【摘要】據(jù)了解,眾安保險(xiǎn)自總經(jīng)理尹海因健康原因離職后便開(kāi)始推出新的產(chǎn)品,37度高溫險(xiǎn)。此險(xiǎn)一出便引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,對(duì)其說(shuō)法也是不一,下面就和小編一起來(lái)看看吧!
眾安并沒(méi)有因?yàn)橐:屠顒Φ碾x開(kāi)而放緩運(yùn)轉(zhuǎn)。5月19日,眾安財(cái)險(xiǎn)在天貓上正式推出第一款針對(duì)C端(消費(fèi)者端)的產(chǎn)品——37度高溫險(xiǎn)。同時(shí),20日,中信銀行信用卡總裁陳勁正式卸任,離赴任眾安總經(jīng)理一職又進(jìn)了一步。
盡管眾安已推出的幾款產(chǎn)品并未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期:一款曾與中信銀行、騰訊合作虛擬信用卡保險(xiǎn)被監(jiān)管叫停,其他包括退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、保證金保險(xiǎn)、手機(jī)碎屏險(xiǎn)等也被市場(chǎng)認(rèn)為傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司都能覆蓋,“眾安不具備獨(dú)有優(yōu)勢(shì)”。
眾安作為成立不到1年創(chuàng)新型公司有自己的節(jié)奏和耐心,上述高管認(rèn)為,現(xiàn)階段重要的“修煉內(nèi)功”,需要把人力資源、流程架構(gòu)、來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和保險(xiǎn)兩個(gè)行業(yè)的員工理念融合等,“先理順”。至于更搶眼的產(chǎn)品和盈利計(jì)劃,“我們有足夠信心,”上述高管稱,“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景正顛覆著人們的生活習(xí)慣,可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)遠(yuǎn)高于目前表現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng),眾安看得很長(zhǎng)遠(yuǎn)”。
“主流”就一定好
新產(chǎn)品高溫險(xiǎn)很簡(jiǎn)單:10元投保,從6月21日到8月23日,投保人所在城市(30個(gè))氣溫連續(xù)超過(guò)37攝氏度,即可啟動(dòng)5元/天的賠付,每份保險(xiǎn)理賠封頂100元,并依據(jù)城市有不同免賠額。
這款類似去年爆發(fā)的“賞月險(xiǎn)”“愛(ài)情險(xiǎn)”等的娛樂(lè)型險(xiǎn)種,業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為似乎不太能成為眾安長(zhǎng)期耕耘的“主流險(xiǎn)種”。
“因?yàn)閭鹘y(tǒng)保險(xiǎn)公司是依靠某一類險(xiǎn)種作為主要收入來(lái)源,所以大家有個(gè)定向思維,但互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司一定也要這樣嗎?”上述眾安高管認(rèn)為碎片化的應(yīng)用場(chǎng)景是創(chuàng)新保險(xiǎn)的沃土,并且這些場(chǎng)景也隨著交易方行為模式的進(jìn)化而不斷在變化,“產(chǎn)品形態(tài)也需要實(shí)時(shí)更新,這才是互聯(lián)網(wǎng)甚至移動(dòng)端的特性”。
他認(rèn)為也許未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)就是靠各種“非主流”小產(chǎn)品累積起來(lái)的,量變引起質(zhì)變,“一定有爆發(fā)的時(shí)候”。
實(shí)際上,高溫險(xiǎn)并不是眾安推出的“一次性”娛樂(lè)產(chǎn)品,“高溫險(xiǎn)屬于天氣指數(shù)型保險(xiǎn)產(chǎn)品,有大量拓展空間,以后可以運(yùn)用在農(nóng)險(xiǎn)、交通等不同領(lǐng)域?!?br> 眾安認(rèn)為,保險(xiǎn)是解決市場(chǎng)交易雙方“信任”問(wèn)題的有效工具。上述高管透露目前眾安主要收入仍來(lái)自退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)和保證金保險(xiǎn)。尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上下端的交易風(fēng)險(xiǎn),眾安認(rèn)為可以拓展到更多產(chǎn)業(yè),不僅局限在淘寶或者電商,“很快可以看到新動(dòng)作”。
去年底眾安增加了短期健康險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,“前幾天有推出航意險(xiǎn),但量很小,幾乎供測(cè)試系統(tǒng)用。健康險(xiǎn)方面暫時(shí)還沒(méi)有接觸和動(dòng)作?!币晃槐姲矁?nèi)部人士對(duì)媒體說(shuō)。
平臺(tái)不限股東
外界看好的股東背景,支持力度并非無(wú)限。4月底,眾安與百度手機(jī)衛(wèi)士聯(lián)合推出針對(duì)手機(jī)病毒惡意扣費(fèi),賬戶密碼被盜等情況的保障計(jì)劃,就是一個(gè)例子。
“股東跟我們有信任的基礎(chǔ),但不意味著數(shù)據(jù)的完全開(kāi)放,就算對(duì)自己內(nèi)部各部門間都難以實(shí)現(xiàn)”。上述眾安高管說(shuō)。
其分析稱,阿里、騰訊有各自的核心平臺(tái),例如淘寶和微信。“數(shù)億甚至十幾億的用戶資源是他們維護(hù)的核心,例如阿里不可能為了我們的產(chǎn)品傾斜性地導(dǎo)流量”。
一個(gè)眾安內(nèi)部人士對(duì)媒體坦言,去年在華泰與阿里合作開(kāi)發(fā)打車爽約險(xiǎn)同期,眾安已經(jīng)和騰訊旗下的嘀嘀打車也在探討類似的合作模式,“但因?yàn)轵v訊當(dāng)時(shí)的重中之重是投資嘀嘀后嵌入支付的問(wèn)題,這個(gè)沒(méi)解決之前,一切創(chuàng)新合作方案都延后了。保險(xiǎn)對(duì)我們而言很重要,但對(duì)平臺(tái)而言要考慮用戶接受度、快捷性等各方面問(wèn)題。”
“其實(shí)股東已經(jīng)給予我們很多支持,包括互聯(lián)網(wǎng)思路的共享、客戶端的開(kāi)放、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈資源的供給等。眾安仍需要按照與自己內(nèi)控規(guī)模、風(fēng)控能力相匹配的節(jié)奏去發(fā)展,目前看來(lái)積累的客戶量和保單量都是比較健康的發(fā)展形態(tài)”。上述高管說(shuō)。截至4月,眾安公布已擁有6000萬(wàn)客戶量和超過(guò)1億的保單量。
平安對(duì)眾安的運(yùn)營(yíng)參與較少,“平安金融牌照齊全,股東自己想到的創(chuàng)新思路又自己能經(jīng)營(yíng)的為什么要拿給眾安?但如果我們有新思路相信股東還是會(huì)支持的?!鄙鲜霰姲矁?nèi)部人士說(shuō)。
無(wú)憂保提示:通過(guò)上面信息我們可以了解到,眾安的戰(zhàn)略從成立至今并未改變,就是基于互聯(lián)網(wǎng)特性和各類應(yīng)用情景開(kāi)發(fā)創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品。如今眾安的觸角也開(kāi)始呈現(xiàn)在C端,高溫險(xiǎn)是天貓上眾安保險(xiǎn)放的第一個(gè)產(chǎn)品,微信端隨即也會(huì)嵌入,支付寶錢包也嵌入。
標(biāo)簽: 保險(xiǎn)

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