【摘要】前段時間，生命人壽與安邦保險在房地產(chǎn)領域的激烈角逐意外地掀起了行業(yè)巨浪，同時牽出多家保險公司對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的積極投入。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在未來的20年、30年發(fā)展增速將非?？?，有望成為朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　保險與地產(chǎn)兩個原本關聯(lián)度不大的行業(yè)正在進行更多整合。究竟是市場投資還是一場蓄謀已久的戰(zhàn)略布局，市場人士認為，保險公司搶灘房地產(chǎn)主要有兩方面原因，第 一是保險資金運用的出口；第二是保險公司對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與布局。

　　壽險投房地產(chǎn)一箭雙雕
　　對于險資搶灘房地產(chǎn)，中央財經(jīng)大學保險學院院長郝演蘇接受京華時報媒體采訪時表示：“保險公司搶灘房地產(chǎn)主要有兩方面原因，第一是保險資金運用的出口；第二是保險公司對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與布局?！?br>　　詳細說來，目前我國保險業(yè)有8000億資產(chǎn)，隨著保監(jiān)會對于險資投資比例的松綁，將有更多保險資金流入到股市，而目前房地產(chǎn)市場的股指看法有很多不同意見，有的分析認為房地產(chǎn)被低估，仍有很大增值空間，因此，投資房地產(chǎn)可以增加險資運用。另一方面，保險公司，尤其是壽險公司投資房地產(chǎn)股有雙重意義，不僅能參 與到房地產(chǎn)開發(fā)，還可以拓展其下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　不過，郝演蘇表示，由于在四大金融體系中，保險可用資金占比最低，甚至遠遠不如信托業(yè)，因此，未來保險資金中可用于投入到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的資金也將比較有限，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對于整個保險業(yè)而言，其對大型保險公司的影響將十分有限。

　　養(yǎng)老成為朝陽產(chǎn)業(yè)
　　“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在未來的20年、30年發(fā)展增速將非?？?。”首都經(jīng)濟貿(mào)易大學保險系教授庹國柱接受京華時報媒體采訪時認為，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為今后發(fā)展重點是毋庸置疑的 事，已經(jīng)有不少大型保險公司開始提前布局，雖然形式各異，但不難看出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)的趨勢。庹國柱表示：“經(jīng)過近幾年的研究，更多的保險公司開始跟 進，比如安邦、生命人壽，都是非常正常的事，壽險與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的無縫銜接正是保險公司布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的關鍵?！?br>　　庹國柱認為，我國房地產(chǎn)業(yè)方興未艾，對于現(xiàn)有居民而言，正面臨著更新需求，而對于新進入城市的居民而言，房子更是剛性需求，在此背景下，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的潛力更被市場看好。
　　不 過，需要強調(diào)的是，雖然不斷有開發(fā)商涌入養(yǎng)老地產(chǎn)，可是大多數(shù)的開發(fā)模式仍然處于初級階段，缺乏后期專業(yè)養(yǎng)老所必需的管理和經(jīng)營。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不是傳統(tǒng)的房地 產(chǎn)開發(fā)，是房地產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療業(yè)、餐飲業(yè)、服務業(yè)、旅游業(yè)等，既獨立運作又無縫整合的全新產(chǎn)業(yè)，屬于內(nèi)需型消費產(chǎn)品，增值服務空間大于普通社區(qū)甚至商業(yè)地產(chǎn)。

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