破凈，從市場時機的角度來看，的確成為資本市場“野蠻人”舉牌房企的機會。
　　同時，在業(yè)內人士看來，大多數(shù)險資企業(yè)都有布局養(yǎng)老地產的計劃，當前險資企業(yè)“舉牌”房企，盡管不會馬上形成險資與房企開發(fā)養(yǎng)老地產的戰(zhàn)略聯(lián)盟，但隨著險資的被舉牌房企的影響力日漸加大，不排除今后會利用房企在房地產領域的優(yōu)勢開展養(yǎng)老地產布局。

　　險資或將持續(xù)發(fā)力
　　險資進軍房地產行業(yè)，不僅與保險企業(yè)的盈利和戰(zhàn)略布局相關，也與房企較大的資金需求有關，一定程度上它們是互利的。
　　但另一方面，險資收購房企過程中之所以被稱為“野蠻人”，也與資本大鱷常見的操作模式相關。據(jù)介紹，這些資本大鱷作為杠桿收購者，大多數(shù)杠桿收購公司后，不是依靠經營賺取利潤，而是通過更高的價格退出，或者出售資產，或者依靠大幅度消減成本而提升估值水平，從而獲取豐厚的回報。
　　在當前房企價值被大幅低估的情況下，極有可能被“野蠻人”舉牌?！霸跍钌鲜泄局?，大股東比例低于30%、股權分散、市凈率較低的房企都可能面臨被舉牌的風險。這其中不乏金地集團、萬科A、金融街這樣的行業(yè)巨頭?！睆埡陚ケ硎?。
　　實際上，為了應對“野蠻人”，部分房企也已有所行動。例如，金融街被險資大筆買進股票時，其大股東金融街集團通過持續(xù)增持股份來提高持股比例。萬科在今年5月底正式啟動事業(yè)合伙人制度，隨后合伙人團隊連續(xù)三天增持，在耗資逾7億元后，已成功躋身萬科前十大股東的行列。至此，萬科成為第一個有效對抗“野蠻人”收購的房企。

　　無憂保提示：綜上可知，險資之所以能進軍房企產業(yè)中，不僅與保險公司的利益，戰(zhàn)略有關，更重要的是房企對險資的需求，正是在這互利互助的情況下，險資進軍到房企產業(yè)中。在此，提醒一下廣大消費者們在消費時要根據(jù)自己的實際情況來進行消費，謹防上當受騙。