【摘要】為了更好地解決本省每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部的問(wèn)題，山東省自改革開(kāi)放以來(lái)，就取得軍轉(zhuǎn)干部的驕人業(yè)績(jī)。圍繞如何實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)人才合理配置問(wèn)題，山東積極進(jìn)行探索，踐行著“安置就是服務(wù)”的理念，為軍轉(zhuǎn)干部建起一個(gè)溫暖貼心的家。

　　山東軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)艱巨。改革開(kāi)放以來(lái)，已接收安置軍轉(zhuǎn)干部25萬(wàn)余人，約占全國(guó)總量的1/10。其中，2009年到2013年接收安置師團(tuán)職干部4000余人，數(shù)量居全國(guó)前列。

　　把每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部安置好、使用好、培訓(xùn)好、服務(wù)好，不僅體現(xiàn)對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的人文關(guān)懷，也是穩(wěn)定軍心、鞏固國(guó)防的需要。基于這樣的認(rèn)識(shí)，歷屆山東省委、省政府高度重視軍轉(zhuǎn)工作，千方百計(jì)克服困難，不斷探索、完善安置辦法，千方百計(jì)確保軍轉(zhuǎn)安置工作公開(kāi)、公正、公平，努力實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)人才的合理配置。

　　1997年，山東省率先在省直推行考試考核相結(jié)合的安置辦法，考試結(jié)束后，由軍轉(zhuǎn)干部每人填報(bào)3個(gè)志愿，此舉基本滿足了軍轉(zhuǎn)干部意愿，但用人單位被動(dòng)接收；2004年起采取“雙選”，由供需雙方通過(guò)面試自主選擇，此舉可滿足雙方意愿，但難以排除人為因素的影響；2007年采取“大屏幕選”，取消面試環(huán)節(jié)，增加對(duì)軍轉(zhuǎn)干部德才表現(xiàn)的考核賦分內(nèi)容，在大屏幕上公布所有用人計(jì)劃，軍轉(zhuǎn)干部按考試考核總分高低排序，每人用5分鐘自主選擇崗位。

　　圍繞如何實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)人才合理配置問(wèn)題，去年山東再次積極探索，在省檢察院、省法院、省審計(jì)廳等單位組織人崗相適試點(diǎn)，先由這些單位提出需求條件，在經(jīng)考試考核入圍省直且符合條件的軍轉(zhuǎn)干部中進(jìn)行優(yōu)先選擇，較好地做到了人崗相適，部隊(duì)組織、軍轉(zhuǎn)干部和接收單位三方都比較滿意。

　　為引導(dǎo)軍轉(zhuǎn)干部樹(shù)立正確的擇業(yè)觀，山東堅(jiān)持開(kāi)展“軍轉(zhuǎn)政策進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)，為軍轉(zhuǎn)干部舉辦政策講座和輔導(dǎo)；去年組織編寫(xiě)了《山東省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部服務(wù)手冊(cè)》下發(fā)部隊(duì)，受到部隊(duì)和軍轉(zhuǎn)干部好評(píng)。為方便軍轉(zhuǎn)干部咨詢問(wèn)題、了解政策，提高工作效率，他們籌建了山東軍轉(zhuǎn)安置工作信息網(wǎng)。針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住分散、流動(dòng)性強(qiáng)、管理服務(wù)難的問(wèn)題，山東建立了檔案管理、年度登記、聯(lián)系和走訪慰問(wèn)四項(xiàng)管理服務(wù)制度，促進(jìn)了工作的規(guī)范化、制度化。目前，山東自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部全部實(shí)現(xiàn)電子化檔案管理，年度登記率100%。

　　“客到起身笑臉迎，讓座端水要熱情，能辦的事不推諉，辦不到的解釋清，客走起立送門外，道聲再見(jiàn)慢慢行?！睆呐e辦政策大講壇、建設(shè)約談場(chǎng)所、實(shí)行全省統(tǒng)一時(shí)間考試，到編寫(xiě)服務(wù)手冊(cè)、組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，再到解決涉及軍轉(zhuǎn)干部家屬就業(yè)、子女入學(xué)等切身利益的難點(diǎn)問(wèn)題，山東通過(guò)不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和形式，踐行著“安置就是服務(wù)”的理念，為軍轉(zhuǎn)干部建起一個(gè)溫暖貼心的家。

　　無(wú)憂保提示：通過(guò)以上信息我們可以知道，圍繞如何實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)人才合理配置問(wèn)題，山東積極進(jìn)行探索，踐行著“安置就是服務(wù)”的理念，為軍轉(zhuǎn)干部建起一個(gè)溫暖貼心的家。